賣場(chǎng)是瓷磚企業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道，也是當(dāng)前的主要渠道，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)顛覆了業(yè)內(nèi)人士的營(yíng)銷觀，時(shí)代發(fā)生了聚變，并帶動(dòng)著整個(gè)瓷磚行業(yè)向前發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)面前，有人冒進(jìn)、有人徘徊、有人避而不見，傳統(tǒng)模式在發(fā)展多年后需要增添新的活力，而互聯(lián)網(wǎng)恰恰在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)，瓷磚企業(yè)新舊模式融合，才能在發(fā)展中把控全局。
　　瓷磚行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式受到制約
　　就當(dāng)下瓷磚市場(chǎng)而言，家居賣場(chǎng)仍舊是行業(yè)中較為傳統(tǒng)并且常見的模式，然而在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，家居賣場(chǎng)也開始出現(xiàn)了一些問題。房地產(chǎn)市場(chǎng)受到調(diào)控，買瓷磚的客戶源少了，直接影響到賣場(chǎng)的銷售。同時(shí)，后起之秀的電商渠道來勢(shì)洶洶。國(guó)內(nèi)不少賣場(chǎng)開通了電商渠道，有的賣得甚至比線下要好。在雙重夾擊之下，傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)不得不面臨轉(zhuǎn)型問題。
　　瓷磚企業(yè)的發(fā)展需要與時(shí)代接軌
　　目前，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)太嚴(yán)重，要抓住市場(chǎng)，差異化營(yíng)銷很重要。面對(duì)規(guī)模、問題和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等方面的差異，瓷磚企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，既需要成熟的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自身需求出發(fā)。這就需要瓷磚企業(yè)根據(jù)自身情況制定適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　瓷磚企業(yè)雖未到生死攸關(guān)的境地，但需要做的也不僅僅是小打小鬧的“促銷”，更應(yīng)該從根本上審視企業(yè)的定位是否符合變化的市場(chǎng)需求，并走出個(gè)性化、提高顧客忠誠(chéng)度的路子。除了與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代接軌以外，瓷磚企業(yè)也必須做好創(chuàng)新工作。在創(chuàng)新道路上，瓷磚企業(yè)首先要建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，集中企業(yè)的信息、科技、設(shè)計(jì)、研究等，成立技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
　　因此，對(duì)瓷磚企業(yè)來說，守著傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)不足以支持企業(yè)的發(fā)展，只有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)代接軌，用創(chuàng)新迎接未來的挑戰(zhàn)，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。