目前,巴西公布了對我國陶瓷餐具反傾銷初裁結果,涉案金額超過7000萬美元,1000多家中國陶瓷企業(yè)牽涉其中,將不得不考慮退出巴西市場。事實上,不僅巴西等南美國家,還有美國和歐盟,甚至南亞等國家和地區(qū)都對我國陶瓷出口不斷進行反傾銷的壓制行動,形成一個抵制中國“廉價”商品出口的包圍圈。有關業(yè)內人士稱,加快產業(yè)結構、提高勞動生產率,并加強品牌建設、改變低價競爭模式是出口企業(yè)必須考慮的自強因素。
從新世紀之初開始,我國陶瓷業(yè)的出口,就不斷受到反傾銷的困擾。有關人士笑稱,近年來頻繁發(fā)生在陶瓷業(yè)的反傾銷調查無疑是最嚴重的“外患”。而這些“外患”,一方面緣于我們自身行為的自律缺陷,導致給人口舌,授人把柄;另一方面不排除這些發(fā)達國家、發(fā)展中國家的自我保護主義衍生出的貿易壁壘和保護屏障。
有消息稱,韓國、泰國、巴基斯坦、印度、巴西、阿根廷和歐盟從東、南、西三方對我國陶瓷出口已經形成全面壓制。其中,印尼已開始對我國陶瓷餐具征收87%的反傾銷稅;歐盟、韓國、泰國已對我國瓷磚征收最高達69.7%的反傾銷稅。面對反傾銷的高額關稅,國內陶瓷企業(yè)被迫退出這些市場。市場一個個失去,意味著我國陶瓷出口的大門正慢慢被關閉。與此同時,國內陶瓷企業(yè)也正受著高成本、低利潤,產能過剩凸現(xiàn)、市場價格競爭加劇、節(jié)能減排及環(huán)保壓力日增等等困局的“燒烤”。
陶瓷行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè),面對近年來生產經營成本的不斷上漲,企業(yè)的利潤空間不斷被攤薄,生存質量越發(fā)堪憂。而且我國陶瓷產品的出口多以貼牌為主,甘為他人作嫁衣本就受制于人,依仗薄利多銷為生存底限,而這個底限近來不斷被挑戰(zhàn)。價格競爭禍起為爭奪出口市場不惜手足相殘,緣于產能巨大對國際市場產生了較重依賴癥,對外依存度指數(shù)過高,導致大家都競相壓價出口,加上國內陶瓷業(yè)的成本優(yōu)勢、產能優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等,以及世界最大生產國、出口國的名號,自然橫掃國際市場,卻不曉得因優(yōu)勢而獲罪,成為國際反傾銷的眾矢之的。
有人稱這是陶瓷企業(yè)缺乏行業(yè)自律的惡果,各自為戰(zhàn),以己為中心,為短期利益、自身利益不惜損傷其他企業(yè)乃至整個行業(yè)的利益。但面對產品同質化嚴重、行業(yè)集中度低、市場競爭不是你死就是我活的行業(yè)現(xiàn)狀,談維護行業(yè)利益是否有些遙遠?有人說這是國內陶瓷業(yè)因產品檔次低,附加值低,缺乏品牌,缺乏原創(chuàng)性、自主設計與創(chuàng)新等原因所致。其實,這不僅是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實寫照,也是招致反傾銷的根源,更是突圍“外患”、克服內困的核心。但有一點,這些說易行難的問題,差距不是一朝一夕形成的,追趕更非一時半刻能夠見效。所以才增長了內困外患的憂慮感,已經到了最危難的緊要關頭。
井無壓力不出油,人無壓力不進步;蛟S正是由于外界條件和環(huán)境的不斷變化甚至惡化,才能迫使陶瓷企業(yè)堅定信心,加速創(chuàng)新步伐,調整產業(yè)結構,推動轉型升級,實現(xiàn)由大向強的轉變。但對體量如此之大的陶瓷產業(yè)而言,轉型升級之路真可謂任重道遠。不僅是化解成本壓力、環(huán)保壓力、提高產品市場競爭力、建樹品牌的內部強化,更是深入研究國際市場,或是穩(wěn)步推進國際市場拓展、或是彎道超車實現(xiàn)跨越發(fā)展、或是“走出去”加速國際化進程,總之,國際市場對國內陶瓷業(yè)充滿了誘惑,而國際市場也不可能缺少國內陶瓷企業(yè)的參與,面對反傾銷的外患、面臨行業(yè)洗牌、壓力陡增、成本加大、生存受到挑戰(zhàn)的內困,陶瓷企業(yè)不在奮斗中崛起,就會在沉淪中消亡,這就是到了最危難時候的初衷。
應該說,國內陶瓷業(yè)曾依托國際市場實現(xiàn)了做大的目標,下一步,還必須依托國際市場實現(xiàn)做強的目標。雖然難度系數(shù)不可同日而語,但國際市場,不管是反傾銷災禍,還是貿易壁壘狙擊,抑或是云譎波詭、風險重重,國內陶瓷企業(yè)不能也不會放棄,即使風險再大、困難再多,陶瓷企業(yè)也會奮力打拼國際市場,那不僅是生存的來源,更是做強的必須。由此,留給陶瓷企業(yè)的選擇似乎已經很簡單了。積極應對反傾銷,不遺余力拓展國際市場,同時加速自身的創(chuàng)新與轉型升級步伐,消化掉因成本、環(huán)保等帶來的內困,通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)產品高附加值、高技術含量、高市場競爭力、高性價比,并以自主品牌提升產品價格、增大利潤空間,擺脫反傾銷的糾纏,重樹中國陶瓷的國際形象和影響力。
面對反傾銷帶來的出口市場縮水,面對陶瓷產品缺乏國際市場競爭力帶來的挑戰(zhàn),面對市場環(huán)境需要所有陶瓷企業(yè)共同維護的短板,國內陶瓷企業(yè)似乎面臨的壓力從無形到有形,更重、更巨、更有使命感。不管是化解內困,還是突圍外患,擺在陶瓷企業(yè)面前的都是一個由企業(yè)到行業(yè)的系統(tǒng)工程,不可能單純依靠幾家企業(yè)就能實現(xiàn)整個行業(yè)的轉型升級,營造崇尚創(chuàng)新、自主研發(fā)設計、建設品牌的氛圍,甚至實現(xiàn)全行業(yè)的由大漸強,還需要所有企業(yè)的共同努力;也不可能依靠幾家企業(yè)就能扭轉反傾銷重災區(qū)的位置,更需要所有企業(yè)付出努力共同營造一個利于行業(yè)發(fā)展、出口的良性生態(tài)環(huán)境。
到了最危難時候,或許有些危言,但聳聽的結果可能會讓陶瓷企業(yè)更加理性、更加奮進,這才是最好的結局。