在陶瓷行業(yè)一片慘淡的景況下，東鵬陶瓷卻捷報頻傳:先是獲得了國家統(tǒng)計局公布的“2012年度建筑陶瓷全國銷量冠軍”稱號，在國內(nèi)建材市場普遍疲軟的2012年，東鵬陶瓷也保持了兩位數(shù)以上的逆勢增長，這在業(yè)內(nèi)實屬難能可貴；再是近日東鵬順利拿到了博洛尼亞國際陶瓷衛(wèi)浴展覽會(CERSAIE)的參展資格，這將是本屆展會上唯一的一家中資企業(yè)。
據(jù)了解，意大利博洛尼亞國際陶瓷衛(wèi)浴展覽會(CERSAIE)被稱為陶瓷行業(yè)第一大展，被喻為“未來陶瓷產(chǎn)品流行趨勢的風向標”。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長夏高生認為，此次挺進世界級展會，對東鵬而言，將是實現(xiàn)品牌跨越發(fā)展的重要契機，對行業(yè)而言，將為佛山、中國陶瓷企業(yè)走向世界提供范本。
而實際上，身為業(yè)內(nèi)翹楚，東鵬也是經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型升級的精彩一躍。
■■轉(zhuǎn)型中重生
作為一個擁有5000多年歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，陶瓷滋養(yǎng)了世界各國多個名城，日本田町、德國麥森、意大利摩德納、英國韋奇伍德、西班牙瓦倫西亞……這些城市向著國際化邁進的崛起，伴隨的是陶瓷產(chǎn)業(yè)的不斷興盛與繁榮。
佛山陶瓷，一個拉動佛山經(jīng)濟、引領(lǐng)佛山走向現(xiàn)代化都市的重要“火車頭”，在佛山甚至全國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，都舉足輕重。據(jù)統(tǒng)計，佛山360多家陶瓷企業(yè)的經(jīng)濟總量，現(xiàn)在仍占佛山工業(yè)總產(chǎn)值的7％，國內(nèi)三大瓷都——景德鎮(zhèn)、德化、潮州的經(jīng)濟總量之和，也要遜色于它。
然而，經(jīng)過改革開放30年以來的發(fā)展，佛山部分陶瓷企業(yè)依舊停留在落后的技術(shù)生產(chǎn)里，粗放式的經(jīng)濟發(fā)展，高能耗、高污染、高投入等問題一抓一大把。而城市化的大潮，則需要對這些粗放發(fā)展的傳統(tǒng)企業(yè)展開梳洗。
自2007年開始，佛山市政府先后出臺了多項政策措施，大刀闊斧地治理陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型升級問題。幾年下來，佛山的陶瓷企業(yè)至今只剩下了一半。
東鵬陶瓷，就是在這個過程中新生。
“這是一個必經(jīng)的過程”，對于陶企外遷、轉(zhuǎn)移給佛山陶瓷行業(yè)的發(fā)展帶來“陣痛”，東鵬董事長何新明認為，一味注重速度、低質(zhì)、低價競爭的粗放式發(fā)展，忽視了對環(huán)境的破壞，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是對這30年做得不夠的懲罰”。
而讓他感到欣慰的是，佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)快步伐的轉(zhuǎn)型升級，正將佛山的建陶行業(yè)引領(lǐng)到一個新的方向。而東鵬陶瓷，則成為這個方向中的標桿企業(yè)。
■■創(chuàng)新突圍
“面對競爭激烈的紅海市場，企業(yè)要想突圍，加強創(chuàng)新能力和研發(fā)水平是必然命題。”何新明說，依靠創(chuàng)新謀突破，東鵬先后斬獲國家專利230多項，填補了多項行業(yè)空白。文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、產(chǎn)品品類創(chuàng)造、信息化建設及服務等多個層面的創(chuàng)新，讓東鵬得到了社會各界的認可，也緩解了能源、原材料及人力等成本壓力對東鵬的困擾。
比如東鵬的信息化建設，通過云ERP系統(tǒng)，東鵬搭建了一個信息化平臺，所有經(jīng)銷商都可登錄該信息平臺自行下訂單、查庫存及各種發(fā)貨信息，這有效改善了傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，全面改造了企業(yè)營銷環(huán)節(jié)，為企業(yè)省下了巨大成本。
“作為陶瓷行業(yè)首個‘云計算’試點單位，在推動信息化與工業(yè)化融合方面，東鵬取得了可供同行借鑒的探索。”何新明表示，信息化平臺的建立，不僅為東鵬節(jié)約了成本，同時由于信息溝通的暢順，東鵬對風險的控制能力也逐步得到加強。
商業(yè)模式的創(chuàng)新，也為東鵬助添了新力。
為緩解來自反傾銷調(diào)查的出口壓力，東鵬主攻內(nèi)銷市場，并通過渠道下沉，著力深耕三四級市場。去年，在三四級市場，東鵬新增了100家新的專賣店。很明顯，這些新店為在東鵬的業(yè)務量增長中，功不可沒。
對于未來的農(nóng)村市場，何新明也格外看好。他認為，在未來的中國社會發(fā)展中，農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設將創(chuàng)造一個巨大的建材需求，尤其是日益普及的建筑衛(wèi)生陶瓷，將迎來一個新的發(fā)展高峰浪潮。
即使將來有這樣的發(fā)展高峰期，何新明也認為行業(yè)應該格外謹慎。因為目前整個行業(yè)群龍無首的固有格局，伴隨著大規(guī)模的資本運營和行業(yè)整合，將會得到徹底改變。“也就是說，不是每一個企業(yè)都有卷土重來的機會。”
“品牌建設、技術(shù)‘智’造、資本運作、商業(yè)模式革新等等，將是每一個企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。在這個過程中，每一個企業(yè)都需要把握好自身的戰(zhàn)略定位，比如要提高產(chǎn)品的附加值，更多向高端產(chǎn)品傾斜等。”最后，何新明提醒同行，要時刻保持清醒的態(tài)度，理性應對行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外市場的迅速變化。
