自從改革開放以來(lái)一個(gè)新的名詞“營(yíng)銷”進(jìn)入中國(guó),不久就在中國(guó)大地迅速傳播。然而在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者把營(yíng)銷主要當(dāng)作一種戰(zhàn)術(shù),這就導(dǎo)致了人們對(duì)點(diǎn)子的崇拜,浮躁的心理和急于求成的心態(tài)。把點(diǎn)子認(rèn)作營(yíng)銷,拿來(lái)就用,其實(shí)這是對(duì)營(yíng)銷的誤解。一種理論的正確與否,不是看它的自圓其說(shuō),關(guān)鍵看它能否解決實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)若干年的市場(chǎng)摔打,營(yíng)銷又被經(jīng)營(yíng)者當(dāng)作策略來(lái)對(duì)待,企業(yè)開始設(shè)立市場(chǎng)部,進(jìn)行所謂研究營(yíng)銷,將營(yíng)銷不加理解地貼標(biāo)簽到具體案例中,如科特勒的4P理論就是如此(產(chǎn)品,價(jià)格,促銷,渠道)。隨著產(chǎn)品過(guò)剩與消費(fèi)者時(shí)代到來(lái),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,4P又演變到了4C理論,4C營(yíng)銷理論依舊不能解決企業(yè)銷售難題,又有了4R理論,等等?傊谥袊(guó)至今不少經(jīng)營(yíng)者對(duì)營(yíng)銷的理解是偏面的。
盡管市場(chǎng)是全球化的市場(chǎng),但中國(guó)的市場(chǎng)不同于任何國(guó)際大企業(yè)當(dāng)時(shí)發(fā)展的市場(chǎng),時(shí)間變了,那些依附與當(dāng)時(shí)的外部環(huán)境也變了。就像哲人所說(shuō),發(fā)現(xiàn)世界不是去發(fā)現(xiàn)新東西,而是用新的眼光看待世界。我們經(jīng)營(yíng)者的迷茫在于過(guò)多地把營(yíng)銷放到策略層面,戰(zhàn)術(shù)層面去理解,這一點(diǎn)不是西方的理論有什么錯(cuò)誤,而是企業(yè)家沒有把營(yíng)銷放到戰(zhàn)略層面特別是市場(chǎng)或消費(fèi)者那里去領(lǐng)會(huì)。
記。菏袌(chǎng)營(yíng)銷決不是書本上或者老師告訴你怎么做.,給你界定一種行為,一種方式,而是告訴你怎么想,一種思維方式。別人成功的方式你不能夠拿來(lái)用,就是你昨天成功的方法也不能照搬到今天來(lái)用。不是那些成功的企業(yè)家智商有多高,失敗的企業(yè)家智商有多低,只是那些成功的人士的思維鍥合了營(yíng)銷的規(guī)律,或者說(shuō)是直覺,自覺或不自覺的抓到了行業(yè)的本質(zhì),而在思維觀念不更新情況下研究市場(chǎng)其結(jié)果是可想而知的。
從消費(fèi)者行為角度認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的意義就是重新界定你的消費(fèi)者,永遠(yuǎn)不要幻想你的產(chǎn)品或能滿足所有的消費(fèi)者,也不要幻想讓所有的消費(fèi)者都喜歡你的產(chǎn)品。能夠?yàn)槟愕南M(fèi)者提供最大化的價(jià)值,才是企業(yè)孜孜不倦的永恒追求。重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷,要回歸到營(yíng)銷的本質(zhì)。清空雜念,踏踏實(shí)實(shí)回到你所從事的產(chǎn)品或服務(wù)上來(lái)。把一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值發(fā)揮到最大化,就是創(chuàng)造了價(jià)值。營(yíng)銷創(chuàng)造價(jià)值可以體現(xiàn)在生產(chǎn),流通,交換,消費(fèi)等各環(huán)節(jié)上。
目前市場(chǎng)上有些企業(yè)沒有成功,其實(shí)質(zhì)就是緣于只注重價(jià)值的讓渡,把產(chǎn)品往消費(fèi)者那里一推了之,拿錢走人,這就有了點(diǎn)子的發(fā)緣地;亓丝钤?gòu)氖碌诙喌慕?jīng)營(yíng),依舊這樣操作,其實(shí)是產(chǎn)品價(jià)格的交付。如果消費(fèi)者從拿到產(chǎn)品的那一刻起,就因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題感覺到上當(dāng),或者不便使用,或者使用時(shí)間不長(zhǎng),那樣都將使重復(fù)購(gòu)買成為泡影。如果經(jīng)營(yíng)者你把消費(fèi)者放棄你的產(chǎn)品想法,升華到產(chǎn)品是解決問(wèn)題的方案的高度,那么,你將有永遠(yuǎn)多的工作去做。企業(yè)的目的永遠(yuǎn)是創(chuàng)造顧客,創(chuàng)造價(jià)值。在消費(fèi)者導(dǎo)向時(shí)代,不是消費(fèi)者要什么,你就給什么,而是消費(fèi)者想什么,你就要嘗試著去做什么,做得有時(shí)還要超越消費(fèi)者需求,那樣才會(huì)使消費(fèi)者利益最大化。
如今的消費(fèi)者不僅重視產(chǎn)品或服務(wù)給他們帶來(lái)的功能利益,更重視購(gòu)買和消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中所獲得的符合自己心理需要和情趣偏好的特定體驗(yàn)。在產(chǎn)品或服務(wù)功能相同的情況下,體驗(yàn)就成為關(guān)鍵價(jià)值的決定因素。營(yíng)銷事實(shí)表明,消費(fèi)者正變得越來(lái)越感性化、個(gè)性化、情感化,他們消費(fèi)需求重點(diǎn)已由追求實(shí)用功能轉(zhuǎn)向追求體驗(yàn)與智能化。這才是營(yíng)銷的出發(fā)點(diǎn)與終點(diǎn)。也是營(yíng)銷的真正意義。
消費(fèi)者購(gòu)買的最高境界是自我體驗(yàn)。因此購(gòu)買前,購(gòu)買中,購(gòu)買后企業(yè)需要充公考慮到消費(fèi)者體驗(yàn)是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。滿足消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)依饲,陳列,服?wù)等等各個(gè)環(huán)節(jié)。像可口可樂,提出的“樂得買,買得到,買得起”的理念,就是有效整和了產(chǎn)品的各個(gè)階段,打造一條價(jià)值連,一條能被消費(fèi)者感知和體驗(yàn)的價(jià)值鏈,一罐糖水,賣遍了全球,并且長(zhǎng)盛不衰。已經(jīng)不是單單品牌兩個(gè)字所能解釋的了得。在購(gòu)買中,消費(fèi)者體驗(yàn)還表現(xiàn)在生動(dòng)化陳列和人性化氛圍。所以營(yíng)銷目前流行方式是體驗(yàn)營(yíng)銷。體驗(yàn)營(yíng)銷不同于傳統(tǒng)營(yíng)銷。傳統(tǒng)營(yíng)銷過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能利益,而忽視了顧客所需要的感受和體驗(yàn)。體驗(yàn)營(yíng)銷的核心觀念是,不僅為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),還要為他們創(chuàng)造和提供有價(jià)值的體驗(yàn)。通過(guò)消費(fèi)者體驗(yàn)讓經(jīng)營(yíng)者明白營(yíng)銷的重心要轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者怎么買的思路上來(lái),怎么買的重心則是消費(fèi)者體驗(yàn)。