伴隨著中國(guó)出口貿(mào)易回暖的聲音，68家湖南日用陶瓷企業(yè)從113屆廣交會(huì)上帶著成交18340萬(wàn)美元，比上屆增長(zhǎng)6.3%的“成績(jī)單”回到了湖南。
雖然訂單都增長(zhǎng)了，但成本上升，人民幣不斷升值……“重重大山”仍然壓在湖南陶瓷企業(yè)的肩膀上，“未來幾年，出口市場(chǎng)越來越難做了。”在共同的判斷下，湖南陶瓷企業(yè)想盡了突圍的辦法。
縮短報(bào)價(jià)時(shí)限，應(yīng)對(duì)人民幣升值
“我們公司在人民幣升值這一塊，控制得好一些，就是選美元的高點(diǎn)盡快兌換成人民幣。”4月26日上午，廣交會(huì)日用陶瓷展館湖南港鵬實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“港鵬實(shí)業(yè)”）的特裝展位上，總經(jīng)理肖楊對(duì)記者說。就在當(dāng)天，人民幣兌美元中間價(jià)比前一天升值92個(gè)基點(diǎn)。而5月2日，人民幣又漲了126個(gè)基點(diǎn)，逼近6.20關(guān)口。
“有些時(shí)候匯率只相差幾分錢，但是一年下來，就是幾十萬(wàn)虧損。”人民幣升值為剛剛恢復(fù)一點(diǎn)元?dú)獾闹行〕隹谄髽I(yè)又是沉重的一擊。而用“人民幣結(jié)算”的方式并不能解決企業(yè)遇到的困境，一大阻礙就是不為境外采購(gòu)商所接受。“境外客戶都不習(xí)慣按人民幣價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品，也不會(huì)因?yàn)槿嗣駧派盗司徒档蛢r(jià)格。”醴陵陶潤(rùn)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷總監(jiān)鄧惺說，“原來的報(bào)價(jià)有效期是3-6個(gè)月，而現(xiàn)在一般都是2個(gè)月。”記者又詢問了幾家陶瓷企業(yè)，都紛紛表示，現(xiàn)在的報(bào)價(jià)僅持續(xù)2個(gè)月時(shí)間。
自動(dòng)化流水線，化解人力成本
“所有的工廠都要研究怎么降低人力成本。”華聯(lián)瓷業(yè)和港鵬實(shí)業(yè)都將采購(gòu)自動(dòng)化流水線加入到了計(jì)劃中。據(jù)了解，現(xiàn)在陶瓷工廠里，普通工人年薪上漲到了近3萬(wàn)，如果是釉下五彩的老師傅，年薪要到十幾萬(wàn)到二十萬(wàn)元，加上泰國(guó)、越南等國(guó)陶瓷業(yè)的興起，給湖南陶企帶來不小的威脅。
不過，作為勞動(dòng)力占據(jù)較大比重的傳統(tǒng)工藝行業(yè)，許多精美的陶瓷并不是機(jī)器就能做出來的，“我會(huì)考慮未來采用自動(dòng)化設(shè)備，但專業(yè)行業(yè)仍然比較困難，人工的比重很大。”鄧惺說。
“現(xiàn)在的困難是國(guó)內(nèi)設(shè)備做出來的瓷器合格率不高，而國(guó)外的價(jià)格又偏貴。”肖楊計(jì)劃5年內(nèi)購(gòu)進(jìn)一套瓷器自動(dòng)化成型的流水線設(shè)備。肖楊給記者算了一筆賬，購(gòu)買一套日本的先進(jìn)設(shè)備需要200萬(wàn)元，但是購(gòu)進(jìn)之后可以節(jié)約一半的人力成本。按照減少300人，每人年薪6萬(wàn)計(jì)算（按照五年收入翻番來算），一年就能節(jié)約1800萬(wàn)元。
電商逐漸成為下一步擴(kuò)張目標(biāo)
雖然多家陶瓷企業(yè)表示，一年兩次到廣交會(huì)來展示產(chǎn)品依然是如同“例行公事”一般，但電子商務(wù)的迅猛發(fā)展對(duì)以廣交會(huì)為代表的傳統(tǒng)出口方式造成了一定沖擊，他們也意識(shí)到，網(wǎng)上交易無疑是給產(chǎn)品的出口多了一種渠道。幾乎大型的湖南陶瓷企業(yè)都在阿里巴巴上開設(shè)了店鋪，向外推薦產(chǎn)品。
2011年年底，華聯(lián)瓷業(yè)進(jìn)駐阿里巴巴B2B平臺(tái)，現(xiàn)在每年的交易額就已經(jīng)達(dá)到了700萬(wàn)-800萬(wàn)美金，占據(jù)了華聯(lián)全部出口總量的十分之一。在這些陶瓷企業(yè)看來，如果不把握電商的機(jī)遇，可能就會(huì)錯(cuò)失轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。“我已經(jīng)看好了幾家國(guó)外的電子商務(wù)的平臺(tái)，到時(shí)候直接到國(guó)外電商市場(chǎng)中分一杯羹。”肖楊表示。
