當(dāng)80后和90后走向工作，他們給用人單位的用人理念帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出生的一代，他們的思維模式和行為模式是多么的與眾不同，他們標(biāo)榜個(gè)性的同時(shí)，又極富創(chuàng)造力。于是乎，眾多的媒體和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)開始對(duì)這一職場(chǎng)的新生力量撰寫了大量的文章，相信今天的企業(yè)高管們多少對(duì)80后和90后有了更深的理解了。但是盡管如此，老板和營(yíng)銷人員仍舊不明白什么會(huì)讓80后門感興趣，這不僅是對(duì)客戶，也包括員工。

    80后的人群應(yīng)該是有史以來(lái)比較龐大的一群，他們不僅會(huì)產(chǎn)生史無(wú)前例的消費(fèi)力，也會(huì)慢慢形成勞動(dòng)力市場(chǎng)的主體。所以，如果首先，你了解80后員工希望從他們的工作中獲得什么，以及為什么他們不真的想為你工作，是特別重要的。美國(guó)記者和數(shù)碼顧問(wèn)John Boitnott在inc.com上分享了他對(duì)80后的理解。

    80后想要?jiǎng)?chuàng)意伴隨著internet成長(zhǎng)的80后，有很多話題。這也意味著他們之間的聯(lián)系是驚人的，他們喜歡和朋友接觸，或者結(jié)交新朋友。作為這種高度聯(lián)結(jié)的結(jié)果，80后喜歡合作，他們喜歡創(chuàng)意，他們不喜歡千篇一律的，或者單調(diào)乏味的任務(wù)。當(dāng)然，這不是說(shuō)80后不會(huì)專注于一件或者另一件事上，他們經(jīng)常這么做，但是他們更喜歡挑戰(zhàn)他們自己，學(xué)習(xí)新技能，讓他們每天都新奇和興奮。

    如果你雇傭一個(gè)這個(gè)年級(jí)段的人作為客戶經(jīng)理，你可能意識(shí)到請(qǐng)這個(gè)人整天坐在電腦前，回email或者寫報(bào)告，不會(huì)吸引人的。給80后更多機(jī)會(huì)去滿足公司的創(chuàng)意性的內(nèi)容，同時(shí)讓這些新員工努力實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶更好理解的目標(biāo)，以及如何最好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這可能會(huì)讓員工更開心，也更有成就感。沒人想坐在桌旁，整天，每天做同樣的活，即便那些事是你開始工作年前，你必須做的�，F(xiàn)在期望員工做這個(gè)，你可能會(huì)大大讓他們受挫，把他們趕走。

    在你不予理會(huì)這些不切實(shí)際或者對(duì)80后太過(guò)尊敬的想法之前，你可能考慮調(diào)整你的想法。給你的80后員工各種責(zé)任，在他們給定的職位上，別限制他們對(duì)任何一個(gè)或者另一個(gè)特別的任務(wù)。讓你的80后員工把自己想法擺出來(lái)，并對(duì)問(wèn)題提供創(chuàng)意性的解決方案。80后們一定不想為一家粉碎他們創(chuàng)意，或者不看重他們觀點(diǎn)的公司工作。

    80后重視道德和創(chuàng)新80后個(gè)體更值得關(guān)注的特點(diǎn)之一是他們要讓他們周圍世界成為更好的一個(gè)地方的一般動(dòng)機(jī)。這意味著他們想他們工作的公司對(duì)社會(huì)問(wèn)題有自己的立場(chǎng)，而且有創(chuàng)新的解決方案出來(lái)解決這些問(wèn)題。80后員工不只是關(guān)心結(jié)果，或者他們的年底薪水。當(dāng)然，這兩者都重要，但是80后也想知道他們目前的老板不是百分百的生意人，而且他們的工作也積極地影響他們的社區(qū)。

    所以，如果你的公司對(duì)這些事情，沒有對(duì)利潤(rùn)收入重視更多，那就別指望80后員工會(huì)在這呆太久。如果你想雇傭最好的80后人才，你應(yīng)該證明你的企業(yè)會(huì)努力改善這個(gè)社區(qū)，并在一個(gè)小眾市場(chǎng)努力成為一個(gè)創(chuàng)新者。

    80后想成為領(lǐng)導(dǎo)者將近25%的80后員工想有機(jī)會(huì)在工作場(chǎng)所證明他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。結(jié)合70%的80后在他們的職業(yè)里的一些點(diǎn)，看見他們自己獨(dú)立工作的這個(gè)事實(shí)，你會(huì)得到相當(dāng)好的證據(jù)，80后門通常想成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非跟隨者。同樣地，80后人才趨向于尋找，和在他們職位上成功，這些職位他們能領(lǐng)導(dǎo)他人，并和其他員工合作。如果80后員工不認(rèn)為他們?cè)谀愕墓�司�?nèi)部有成長(zhǎng)的空間，成為領(lǐng)導(dǎo)角色的可能，他們不可能總呆在這里。

    80后不會(huì)像之前工作的人那樣的方式去思考。許多80后甚至不使用“80后”，他們認(rèn)為這只是一個(gè)營(yíng)銷詞匯。如果你研究他們的行為，你會(huì)發(fā)現(xiàn)80后只是不想感覺自己被鎖住，或者被任何一件事陷入困境。他們重視創(chuàng)造力，領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新，和士氣，他們也想為這樣的公司工作。工作場(chǎng)所正在發(fā)生改變，更新的一代人正在扮演大角色。工作和生活的平衡更加重要。對(duì)于80后來(lái)說(shuō)，工作和企業(yè)是生活一個(gè)必要部分，但不是唯一的部分。所以，不要把你的經(jīng)驗(yàn)，以及你之前看到的所有來(lái)衡量，評(píng)價(jià)今天的80后，改變自己，讓80后愿意在他們的崗位上最大的發(fā)光。