貼牌在我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)是一個普遍現(xiàn)象。由于國內(nèi)外市場的需求旺盛，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一度利用廉價的人、財、物進行貼牌生產(chǎn)，并催生了陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)基地一個接一個。貼牌，成就了中國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的世界第一，卻因自主品牌的缺失，以及生產(chǎn)成本的增漲而日顯尷尬和無奈。

　　自主品牌是我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的奮斗目標。近年來，我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)逐漸意識到自主品牌的重要性，并為之不斷付出努力，打造自主品牌的熱情之火已在業(yè)界燃起。但多年來的貼牌模式，使得國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴出口產(chǎn)品多以貼牌為主，自主品牌知名度不高。

　　對于貼牌模式，有人認可

　　雖然貼牌企業(yè)的品牌認知度不斷下降，但貼牌是一種實現(xiàn)各項資源合理互補的雙贏模式。國內(nèi)如此巨大的產(chǎn)能，以及一些品牌優(yōu)勢企業(yè)銷量走高，或為追求產(chǎn)品配套性，或許會選擇找其他企業(yè)貼牌。而國際市場的需求會呈現(xiàn)波浪式的變化，但國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)多年來的貼牌經(jīng)歷，已有了較好的市場基礎，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)一時不會放棄“中國制造”的陶瓷衛(wèi)浴貼牌生產(chǎn)。但有人提出，高速發(fā)展的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)催生了大量的貼牌企業(yè)，但千軍萬馬的貼牌企業(yè)，在市場競爭、洗牌等因素作用之下，會走出雜亂無章的困境，要么消失，要么被兼并，形成“一超多強”或“強強并立”的趨勢。

　　近來，許多專事外貿(mào)出口業(yè)務的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，面對國際市場的復雜性、不穩(wěn)定性、不確定性等不安全因素，以及匯率變化、出口壁壘、反傾銷等因素的疊加影響，紛紛把經(jīng)營重點轉向國內(nèi)市場，或是推出自主品牌，開拓國內(nèi)市場;或是轉向“內(nèi)貼”。國內(nèi)的陶瓷衛(wèi)浴貼牌企業(yè)已經(jīng)“倉滿為患”，專事出口的企業(yè)加入，更加劇了國內(nèi)市場的競爭，以及貼牌出口秩序的魚龍混雜。

　　面對可持續(xù)發(fā)展目標以及陶瓷強國、品牌強國的奮斗目標，一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)把自主品牌建設列入一號工程。打造自主品牌，才能有效果擺脫貼牌的尷尬境地和價格紛爭的無奈局面。受國際金融危機、全球經(jīng)濟低迷、國際市場需求減緩的影響，一些外貿(mào)貼牌企業(yè)開始轉型打造自主品牌，同時從提升品牌價值、擴大市場占有的角度出發(fā)，實施貼牌、品牌雙手硬的原則。

　　對于自主品牌，首要的是利潤回報率高，但大量的營銷和渠道建設投入，也讓一些中小企業(yè)望而卻步，而陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)多、產(chǎn)能大。