陶瓷業(yè)界人士建議深入探索與金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的跨界聯(lián)合，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)集群.

■陶瓷界人士就陶瓷行業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作的話題進(jìn)行探討。

　　7月18日，央行等10部委發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。無(wú)獨(dú)有偶，當(dāng)日，在佛山泛家居電商創(chuàng)意園，眾多大咖也就新常態(tài)下陶瓷行業(yè)如何進(jìn)行資本運(yùn)作的話題進(jìn)行探討，并建言各種類型陶瓷企業(yè)間可以兼并重組，通過(guò)金融+手段，打造一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)集群。
  　  陶企DNA應(yīng)改造創(chuàng)新
  　  2015年被譽(yù)為開啟中國(guó)金融時(shí)代的元年，陶瓷行業(yè)如何借力資本市場(chǎng)突破瓶頸？
   　 當(dāng)日，在中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)等五大機(jī)構(gòu)共同主辦的2015中國(guó)陶瓷資本高峰論壇上，來(lái)自清華大學(xué)五道口金融學(xué)院的解天駿首先拋出一組數(shù)據(jù)：建筑陶瓷前10家企業(yè)的產(chǎn)量不足全行業(yè)產(chǎn)量的1/8，單一企業(yè)占比在2%以下；衛(wèi)生陶瓷前10家企業(yè)的產(chǎn)量不足全行業(yè)產(chǎn)量的1/6……“小而散”是當(dāng)今陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的典型特點(diǎn)。
  　  在這種格局下，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)也面臨著融資難、融資成本高、現(xiàn)金流短缺的困局，單純的產(chǎn)品運(yùn)作已然無(wú)法讓陶企突破瓶頸，資本運(yùn)作成為必然的選擇。
  　  在邁進(jìn)資本市場(chǎng)的大門上，陶企為何走得如此艱難？受邀嘉賓指出，中小陶企在前期發(fā)展中多為家族式的經(jīng)營(yíng)管理模式，這是制約企業(yè)發(fā)展步伐的一大原因。陶企DNA應(yīng)該改造和創(chuàng)新，建立現(xiàn)代公司制度，是嘉賓們的共識(shí)。
   　 佛山市金剛企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)馮斌說(shuō)，目前的陶瓷行業(yè)正是20年前的家電行業(yè)，如果不求新求變就很難生存下去，建議企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該分開，創(chuàng)二代有能力的就讓其經(jīng)營(yíng)，不行的就交由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行管理。
　    產(chǎn)融結(jié)合形成龍頭
  　  同時(shí)，陶瓷行業(yè)沒有龍頭老大也是制約其發(fā)展的一大桎梏。解天駿認(rèn)為，陶瓷企業(yè)可以通過(guò)兼并重組，形成3~5家產(chǎn)業(yè)鏈完整、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的建筑衛(wèi)生陶瓷大企業(yè)集團(tuán)。他并提出以“合”為重點(diǎn)的并購(gòu)重組3.0版本，以金融+思路、聯(lián)邦制模式、合伙企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)增加研發(fā)投入和技術(shù)升級(jí)，提升行業(yè)產(chǎn)品的科技含量，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    　廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司總裁林偉則提出，可以通過(guò)資本力量注入、革新商業(yè)模式和走產(chǎn)融結(jié)合之路三種模式進(jìn)行企業(yè)的外延式擴(kuò)張。“資本力量注入可以是資源共享，股權(quán)并購(gòu)；革新商業(yè)模式則可借鑒電商的做法，用互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)話消費(fèi)者；產(chǎn)融結(jié)合之路可以向金融服務(wù)領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)團(tuán)化。”林偉表示。
  　  事實(shí)上，隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，產(chǎn)融結(jié)合已成為今天資本市場(chǎng)上最時(shí)髦的詞。顧名思義，產(chǎn)融結(jié)合即產(chǎn)業(yè)部門與金融部門在資本、資金、人事等多方面相互融合、同生共長(zhǎng)，其根本在于產(chǎn)業(yè)與金融資本的融合。
    　探索跨界聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
    　中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)瓷磚粘貼技術(shù)專業(yè)委員會(huì)(TCT)會(huì)長(zhǎng)趙振林也表示，對(duì)建材行業(yè)而言，產(chǎn)融結(jié)合更有利于推進(jìn)其產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份制改造及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。特別是在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和實(shí)踐有很多值得研究和學(xué)習(xí)的地方。建材大企業(yè)集團(tuán)可以通過(guò)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)集團(tuán)資源整合的效率，提升企業(yè)集團(tuán)價(jià)值。
 　   解天駿建議，陶企應(yīng)深入探索與金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的跨界聯(lián)合，展開跨界經(jīng)營(yíng)，使各相關(guān)方相互融合、相互依存和相互驅(qū)動(dòng)，打造一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)集群。
   　 就佛山泛家居電商創(chuàng)意園如何走產(chǎn)融結(jié)合之路，解天駿提出了三條建議：其一，園區(qū)需搭平臺(tái)，不唱戲，提供一個(gè)公平的環(huán)境給進(jìn)駐企業(yè)；其二，園區(qū)與金融機(jī)構(gòu)合作，成立不同類別的基金，用以扶持不同類型的企業(yè)；其三，園區(qū)應(yīng)利用陶瓷行業(yè)在佛山的影響力，幫助進(jìn)駐的中小型企業(yè)形成自己的特色。
  　  此外，當(dāng)日還啟動(dòng)了中國(guó)陶瓷行業(yè)金尊獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)，旨在推動(dòng)陶瓷企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。采寫/攝影珠江時(shí)報(bào)記者羅艷梅通訊員/羅丹丹