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衛(wèi)浴行業(yè)深陷“地雷陣”如何突圍是難題

發(fā)布:2013/10/5 10:00:48  來(lái)源: 九正建材網(wǎng) [字體: ]

       我國(guó)建材行業(yè)受5000年中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,行業(yè)的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)方面還比較的薄弱。因此,只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對(duì)完整的渠道。很多企業(yè)自身渠道和銷(xiāo)售管理都明顯不夠規(guī)范,市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的選擇依賴(lài)于良好的客情關(guān)系。

  此外,眾多企業(yè)沒(méi)有運(yùn)作品牌的能力,沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,沒(méi)有面向客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)客戶(hù)的服務(wù)體系,沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系,資金投入周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)大,所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能一招致命。

  2013衛(wèi)浴企業(yè)能否迎來(lái)春天

  衛(wèi)浴行業(yè)就像一個(gè)生物鏈,缺了誰(shuí)都不可以,在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰中陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)也暴露了很多的弊端,給整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙,據(jù)網(wǎng)絡(luò)小編調(diào)查,到目前為止,主要就體現(xiàn)在以下方面:

  五一、中秋、元旦……但凡能想得到的節(jié)日,“折上折”、“買(mǎi)就送”等等促銷(xiāo)字眼就大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),促銷(xiāo)手段也是無(wú)奇不有,甚至有過(guò)衛(wèi)浴產(chǎn)品論斤 賣(mài)的奇招,以此來(lái)奪人眼球。然而,消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)表現(xiàn)的熱情顯然沒(méi)有以前高漲,加上物價(jià)上漲,口袋緊縮,對(duì)促銷(xiāo)頗有些見(jiàn)怪不怪的姿態(tài),因此一些建材市場(chǎng)即使 是在這一年中最火爆的促銷(xiāo)旺季也是客流慘淡、人影寥寥,因而能帶動(dòng)的銷(xiāo)量也就變得十分有限。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)到3400萬(wàn)件,一躍成為全球最大的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),去年瓷磚類(lèi)與潔具類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量分別達(dá)到了 75億平米和1.77億件,分別占據(jù)世界建筑衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的60%和40%以上,出口到歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、中東等地的產(chǎn)品每年的增長(zhǎng)率為50%。 從這個(gè)趨勢(shì)分析,中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)頗為樂(lè)觀,擁有大量剛性需求,可謂市場(chǎng)很好。

  但因今年在房市調(diào)控、原材料價(jià)格上漲、人工成本攀升、水旱災(zāi)害不斷等綜合因素的影響下,國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)走勢(shì)低迷,近期山東淄博產(chǎn)區(qū)、四川夾江和云 南產(chǎn)區(qū)還相繼出現(xiàn)大面積停產(chǎn)現(xiàn)象。針對(duì)業(yè)界頻頻出現(xiàn)的“產(chǎn)能過(guò)剩”、“市場(chǎng)飽和”等字眼,對(duì)于那些中小衛(wèi)浴企業(yè),隨著利潤(rùn)空間壓縮,而越來(lái)越理性的消費(fèi)者 并不打算為此買(mǎi)單,產(chǎn)品積壓的壓力就相當(dāng)大,有些不得不停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線。

  綜上所述,不難看出企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作管理體系亟待建設(shè),市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)亟待規(guī)范。另外,企業(yè)可以先停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線,消化庫(kù)存,靜待銷(xiāo)售旺季;相信有真正的剛性需求存在,只要把產(chǎn)品做好,無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,最終還是會(huì)取得一定的效果。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)遇阻

  轉(zhuǎn)型升級(jí)是“十二五”期間,我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨的頭等重任。面對(duì)新一輪更為猛烈、更具殺傷力的市場(chǎng)危機(jī),在成本上漲、用工短缺、市場(chǎng)低迷、節(jié)能 減排、出口遇冷、反傾銷(xiāo)、人民幣升值等多重因素的共同作用下,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)既面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇和有利條件,又存在著諸多制約瓶頸和發(fā)展難題。

  陶瓷衛(wèi)浴業(yè)存在產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品附加值低、科技含量低、價(jià)格低以及高能耗、高排放、高污染特征,轉(zhuǎn)型升級(jí)是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的主要 任務(wù)。對(duì)此,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把握轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向和突破口,從而有力地推進(jìn)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  制約陶瓷衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸主要是:

  資源瓶頸。陶瓷衛(wèi)浴業(yè)屬于典型的資源消耗型產(chǎn)業(yè),多年來(lái)對(duì)各種不可再生礦產(chǎn)資源的消耗,已令一些陶瓷原料面臨枯竭,如黑泥、球粘土、優(yōu)質(zhì)高嶺 土、優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)石等。而且陶瓷衛(wèi)浴業(yè)是能耗大戶(hù),是節(jié)能減排的關(guān)注對(duì)象,隨著國(guó)家節(jié)能減排力度的加大,一些陶瓷產(chǎn)區(qū)備受拉閘限電之苦。據(jù)介紹,國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)一 年內(nèi)消耗約2億噸陶瓷原料,燃燒4000億噸煤炭。對(duì)此,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要力推創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能減排扎實(shí)有效,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新向薄型化、輕型化、輕量化、節(jié)水型等 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、降耗產(chǎn)品方向發(fā)展。

  成本瓶頸。受通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的影響,我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)成本不斷上漲,原材料價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、市場(chǎng)拓展與維護(hù)成本等 都大幅上漲,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,今年陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的物流成本平均上漲了5-10%,一些衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品的運(yùn)輸成本上漲高達(dá)30%。受用工荒的影響,陶瓷衛(wèi)浴企 業(yè)的用工成本不斷上漲。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)長(zhǎng)期“低工資、低投入、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”的“三低”發(fā)展思路已是窮途末路,低成本擴(kuò)展的策略已難以為繼,應(yīng)改變 “以量取勝”作法,通過(guò)創(chuàng)新加快發(fā)展低碳及高附加值、高科技含量產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  節(jié)能減排瓶頸。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)之一就是節(jié)能減排,包括在低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)綜合利用、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)品等方面推進(jìn)陶瓷 衛(wèi)浴企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能減排是攸關(guān)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生存的大計(jì),因此要重點(diǎn)轉(zhuǎn)變以消耗資源為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展模式,推進(jìn)節(jié)能環(huán)保在企業(yè)方方面面的開(kāi)展和推 廣,以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),打造“兩高兩自”型產(chǎn)品為主導(dǎo),本著生態(tài)立企、環(huán)保立市的發(fā)展理念,從點(diǎn)到面、從內(nèi)而外,不斷創(chuàng)新,共同推進(jìn)行 業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

  人力資源瓶頸。首要是用工的短缺,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)條件、環(huán)境及福利待遇等已越來(lái)越得不到年輕一代用工主體的青睞。其次是國(guó)際化管理、營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏,特別是職業(yè)經(jīng)理人、國(guó)內(nèi)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)精英方面的人才,研發(fā)創(chuàng)新及產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才。

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