經(jīng)常有人講，互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運營模式和管理模式。這對包括陶瓷衛(wèi)浴業(yè)在內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)思維演繹的傳奇和神話，確實產(chǎn)生了巨大的沖擊波和變革潮。

    首創(chuàng)余額寶的天弘基金，在互聯(lián)網(wǎng)思維指引下，以“穿越”的速度，由行業(yè)排名40多位一躍升級為龍頭老大，正是得益互聯(lián)網(wǎng)精神深入到經(jīng)營的每個層面。與互聯(lián)網(wǎng)的深度結合，讓互聯(lián)網(wǎng)金融熱浪滾滾，讓天弘基金一舉成名。此外的小米手機、三只松鼠堅果等作為互聯(lián)網(wǎng)思維的典型代表，被寫入了商學院的案例。

    近年來，在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)及家居行業(yè)都受到了重大影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維，是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)的進行重新審視的思考方式。是包含了產(chǎn)品研發(fā)、口碑傳播、服務在內的一個整體性質的方法論。如小米手機雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維“七字訣”：專注、極致、口碑、快，如互聯(lián)網(wǎng)時代最大的商業(yè)精髓：全民參與和全民智慧。如作為傳統(tǒng)制造業(yè)的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)，要去適