“幾年后，這里將是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的"華爾街"！”站在國內(nèi)首個陶瓷CBD、中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)項目工地前，禪城區(qū)經(jīng)促局一位負責(zé)人激動地告訴筆者。
5年前，沒有一個佛山人會想到，陶瓷能與“華爾街”產(chǎn)生聯(lián)系。
這個全國最重要的建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)在2007年啟動產(chǎn)業(yè)升級，隨后，陸續(xù)有220家陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移甚至關(guān)停，僅剩下60余家企業(yè)還保有生產(chǎn)線。
是在“產(chǎn)業(yè)空心化”的危險論調(diào)中徹底沉淪還是涅槃重生？這是禪城乃至佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一招“險棋”，但最終證明，這招“險棋”走對了。禪城陶瓷不僅摸索出一條專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟模式，也重新展現(xiàn)出依托于中國城鎮(zhèn)化的朝陽活力。
如此劇烈的變化下，以禪城南莊為主力的佛山陶企在經(jīng)歷了數(shù)以百億計的資本“全國布局”后，近兩年又回流禪城。從浩浩蕩蕩的禪城陶瓷資本全國布局，到企業(yè)老板“回家”，陶瓷產(chǎn)業(yè)的進化歷程，成為禪城產(chǎn)業(yè)集聚與資本吸附能力的最好詮釋。
“逼出來”的全國布局
“那個時候啊，整個南莊到處都是煙囪。街道上的樹都長不大的，幾年了還那么矮小，樹身上全是黃土。”在南莊羅南村，71歲的何伯向筆者回憶2007年前的街道印象。
2007年，被視為佛山乃至中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的分水嶺。在很多人看來，這并不是簡單的時間分割線，其前后十年所包含的復(fù)雜演變，可以說是中國式產(chǎn)業(yè)進化的最好標(biāo)本。
分水嶺的前五年是佛山陶瓷非常特殊的五年，迅速走向規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化是這個時期的主要特征。僅一個南莊鎮(zhèn)，在最鼎盛時期就有75家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、400多條生產(chǎn)線，陶瓷年產(chǎn)量超過6億平方米，占全國1/4。
然而，數(shù)字背后的陶瓷產(chǎn)業(yè)是另外一番景象。2006年初，媒體開始用“危機四伏”來形容佛山陶瓷能源危機、運輸危機、環(huán)保壓力、反傾銷壓力開始浮現(xiàn)，新線變少，老窯爐紛紛停工，一年中出現(xiàn)了20多家企業(yè)倒閉的罕見現(xiàn)象。
更糟糕的是，整個行業(yè)已經(jīng)與環(huán)境“水火不容”。在2007年的佛山環(huán)境統(tǒng)計中，陶瓷行業(yè)“貢獻”了大部分的工業(yè)粉塵、二氧化硫、氮氧化合物和工業(yè)廢氣排放量。時任佛山市委書記林元和經(jīng)常用“出門白手套、回家黑手套”來形容當(dāng)時的佛山空氣質(zhì)量。
陶瓷產(chǎn)業(yè)的偽“高峰”，把佛山逼入一個必須進行抉擇的“絕境”。
2008年4月，佛山?jīng)Q定動手整治陶瓷行業(yè)，連續(xù)出臺三個文件，提出“趕走污染，做強陶都”，把佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)定位于“打造世界級的陶瓷之都”、“打造世界級的產(chǎn)業(yè)基地”。
在官方統(tǒng)計中，佛山陸續(xù)有220家陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移甚至關(guān)停，僅剩下60余家企業(yè)還保有生產(chǎn)線。在主產(chǎn)區(qū)禪城，就有90家企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施關(guān)閉或向外遷移。
“當(dāng)時的確是通過政策將陶瓷工廠往外"趕"，但目的不是趕走企業(yè)，而是趕走污染。”禪城區(qū)經(jīng)促局常務(wù)副局長毛偉鋒說，產(chǎn)業(yè)整治有其“彈性”，對陶瓷企業(yè)進行了分類，禪城轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)留下來的陶瓷企業(yè)都完成了清潔生產(chǎn)改造和提升。
這場“逼出來”的整治，讓佛山陶瓷在顛簸中完成了一次艱難的進化。禪城制作出建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，并先后啟動一系列產(chǎn)學(xué)研項目，為陶瓷技術(shù)創(chuàng)新提供支撐。清潔化生產(chǎn)迫使留下來的企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品價值。2008年的禪城數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年陶瓷產(chǎn)量比2006年相比下降近40%，產(chǎn)值卻上升30%多。
而另一方面，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，整個產(chǎn)業(yè)“順?biāo)浦?rdquo;地進行擴張。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅禪城外遷的陶瓷企業(yè)就在佛山以外的承接轉(zhuǎn)移地購置了32000多畝陶瓷生產(chǎn)用地，直接投入資金75億元，規(guī)劃新建生產(chǎn)線250多條，形成年產(chǎn)約20億平方米的生產(chǎn)規(guī)模。
事實上，佛山陶瓷向外地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)最早可追溯至21世紀初，當(dāng)時掀起的這股“東陶西進”熱潮中，其實更多的企業(yè)是向佛山周邊的肇慶、清遠以及河源等地轉(zhuǎn)移。而2008年的陶瓷產(chǎn)業(yè)整治，則直接推動陶瓷企業(yè)向全國布局生產(chǎn)基地，“泛佛山陶瓷”概念的浮現(xiàn)，為日后總部經(jīng)濟形態(tài)奠定基礎(chǔ)。
陶瓷業(yè)其實是朝陽產(chǎn)業(yè)
200多家陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移甚至關(guān)停，面對這樣一組數(shù)字，內(nèi)心再強大的人也會擔(dān)憂產(chǎn)業(yè)空心化的問題。
按照設(shè)想，佛山要成為“中國乃至全球的陶瓷之都”以及建立“陶瓷總部經(jīng)濟”，即在減法瘦身的同時，啟動乘法強身之路。“但那時很少人會相信總部經(jīng)濟能撐起陶瓷產(chǎn)業(yè)，就連廣東省最權(quán)威的區(qū)域經(jīng)濟研究專家也公開質(zhì)疑總部經(jīng)濟形成的可能性。”華夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明回憶道。
“陶瓷總部基地”的重任落在禪城身上。但他們發(fā)現(xiàn)，佛山很難找到合適的參照物。“其它地方?jīng)]有一個專業(yè)性總部基地。”中國陶瓷城、中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地執(zhí)行董事周軍說。
換言之，佛山的中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地，不僅是國內(nèi)第一個陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地，也是第一個專業(yè)性總部基地，無可參照，一切都得自己去探索，“摸著石頭過河”。
總部經(jīng)濟研究學(xué)者趙弘曾經(jīng)為佛山打氣。他認為，國外許多城市總部經(jīng)濟是依托特色產(chǎn)業(yè)總部聚集區(qū)發(fā)展起來的，如美國的底特律集中汽車及零部件企業(yè)總部、硅谷集中電子信息企業(yè)總部等，因此發(fā)展總部經(jīng)濟也是佛山實現(xiàn)城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一種方式。
這是佛山陶瓷轉(zhuǎn)型的一招“險棋”，但顯然走對了。如今，沿著季華路一路向西，從中國陶瓷城、瓷海國際到中國陶瓷總部基地、華夏陶瓷城，禪城已經(jīng)聚集全國陶瓷產(chǎn)業(yè)最具品牌意識的企業(yè)總部。在這幾大基地內(nèi)，陶瓷營銷中心就有1000多家，屬于總部的接近200家，其中不乏來自意大利、日本、阿聯(lián)酋等國家的國際品牌。
在毛偉鋒看來，盡管佛山不再是一家獨大的產(chǎn)區(qū)，但緊握產(chǎn)業(yè)價值鏈兩端，讓佛山在陶瓷產(chǎn)業(yè)上仍舊能夠保住領(lǐng)先地位。“其它區(qū)域可以簡單復(fù)制生產(chǎn)線與展會形式，但佛山在研發(fā)和市場人才上的凝聚力，是其它區(qū)域市場難以超越的。”
這個時期的陶瓷產(chǎn)業(yè)，在摘掉“污染大帽”后展現(xiàn)出許多以往被忽視的吸引力。2001年，《人民日報》曾經(jīng)報道過“佛山陶瓷十強企業(yè)”，12年過去，榜單中的企業(yè)仍然處于行業(yè)競爭的第一序列，其持續(xù)強省的能力超過許多家電、家具、食品企業(yè)。而中小企業(yè)則屢屢在細分市場、商業(yè)模式上進行創(chuàng)新，展現(xiàn)出耐用品市場少見的活力。
在技術(shù)領(lǐng)域，通過瓷磚減薄實現(xiàn)節(jié)能減耗，佛山陶瓷企業(yè)代表中國參與制定世界陶瓷薄板標(biāo)準(zhǔn)，首次在世界陶瓷圈獲得話語權(quán)。
華夏陶瓷博覽城高級顧問張有卓認為，過去佛山陶瓷給人一種誤解，但實際上這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。中國面臨大量的城鎮(zhèn)化需求，也給陶瓷帶來了很大的市場空間。
“陶瓷也是一個高科技產(chǎn)業(yè)，比如現(xiàn)在越來越多的噴墨技術(shù)、3D技術(shù)、納米技術(shù)、機械化都運用到陶瓷中，陶瓷也可以是科技含量很高的行業(yè)。”張有卓說，陶瓷還是一個價值鏈非常長的產(chǎn)業(yè)，不僅僅是生產(chǎn)，還有空間設(shè)計、燈光設(shè)計、IT技術(shù)、會展、媒體等各式各樣的行業(yè)可以整合到產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)業(yè)吸納力非常強。
寫字樓上，陶城再進化
佛山陶瓷發(fā)生如此劇烈的變化，時間維度上卻僅為5年多，這導(dǎo)致一些老問題還沒有解決的同時又產(chǎn)生許多新問題。張有卓認為，佛山陶瓷殘留下的問題是：轉(zhuǎn)移的多、轉(zhuǎn)型的少；追隨者多、創(chuàng)新者少；重硬件、輕軟件。
貿(mào)易摩擦不斷的出口領(lǐng)域只是其中一個印證。盡管瓷磚產(chǎn)品出口價格逐年升高，但絕大多數(shù)企業(yè)還停留在單純的產(chǎn)品輸出或貼牌輸出階段，真正把生產(chǎn)和品牌營銷步伐延伸至國外的，僅僅是極少數(shù)企業(yè)。在2011年底發(fā)布的《建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，國家工信部就指出我國建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠規(guī)�；瘮U張、同質(zhì)化嚴重，以及自主品牌知名度不高、出口品牌多為貼牌生產(chǎn)等主要問題。
顯然，佛山陶瓷還需要再進化。
去年7月，中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)一期項目在禪城開始動工。許多人發(fā)現(xiàn)，這個項目并不是按照過去或者目前的陶瓷總部模式來規(guī)劃建設(shè)，而是將通過230多米高的超甲級寫字樓、國際級五星級酒店、高端研發(fā)中心、白領(lǐng)精英商務(wù)公寓、高端商務(wù)住宅等一批具有現(xiàn)代都市氣息和城市化特征的項目，來實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)與城市的同步升級。
中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵說，過去總部經(jīng)濟掀起的大型展廳熱正在發(fā)生改變，許多陶瓷企業(yè)將產(chǎn)品展示功能逐漸下放至一級渠道，而將研發(fā)、營銷、結(jié)算等核心總部功能保留在禪城。企業(yè)不再需要占地龐大的獨棟展廳，而是渴望走進現(xiàn)代寫字樓。
在張有卓看來，這正是陶瓷產(chǎn)業(yè)急需的“去經(jīng)驗化”。“很多企業(yè)的經(jīng)營者都是從過去的經(jīng)驗出發(fā)來引導(dǎo)未來的經(jīng)營，這是錯誤的。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的成功不是以過去的經(jīng)驗為基礎(chǔ)的，而是以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的。因此陶瓷企業(yè)必須擺脫經(jīng)驗主義。”
“去經(jīng)驗化”讓佛山陶瓷開始呈現(xiàn)多樣化格局。在古鎮(zhèn)石灣，文化創(chuàng)意讓陶瓷更具現(xiàn)代城市名片的豐富內(nèi)涵。國家4A級旅游景區(qū)的南風(fēng)古灶，以及文化氛圍濃厚的躍進路老工業(yè)區(qū)成為國家級、省級陶藝大師的聚集地，還吸引了香云紗、詠春拳等非遺項目。相應(yīng)配套的是，開發(fā)設(shè)計軟件、產(chǎn)品交易信息等共享服務(wù)平臺，吸引許多一流創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)加入。
而吸納絕大部分總部經(jīng)濟，以及承載中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)的南莊鎮(zhèn)，計劃打造集陶瓷研發(fā)、總部、機械制造和后端的物流、展貿(mào)、配套服務(wù)為一體的基地，為中國陶瓷行業(yè)提供科研、信息、展銷、貿(mào)易、出口等一系列服務(wù)。未來幾年內(nèi)，中國的建陶產(chǎn)品中，“南莊智造”將會占到50%—60%。
回“家”的誘惑
“新材料公司我們正在籌備，太陽能項目也處于產(chǎn)學(xué)研階段，包括陶瓷中央商務(wù)區(qū)，這些后天業(yè)務(wù)品種我們都會集中在佛山發(fā)展。”東鵬陶瓷總裁蔡初陽告訴記者，在未來新興業(yè)務(wù)投資上，東鵬毫不猶豫地選擇回到佛山。
類似這樣的案例在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)并不鮮見。盡管佛山陶瓷企業(yè)在周邊及外省擴張投資的金額數(shù)以百億計，但產(chǎn)業(yè)延伸外的資本回流現(xiàn)象亦非常明顯。無論是房地產(chǎn)、文化、服務(wù)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，越來越多的領(lǐng)域都可以看到陶瓷資本的身影。當(dāng)佛山從生產(chǎn)制造基地向全球總部經(jīng)濟集聚地、采購中心轉(zhuǎn)型成功后，佛山在投資領(lǐng)域的優(yōu)勢被重新發(fā)現(xiàn)，來自陶瓷的資本，再次回流禪城。
走出去與走回來
2007年，佛山啟動陶瓷產(chǎn)業(yè)整治，陶瓷企業(yè)圍繞大半中國，走出數(shù)百條漫長的產(chǎn)業(yè)遷徙線。
“初期，佛山陶瓷轉(zhuǎn)移、擴張是以向江西、湖南等內(nèi)陸省份發(fā)展為主，主要產(chǎn)業(yè)承接地是江西的高安、豐城、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)，以及湖南的衡陽、臨湘、常德、茶陵等地。”劉小明告訴記者，高安是佛山陶瓷投資生產(chǎn)線最多的地區(qū)，2007至2008年兩年間10多家南莊企業(yè)扎堆進駐高安，高安也由此成為佛山陶瓷進入中西部地區(qū)最重要的橋頭堡。
然而，從2009年下半年開始，佛山陶瓷大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移的勢頭減弱。一方面，陶瓷產(chǎn)業(yè)整治逐漸進入尾聲，另一方面，走出去的資本開始逐漸走回來。
去年7月，中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)一期開始動工。這是繼中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地之后，東鵬陶瓷在佛山投資的第二個產(chǎn)業(yè)載體項目。
“在多元化業(yè)務(wù)上，我們基本以陶瓷為中心進行延伸，比如文化傳播、陶藝、中央商務(wù)區(qū)。但也有一些與陶瓷無關(guān)的，比如新材料和太陽能。”蔡初陽說。
在基本完成全國生產(chǎn)基地布局后，東鵬開始將目光投向多元化領(lǐng)域，而這些項目，又基本以佛山本土投資為主，占到東鵬陶瓷整體投資的15%—20%。
類似東鵬這樣的資本回流在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)并不鮮見。最多被外界所熟知的就是房地產(chǎn)，2010年以來，宏宇、新中源、新明珠、卓遠、亞洲陶瓷等陶瓷企業(yè)在佛山土地拍賣市場上頻頻現(xiàn)身，其中不少純粹的房地產(chǎn)項目已經(jīng)開始推向市場。在2010年的佛山秋季陶交會上，新中源干脆將其投資的南莊國際商務(wù)公寓和陶瓷擺在一起推銷。
甚至一些企業(yè)的生產(chǎn)線也開始回流佛山，具有標(biāo)志性意義的就是順成陶瓷在湖南臨湘的投資企業(yè)兆邦陶瓷，2010年底向佛山回遷了全部的仿古磚生產(chǎn)線。
資本更愛“熟悉的味道”
不可否認，佛山陶瓷資本“回家”的一個重要原因，是產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)移、擴張遭遇問題。
圣陶坊陶瓷在轉(zhuǎn)移過程中突然倒閉至今讓人警醒，而曾經(jīng)被環(huán)保部門叫停的清新云龍?zhí)沾晒I(yè)園，也是對正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮的佛山企業(yè)一記當(dāng)頭棒喝。
雖然中西部地區(qū)的土地等要素成本都較沿海地區(qū)便宜，但營商環(huán)境與佛山相比還不成熟，勞動力成本與佛山相差無幾，不具備產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，運輸條件明顯不如珠三角地區(qū)，這使內(nèi)遷企業(yè)發(fā)展面對諸多現(xiàn)實困難。
事實上，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，積累了大量的資本，近幾年產(chǎn)業(yè)調(diào)整更是分流出大量富余資金。這些企業(yè)在完成國內(nèi)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移擴張后，必須尋求新的機會向其它領(lǐng)域進行多元化發(fā)展。
資本有天然的規(guī)避風(fēng)險本能，而在熟悉的地方進行投資顯然更有把握。“高科技含量的產(chǎn)業(yè)投資，我們都會繼續(xù)留在佛山。”蔡初陽說，一方面佛山一直在鼓勵發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，同時，佛山成熟的商業(yè)環(huán)境也讓風(fēng)險減小很多。
佛山陶企選擇本土投資有其天然性。它們往往以陶瓷產(chǎn)業(yè)中心，向上游或下游延伸，而陶瓷產(chǎn)業(yè)上下游無疑都集中在佛山。由于陶瓷產(chǎn)業(yè)本身的投資規(guī)模逐漸摸到天花板，許多企業(yè)對佛山陶瓷上游新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出極高的濃厚性，諸如噴墨打印設(shè)備、墨水這類新業(yè)務(wù)都有很多陶瓷資本追逐。
而佛山整體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，包括新材料、生物醫(yī)藥、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)，也為企業(yè)提供巨大的投資空間。比如東鵬的新業(yè)務(wù)投資，就同時涉足新材料和新能源。
目前，禪城已成為佛山發(fā)展陶瓷第三產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域，但與此同時也缺乏一個檔次高、功能齊全的陶瓷第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。隨著中央商務(wù)區(qū)這樣集陶瓷高端產(chǎn)品、展會、酒店公寓等于一體的項目出現(xiàn)，陶瓷第三產(chǎn)業(yè)或許又將是下一輪老板“回家”的熱點領(lǐng)域。
陶瓷產(chǎn)業(yè)進化歷程
2000年 佛山陶瓷出現(xiàn)一波以四川為主要目的地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，隨后，更多企業(yè)向佛山周邊的肇慶、清遠以及河源等地轉(zhuǎn)移。
2000年10月 首屆中國佛山陶瓷博覽會舉行。
2005年 危機浮現(xiàn)，一年中出現(xiàn)了20多家企業(yè)倒閉的罕見現(xiàn)象。
2008年1月 佛山召開“陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會”，陶瓷產(chǎn)業(yè)整改計劃初步透露。
2008年5月 佛山正式出臺《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導(dǎo)方案》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)扶強若干政策措施》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008—2015)》3個政策性文件。
2008年10月 中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地正式開業(yè)。
2010年 宏宇、新中源、新明珠、卓遠、亞洲陶瓷等陶瓷企業(yè)開始在佛山土地拍賣市場上頻頻現(xiàn)身。
2010年12月 佛山召開2010年度節(jié)能降耗工作會議，持續(xù)數(shù)年的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)整治劃上一個句號。
2012年7月 中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)一期開始動工，將建230米高度的標(biāo)桿建筑“華夏中央廣場”。
