奢華大店：或稱“大展廳戰(zhàn)略”，對陶瓷行業(yè)來說，實施“大展廳戰(zhàn)略”一可顯示企業(yè)實力，樹立品牌形象;二可營造“體驗式銷售”環(huán)境。陶瓷行業(yè)的“體驗式銷售”簡單來說就是把時尚的家居文化設計和陶瓷產(chǎn)品展示聯(lián)系在一起，根據(jù)不同的消費層次，把客廳、飯廳、臥室和廚房、衛(wèi)生間做成一樣板房。經(jīng)銷商和消費者看到的不僅僅是單純的產(chǎn)品，而是整體的空間效果。業(yè)內(nèi)最出名的是馬可波羅陶瓷終端的至尊店，有不少超過5000平方米的展示。誠然，奢華大店增加了投入，增加了成本，也增加了風險。

　　多品牌戰(zhàn)略：采用多品牌策略的公司主要有兩種目的，一種是為了用不同的品牌來區(qū)分自己不同檔次產(chǎn)品，從而采用相應的營銷攻略;一種是為了凝聚更多的經(jīng)銷商。在陶瓷行業(yè)似乎更多適用于后者。這種多品牌策略已經(jīng)被眾多大型陶企普遍使用，如新中源陶瓷、新明珠陶瓷等。但同時，無差異化的多品牌策略也帶來了一些弊端，同一旗下的不同品牌在市場上公開競爭份額和業(yè)績。

　　戰(zhàn)略聯(lián)盟：上下游大額直銷，上下游企業(yè)強強聯(lián)合，集團消費市場逐漸成長并成為陶瓷磚工程項目銷售的重點，特別是與房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)盟。萬科、恒 大、富力、碧桂園等地產(chǎn)巨頭基本都與若干陶企建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

　　整體家居：“整體家居”全面推進，幾年前就有陶瓷磚企業(yè)提出整體空間解決方案，現(xiàn)在集設計、配件等與一體的整體廚衛(wèi)以及整體空間概念已經(jīng)從樣板房走入消費者。

　　體育營銷：體育營銷就是以體育活動為載體來推廣自己的產(chǎn)品和品牌的一種市場營銷活動。2008年在中國主辦的奧運會是體育營銷的高峰，如諾貝爾陶瓷投入千萬資金競得奧運賽事直播的廣告項目。陶瓷磚行業(yè)體育營銷影響力最為持久的應該還是馬可波羅陶瓷成功冠名東莞新世紀籃球隊。

　　泛家居聯(lián)盟：2009年國內(nèi)家居業(yè)六大品牌東鵬陶瓷、歐派廚柜、大自然地板、雷士照明、紅蘋果家具和美的中央空調(diào)等企業(yè)攜手成立首個家居行業(yè)“冠軍聯(lián)盟”。“冠軍聯(lián)盟”本質(zhì)上是一種終端捆綁宣傳、銷售的形式，是一種跨界整合資源的營銷行為。六大品牌聯(lián)手在全國數(shù)十個城市舉辦以“非常5+1，冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”為主題的聯(lián)合促銷活動。后來又出現(xiàn)了由和成衛(wèi)浴、冠軍瓷磚、臺玻集團、南寶漆等四家知名臺資企業(yè)組成的“精品裝修聯(lián)盟”。

　　設計師營銷：由于高額傭金回扣事件的披露，名聲在下降，但這種模式仍在不斷延續(xù)。國內(nèi)知名陶瓷磚品牌仍然對設計師活動、設計師年會保持著極大興趣，相信設計師營銷將變被改造得更加規(guī)范。

　　明星代言簽售：明星代言在衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)比較普遍，由于陶瓷磚自身的特性，較少陶企直接聘請明星代言。業(yè)內(nèi)影響最大的是金意陶陶瓷連續(xù)幾年的“非誠勿擾”活動，組織了十余位兩岸三地娛樂明星，組成“明星·總裁簽售團”，在全國過百個城市巡回上演大型瓷磚簽售活動，達到轟動、促銷、宣傳而增加影響力等多方面效果。

　　團購：團購是將有相同購買意向的消費者組織起來，向廠商進行大宗購買。2008年新中源陶瓷聯(lián)合南昌鐵路局開出旅游專列，以出廠價讓利消費者，請來自江西省的千人采購團赴佛山選購陶瓷，順帶觀光旅游，

　　文化營銷：文化營銷是給產(chǎn)品賦予一定的文化內(nèi)涵或利用某些文化活動來促銷產(chǎn)品。如：馬可波羅陶瓷中國建筑陶瓷博物館、樓蘭陶瓷藝術(shù)館;今年6月簡一大理石瓷磚舉行的上海法國音樂節(jié)簡一時尚之夜等，都是廣義的文化營銷活動。延伸出去還有微博、微信、微電影營銷等。

　　廣告：陶瓷磚行業(yè)最多的廣告要數(shù)戶外廣告，最貴的要算央視廣告，最近最集中的廣告可能是中央人民廣播電臺“中國之聲”廣告，有不少戲稱其為“瓷磚廣告頻道”。

　　陶瓷磚的銷售、營銷無處不在。價格戰(zhàn)仍然是低端產(chǎn)品的簡單營銷模式，但由于陶瓷磚面臨花色、品種、質(zhì)量、價格、品牌、服務等全方位的競爭，各種營銷方法將層出不窮。但最終，合理的價格、過硬的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務、響亮的品牌將是所有營銷的基礎。營銷應該是一個系統(tǒng)工程。