十年前，從石南大橋上空掠過(guò)，會(huì)發(fā)現(xiàn)以東平水道為界，石灣街道和南莊鎮(zhèn)呈現(xiàn)出截然不同的景觀。
在水道東岸的石灣，高樓林立，城市化建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行，城市格局初步顯現(xiàn)。而在水道西岸，原本清晰的視線變得模糊，濃煙正從11根高達(dá)50米的磚砌煙囪中不間斷地噴涌而出。這里是上元村，南莊最早從事陶瓷生產(chǎn)的村組之一，由于地處石南交界，上元村還承擔(dān)了作為南莊門面的職能。
十年后，再回上元村，一根根作為陶瓷大繁榮時(shí)代標(biāo)志性建筑的煙囪消失了，取而代之的是一幢幢黃白相間的現(xiàn)代化住宅樓。上元村，這個(gè)原本籠罩著灰塵的門面，正在城市化的轟鳴聲中染上一抹亮麗的色彩。
過(guò)去十年是禪城城市化提速的十年。反映在農(nóng)村，每一天，低矮的廠房越來(lái)越少，恢弘氣派的高樓越來(lái)越多；每一時(shí)，空氣越來(lái)越清新，環(huán)境越來(lái)越好；每一分，村民的笑容越來(lái)越燦爛，錢包越來(lái)越鼓；每一秒，現(xiàn)代化氣息不斷擴(kuò)散，填補(bǔ)了一片又一片城市空白。
從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，上元村痛并快樂(lè)著
“那時(shí)候兩天不擦桌子，就能夠在上面寫字，靠近工廠的房屋一年不敢開(kāi)一次窗。”在匯銀上元售樓部，村民阿禮向記者講述了過(guò)去陶瓷生產(chǎn)給村民生活帶來(lái)的諸多不便，雖然11根大煙囪已經(jīng)在2010年全部拆除，但那段歷史依然給村民留下深刻記憶。
上元村是南莊最早從事陶瓷生產(chǎn)的村組之一，早在上世紀(jì)70年代，上元村就嘗試做農(nóng)村煙囪專用的琉璃瓦，及至1982年正式建廠，開(kāi)始生產(chǎn)馬賽克。由于建廠時(shí)間要比南莊其他地方早，采用的生產(chǎn)工藝較為落后，上元村建起的那11根大煙囪便成為了南莊獨(dú)一無(wú)二的標(biāo)志。
盡管生產(chǎn)工藝落后，但在那個(gè)工業(yè)積累的初級(jí)階段，任何順勢(shì)而為的嘗試都能夠輕易獲得成功。這一步棋，上元村走對(duì)了。
“產(chǎn)值最高的時(shí)候達(dá)到7億元，村里1700多個(gè)勞動(dòng)力有1400個(gè)在陶瓷廠里工作，加上外地員工，總員工數(shù)超過(guò)了5000人。”上元村負(fù)責(zé)人霍潤(rùn)昌向記者介紹，“上元牌”成為了廣東省第一批著名商標(biāo)，并成為國(guó)家免檢產(chǎn)品，在南莊陶瓷界遠(yuǎn)近聞名。上元村也憑借著起步早的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力一度進(jìn)入到南莊18個(gè)村組的前三名。
陶瓷在給上元村帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也透支著這里的環(huán)境資源。“由于陶瓷廠和村里的居民區(qū)很近，那時(shí)候工廠一開(kāi)工就很難在戶外看到人影。”霍潤(rùn)昌介紹，從陶瓷廠排放出來(lái)的粉塵順著北風(fēng)擴(kuò)散到整條村子，村民在戶外待上一段時(shí)間就變得灰頭土臉。
除了限制村民的活動(dòng)，嚴(yán)重的空氣污染還阻隔了南莊和禪城老城區(qū)之間的交往，阻礙了城市化進(jìn)程。“那時(shí)候石灣的人很少過(guò)來(lái)南莊消費(fèi)，都是我們過(guò)去消遣比較多。”阿禮介紹。
現(xiàn)在看來(lái)，環(huán)境污染給上元村帶來(lái)了諸多危害，似乎早該淘汰了。但在那個(gè)“讓一部分人先富起來(lái)”的年代，這樣的要求對(duì)于養(yǎng)活村里七成以上勞動(dòng)力的陶瓷廠而言未免太苛刻。“人就是這樣，在溫飽問(wèn)題都沒(méi)有解決的情況下，你不能奢求他為了保護(hù)環(huán)境放棄生計(jì)。環(huán)境保護(hù)只有在人的生活水平提高到一定程度才有意義。”阿禮的話道出了很多村民的心聲。
就這樣，陶瓷產(chǎn)業(yè)“痛并快樂(lè)”地存在著，上元村民在忍受環(huán)境污染的同時(shí)也獲得了不菲的收入，“最高峰的時(shí)候人均收入5-6萬(wàn)元一年。”霍潤(rùn)昌介紹，這在上世紀(jì)90年代是一筆非�？捎^的金額。如果能夠一直維持下去，也是一件不錯(cuò)的事情。
但事情的發(fā)展并未如人意。
競(jìng)爭(zhēng)倒逼轉(zhuǎn)型，迎來(lái)短命的“租金”經(jīng)濟(jì)。轉(zhuǎn)折發(fā)生在本世紀(jì)初，導(dǎo)火線是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。上世紀(jì)80年代，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)破局之初喝上了“頭啖湯”，讓上元村獲得了巨大成功，但企業(yè)自身的弱點(diǎn)也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中逐漸暴露出來(lái)。
隨著陶瓷行業(yè)的發(fā)展與成熟，國(guó)企、集體企業(yè)、私企之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，不同所有制孰優(yōu)孰劣在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中得到了檢驗(yàn)。“首先是國(guó)企不行了，紛紛轉(zhuǎn)制；然后是集體所有制的陶瓷企業(yè)也在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸處于下風(fēng)，最終也不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)制。”霍潤(rùn)昌講述了當(dāng)時(shí)激烈的競(jìng)爭(zhēng)情況，集體所有制的弊端在于村民更加注重短期效益，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展缺乏考慮，無(wú)論在管理、技術(shù)還是經(jīng)營(yíng)的靈活性上遠(yuǎn)不如私人企業(yè)。
踏入世紀(jì)之初，伴隨著私營(yíng)企業(yè)的日益壯大，上元村的陶瓷廠開(kāi)始走下坡路，利潤(rùn)逐年遞減，債臺(tái)高筑，最終這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的品牌遭到了市場(chǎng)無(wú)情的淘汰，不得不走上轉(zhuǎn)制的道路。
“當(dāng)時(shí)反對(duì)的聲音很大，我們成為了南莊最后一家轉(zhuǎn)制的企業(yè)。”霍潤(rùn)昌回憶，對(duì)于上元村的村民來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)制就意味著失業(yè)，因?yàn)楹芏啻迕駨慕◤S開(kāi)始就在廠里工作，并沒(méi)有其他工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)制讓他們的前途變得不可預(yù)測(cè)。
“每個(gè)人都很徬徨，雖然知道工廠再辦下去也支撐不了多久，但大家都不知道自己能做些什么。”阿禮也是失業(yè)大軍的一員，他在廠里負(fù)責(zé)質(zhì)檢和維修工作。
為了緩解轉(zhuǎn)制對(duì)村里的沖擊，上元村委使盡了渾身解數(shù)，通過(guò)村里的治安、清潔服務(wù)等后勤工作來(lái)吸收就業(yè)，并積極地與其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，推薦符合條件的村民外出就業(yè)，同時(shí)也力促轉(zhuǎn)制后的企業(yè)盡可能地聘用原來(lái)的村民，最終有300多人成功地留下來(lái)。
“2003年底到2004年初，我們進(jìn)行了轉(zhuǎn)制，把原來(lái)的廠房和設(shè)備租給了私人承包，租期五年，每年的租金約600萬(wàn)元。”就這樣，在轉(zhuǎn)制后的第一年，村民每人分得2000元。
為了提高村集體的收入，2006年，上元村又把村南面的一大片土地租給了私人企業(yè)建倉(cāng)庫(kù)，每年增加了數(shù)百萬(wàn)元的租金收入，村民的分紅也在2007、2008年提高到3000多元。就這樣，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)制的短暫疼痛后，上元村實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)依靠陶瓷廠作為主要收入來(lái)源，向依靠出租土地和廠房的租金收入過(guò)渡。“雖然收入不如從前，但村民們總算適應(yīng)了這種轉(zhuǎn)變。”上元村好不容易恢復(fù)了平靜。
但城市化的步伐并沒(méi)讓這種平靜持續(xù)太久。
