“鷹牌今年一季度銷售增長(zhǎng)30%多，1至4月同比增長(zhǎng)達(dá)40%多。從2010年8月完成轉(zhuǎn)制以來，我們用3年多時(shí)間再造了一個(gè)鷹牌。”這是廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鷹牌”)集團(tuán)總裁林偉5月13日上午接受記者采訪時(shí)透露的消息。當(dāng)天上午，由北京中陶科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理、中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)吳躍飛帶隊(duì)的媒體代表團(tuán)在鷹牌營(yíng)銷中心采訪了林偉。

    五大協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦中國(guó)國(guó)際陶瓷產(chǎn)品博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)陶瓷產(chǎn)品展”)，鷹牌是第一批表示認(rèn)同的。林偉認(rèn)為五大協(xié)會(huì)聯(lián)手辦展非常難得，這次盛會(huì)的舉行是陶瓷人的幸運(yùn)。

    中國(guó)陶瓷行業(yè)自改革開放三十多年來發(fā)生了脫胎換骨的變化。據(jù)林偉介紹，從上世紀(jì)九十年代末開始中國(guó)陶瓷的產(chǎn)品、機(jī)械逐步向外輸出，而鷹牌自1998年出國(guó)參展，并且堅(jiān)持了十幾年，這讓世界了解了中國(guó)陶瓷行業(yè)和鷹牌。也就是從那一年開始，中國(guó)的陶瓷產(chǎn)品開始向世界展示，之后更多國(guó)內(nèi)同行跟國(guó)外有了交流，中國(guó)陶瓷行業(yè)也從引進(jìn)吸收轉(zhuǎn)到向國(guó)外輸出產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、文化。

    談到國(guó)外參展，林偉說，“如果沒有很強(qiáng)的理念和執(zhí)著的追求，鷹牌參展十幾年是很難堅(jiān)持下來的。”他稱鷹牌承擔(dān)了行業(yè)的責(zé)任，帶動(dòng)了其他企業(yè)關(guān)注博洛尼亞展并參展。林偉回顧了2010年在里米尼論壇上所說過的三句話：鷹牌代表一個(gè)國(guó)家、行業(yè)是鷹牌的榮譽(yù);博洛尼亞展會(huì)中國(guó)企業(yè)只有鷹牌參展，說明意大利同行需要更開放的胸懷;中國(guó)企業(yè)要爭(zhēng)取在國(guó)際舞臺(tái)亮相，如果不能出來亮相就要自建平臺(tái)。他進(jìn)一步闡述，意大利、歐盟應(yīng)該把國(guó)門打開，不能無(wú)視中國(guó)改革開放幾十年的蓬勃發(fā)展，而中國(guó)早在加入WTO時(shí)做好了“與狼共舞”的準(zhǔn)備，但意大利同行并沒有做好“與龍共舞”的準(zhǔn)備，博洛尼亞展會(huì)上中國(guó)企業(yè)只有鷹牌亮相，這是意大利同行的悲哀。對(duì)于在國(guó)際舞臺(tái)上亮相，他呼吁中國(guó)陶瓷企業(yè)要更加自重，呼吁中國(guó)的協(xié)會(huì)要想盡辦法，在國(guó)際舞臺(tái)爭(zhēng)取更多名額，讓中國(guó)陶瓷企業(yè)展示形象，如果還是不能出來亮相就要自建平臺(tái)，讓國(guó)內(nèi)國(guó)外的企業(yè)來參展，使之與中國(guó)陶瓷行業(yè)的實(shí)力匹配。

   林偉回憶2012年在意大利博洛尼亞論壇上自己的發(fā)言，他稱自己用了三個(gè)關(guān)鍵詞來表述自己的想法：其一是感恩——鷹牌是屬于中國(guó)的，也是屬于世界的;其二是責(zé)任——大家都是陶瓷人，身上都應(yīng)該有一份責(zé)任，并且要體現(xiàn)在工作中與國(guó)際貿(mào)易中;其三是使命。他呼吁陶瓷企業(yè)要走科技、綠色、人文的道路，告誡同行特別是中國(guó)同行，要定好自己的位，用國(guó)際視野謀事業(yè)、以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定事業(yè)、用本土文化干事業(yè)。

    林偉坦承，本次展會(huì)鷹牌本來是不參加的，因?yàn)閺慕?jīng)營(yíng)層面看，投入、產(chǎn)出比不合算。但站在行業(yè)的角度，鷹牌一定會(huì)參加，并且會(huì)讓展位以良好形象展現(xiàn)，但不會(huì)刻意提供更特別的產(chǎn)品展示。

    林偉稱，關(guān)于舉辦本次展會(huì)企業(yè)也有共識(shí)，即中國(guó)陶瓷產(chǎn)品展不單是產(chǎn)品展的概念，也是資源整合平臺(tái)，還要有品牌展示。他說，“展會(huì)要定位全球化、國(guó)際化，不單要對(duì)中國(guó)企業(yè)，還要國(guó)外企業(yè)參展。”據(jù)他透露，2012年拜訪意大利瓷磚協(xié)會(huì)時(shí)，意大利瓷磚協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)對(duì)鷹牌稱贊有加，稱鷹牌九十年代即來參展，很優(yōu)秀，堅(jiān)持十五年參展很難得，參展十五年沒出現(xiàn)一單知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題和低價(jià)銷售案例，鷹牌應(yīng)受到全社會(huì)的稱贊。聽到這里，吳躍飛表示，意大利人對(duì)鷹牌的評(píng)價(jià)，說明地位是靠自己爭(zhēng)取的。

    “展會(huì)是一個(gè)平臺(tái)，參展要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有定性、定量，但不能急功近利。”林偉稱中國(guó)陶瓷產(chǎn)品展，企業(yè)更多的是要展示品牌、文化、定位，然后順帶展示產(chǎn)品。據(jù)他介紹，博洛尼亞展辦成了歐美國(guó)家企業(yè)的年會(huì)，而中國(guó)企業(yè)參展只是當(dāng)成一個(gè)支點(diǎn)或營(yíng)銷活動(dòng)。

    林偉表示，參展企業(yè)要有更強(qiáng)的創(chuàng)新能力，要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，他說，“企業(yè)要自律，協(xié)會(huì)要鼓勁。”他認(rèn)為，產(chǎn)品只是個(gè)載體，要強(qiáng)化品牌塑造和設(shè)計(jì)，要提升品牌的影響力。他呼吁同行要更加注重設(shè)計(jì)力量的提升。

    對(duì)于本屆展會(huì)的期望，林偉認(rèn)為時(shí)間太倉(cāng)促，他希望明年的展會(huì)規(guī)劃要盡早，主辦方不單要把展會(huì)辦成，還要有組織管理，對(duì)參展企業(yè)有明確要求，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要先求精再求大。此外，他對(duì)展會(huì)舉辦的時(shí)間也提出自己的意見，建議不要與陶博會(huì)、廣交會(huì)的舉辦時(shí)間太接近，他認(rèn)為七八月比較適合。此外，他認(rèn)為辦展是傳統(tǒng)方式，是行業(yè)需要的，但如果與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或電商配合起來會(huì)有更好的效果，因此主辦方不一定要求企業(yè)拿大展位，而是要有更多的電子手段進(jìn)行展示。對(duì)于展會(huì)自身影響力的打造，林偉說，“博洛尼亞展會(huì)的影響力不是一天兩天就打造出來的，羅馬不是一天建成的。”