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六好管理

發(fā)布:2013-12-26 10:18:31  來源: 網興網絡 [字體: ]

 什么是六好管理

  好,是指某一動作、現(xiàn)象或狀況達到好的姿態(tài)。

  

六好管理

 

  六好管理

  六好是指:整理好、整頓好、清潔好、安全好、維護好、修養(yǎng)好6大項內容。這6項內容有機組合在一起,便構成一個管理體系——即六好管理。在行業(yè)上簡稱6好、6好法,也有稱6S的。早期也稱“六常管理”,因為“常”是過程,“好”是結果,用“好”來表達更有積極意義,于是取名為六好。例如,一個人常吃與吃好是不同意義的,常吃可能表示經常吃,吃好則表示吃得好。經在中國實踐發(fā)展,及各個行業(yè)的推動,已經形成中國特色的六好管理。部分理論與實操方法,也開始行銷于國外。

  六好含義:

  1、整理:使身邊的物品都是必要的。

  2、整頓:物品分類按方法擺放整齊、對位。

  3、清潔:清掃干凈,并保持應有清潔的狀態(tài)。

  4、安全:通過安全預防、檢視,達到人、財物與環(huán)境三方面安全。

  5、維護:通過制度化、規(guī)范化和視覺管理,并貫徹執(zhí)行和維護前4好成果。

  6、修養(yǎng):自覺遵守六好規(guī)則,有好的修養(yǎng)。

  以此為基本,做好工作崗位,實現(xiàn)安社(管理好企業(yè)),進則修養(yǎng)治國、利天下的高尚品德。六好管理是一種以良好結果為導向的管理技術

  六好管理是一個簡單而又不簡單的管理技術;是一種能夠提升形象、品質與效益的技術;是一中融合古今、中西的卓越管理技術。會用它的人,能讓小企業(yè)成長為大企業(yè),讓大企業(yè)成長為卓越的世界企業(yè)。

  六好理著重于現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實,以提升員工素質和企業(yè)形象為始終。它立足于通過改變現(xiàn)實、整理現(xiàn)物、規(guī)范現(xiàn)場來創(chuàng)造一個整潔、高效、安全的工作環(huán)境,使員工養(yǎng)成認真對待每一件事、每一個細節(jié)的良好習慣,從而創(chuàng)造整潔、秩序、向上的企業(yè)形象,塑造追求完美的企業(yè)精神。“人造環(huán)境,環(huán)境育人”,推行6好管理的最終目的是:提升人的素養(yǎng)和企業(yè)形象,增強企業(yè)的市場競爭能力。

  鄒金宏是倡導六好管理的人之一,他認為六好管理是一個利企、利國的好技術,并希望這一技術能在全國得到推廣應用。

  鄒金宏提議的6好標志是,三個“S”均衡交*在一起,六個線條伸出點代表六個好。這是一個有轉動感的標志,寄意六好在運動中守恒與持續(xù)進步。

  六好管理六大目標

  1、安全——事故降至最低,甚至為“零”。2、效率——30秒內取放物品。3、衛(wèi)生——一流的清潔衛(wèi)生。4、品質——顧客100%滿意。如優(yōu)質的出品、美觀的環(huán)境。5、形象——營造優(yōu)質企業(yè)標準。6、員工——有修養(yǎng)和遵守規(guī)則。總目標:提升企業(yè)競爭力

  六好管理9大作用

  中國餐飲行六好,品質環(huán)境會更好。

  全體同仁齊努力,餐飲事業(yè)創(chuàng)新高。

  六好管理是一個很好的日常管理技術,正確的應用,會產生良好的效果,讓企業(yè)變得優(yōu)秀和富有生命力。說真的,六好看似平常,但只要你了解它,重視它,它就會產生神奇的作用?偟膩碚f,六好管理有以下9大作用:

  1、改善環(huán)境:創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

  2、有利標準化的推行。因為常維護與修養(yǎng),自然有利規(guī)范的推行。

  3、保證質量:由于規(guī)范,工作環(huán)境的整潔將會減少工作過程中的誤差,從而減少不合格的發(fā)生;整潔有序的物料管理,信息資料的管理,將會防止混淆、錯用率;員工養(yǎng)成做事認真、有序的習慣,是保證質量的基礎。

  4、有利生意提升:品質、形象等得到提升,從而提升生意。顧客滿意企業(yè),更愿意光臨。

  5、有利安全:安全來自日常的預防和維護。如:

 、、遵守作業(yè)標準,不會發(fā)生工傷事故;

 、凇⑺性O備都進行清潔、檢修,能預先發(fā)現(xiàn)存在的問題,從而消除安全隱患;

  ③、消防設施齊全,消防通道無阻塞,萬一發(fā)生火災,員工生命安全有保障。

  6、降低成本:通過全面實施節(jié)約管理,減少能耗和物料浪費,最大力度的節(jié)約。

  7、提高效率:良好的環(huán)境和氣氛,良好的人際關系,會有助于員工提高工作熱情,精力集中,使工作效率提高。良好的工作環(huán)境將要求有序而嚴謹?shù)墓ぷ鞯姆绞,物品擺放有序,也會使工作效率提高。常進步的精神與行為,也會提高效率。

  8、提高士氣:改善人際關系和創(chuàng)造出快樂的工作。

  9、提升員工的修養(yǎng)。

  六好不僅是對企業(yè)管理與發(fā)展有利的,對員工、顧客都是有利的。

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