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國內(nèi)陶衛(wèi)企業(yè)如何防“狼”并從“狼”口奪食

發(fā)布:2013-8-16 15:54:12  來源: 中國建材網(wǎng) [字體: ]

     經(jīng)過多年的發(fā)展,我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)可謂風(fēng)生水起,取得了突出的成績。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)由幾十家發(fā)展到上千家,并從走單一路線發(fā)展到多元化開拓市場,由生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品發(fā)展到生產(chǎn)智能陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品。然而,今年,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場卻迎來了“寒冬”。在慘淡的市場環(huán)境下,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)與國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的競爭日益激烈。

    從目前的市場情況看,“狼”已進(jìn)入大門。但現(xiàn)在國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的任務(wù)不是如何抵御“狼”來了,而是如何守住市場、奪回市場。那么,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如何做到防“狼”,并從“狼”口奪食呢?

   市場被蠶食國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)存漏洞  

    眾所周知,目前,國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在中國市場肆無忌憚地?cái)U(kuò)張,與本土企業(yè)爭奪市場利益的激戰(zhàn)逐步升級。近兩年,面對國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的強(qiáng)勢出擊,我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本等初級市場策略予以應(yīng)對,但依舊避免不了與國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)展開拉鋸戰(zhàn),一些國際知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)憑借其雄厚的實(shí)力反而逐漸占領(lǐng)了上風(fēng)。但剛剛榮獲2011年中國廚衛(wèi)百強(qiáng)和衛(wèi)浴十大品牌榮譽(yù)稱號的安華陶瓷潔具有限公司(簡稱安華)事業(yè)部經(jīng)理劉廣仁說,中國生產(chǎn)的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品無論是外觀、色彩,還是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能配置,都不比國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品遜色。

    的確,我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)自主生產(chǎn)、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的多項(xiàng)指標(biāo)已超過很多國際知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,走在了行業(yè)前列。但為什么我國陶瓷衛(wèi)浴市場還不斷被國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)蠶食?究其原因,就是我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的實(shí)力不如國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)雄厚,品牌知名度低。

    國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)只有增強(qiáng)自身實(shí)力,練好內(nèi)功,才能與“狼”共舞,占據(jù)國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位。

    與“狼”共舞安華踏實(shí)打造品牌   

    “企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到市場慘淡的時(shí)候。在這種情況下,企業(yè)更要練好內(nèi)功,依靠一流的產(chǎn)品和一流的品牌打開和穩(wěn)定市場。對于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展前景,我們要看得更遠(yuǎn)。”安華事業(yè)部經(jīng)理劉廣仁的這種精神正是我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)目前所需要的。

    在發(fā)展腳步整體放緩之際,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)該苦練內(nèi)功,深耕細(xì)作,提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)想要謀發(fā)展,想要真正受到消費(fèi)者的青睞,就必須將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還要加大品牌建設(shè)的力度,依靠品牌的力量增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高知名度。正如劉廣仁所說:“越是發(fā)展艱難的時(shí)候,越會有好的企業(yè)和好的品牌出現(xiàn);越是大家都不知所措的時(shí)候,越是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部修煉的大好時(shí)機(jī)。”企業(yè)只有不斷前進(jìn),才有更加美好的明天。

    不得不說的是,全友衛(wèi)浴不僅實(shí)力雄厚,擁有龐大的營銷團(tuán)隊(duì)和銷售網(wǎng)絡(luò),還注重品牌的建設(shè)和形象的提升。全友衛(wèi)浴長期與中央電視臺等新聞媒體和搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作,接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。企業(yè)要想發(fā)展,就得把眼光放長遠(yuǎn)些,踏踏實(shí)實(shí)地把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,把品牌做大。

    瓷衛(wèi)結(jié)合是機(jī)遇亦是挑戰(zhàn)   

    隨著家居行業(yè)的發(fā)展,更多的消費(fèi)者開始追求統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在生產(chǎn)銷售原有產(chǎn)品的同時(shí),還通過對衛(wèi)浴產(chǎn)品和陶瓷產(chǎn)品的配套研發(fā),為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù)。這樣既能順應(yīng)現(xiàn)代高端消費(fèi)者追求生活品位的趨勢,又能滿足消費(fèi)者對整體家居空間的需求,可謂一箭雙雕。

    但是,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,必然需要大量人力和資金的投入。企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí),要先確定自己是否在原來的領(lǐng)域已站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入新領(lǐng)域要投入大量人力和資金,這也可以檢驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力和營銷能力。2009年,安華建立了瓷衛(wèi)配套綜合體系,提出了整體家居空間的概念,為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)了從賣產(chǎn)品到賣方案,再到賣文化的飛躍。

    企業(yè)想要發(fā)展,就應(yīng)該把眼光放得長遠(yuǎn)些。國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要捍衛(wèi)自己的地位,就必須踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,通過資源整合,系列化、配套化生產(chǎn),以設(shè)計(jì)提升品質(zhì),優(yōu)化功能配置。

    顯然,整體化、科技化、國際化的消費(fèi)不僅是一種觀念,還是對洗浴文化的傳播。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新,可以引領(lǐng)消費(fèi),傳播文化,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,“狼”口奪食將不再是最終目標(biāo)。

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