陶瓷企業(yè)的經(jīng)營活動主要分為采購、生產(chǎn)及銷售環(huán)節(jié)。

    采購方面,國內(nèi)企業(yè)一方面通過與原材料供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,保證原材料供應,降低原材料價格上漲風險;另一方面加強存貨管理能力,力圖減少主料及輔料庫存,減小物流成本。

    隨著企業(yè)間競爭日益激烈,國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)方面更加注重對產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品功能、款式的創(chuàng)新,以滿足國內(nèi)外客戶不斷提升的個性化需求,保持與客戶穩(wěn)定的合作關系。

    銷售方面,大多數(shù)企業(yè)通過OEM模式為國際知名企業(yè)進行貼牌生產(chǎn),在國內(nèi)則集中在中、低端市場競爭。部分國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在以代工生產(chǎn)完成企業(yè)起步之后開始引進先進生產(chǎn)技術,參與產(chǎn)品設計開發(fā),逐步向ODM 模式轉(zhuǎn)型,并通過積極打造自主品牌占領國內(nèi)中高端市場。

    【九正建材網(wǎng)網(wǎng)評】：社會不斷的變化，陶瓷市場也是日新月異，陳舊的營銷和運營觀念已經(jīng)難以迎合陶瓷行業(yè)的發(fā)展了，所以不斷的創(chuàng)新和探索新的經(jīng)營模式，才能讓陶瓷行業(yè)具有競爭的優(yōu)勢。