“一個巴掌拍不響，要破解目前陶瓷行業(yè)同質(zhì)化的難題，必須通過多個層面聯(lián)合起來共同應對。”面對陶瓷行業(yè)因為惡性競爭而帶來的循環(huán)不良效應，鷹牌集團總裁林偉接受記者專訪時表示，鷹牌陶瓷就堅持一個原則，“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”。

　　　林偉表示：“鷹牌陶瓷作為中國建筑陶瓷行業(yè)的領(lǐng)先者，一直都在不斷創(chuàng)新。”他介紹，去年鷹牌陶瓷推出行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品——晶聚合，解決了微晶石硬度的瓶頸問題。針對高端消費群體，鷹牌陶瓷著力加強終端互動，創(chuàng)新推出設計風向標的奢瓷壹號館。根據(jù)目前消費者的空間審美要求，在終端推出以設計營銷為主的壹號營銷模式。

　　第二屆CIID發(fā)展論壇12月在奢瓷壹號館舉行，共吸引了100多位設計師到來。林偉表示：“這次聯(lián)手CIID舉辦這次論壇活動，是創(chuàng)新的延續(xù)，為了共同推動中國室內(nèi)設計業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。”據(jù)了解，作為中國室內(nèi)設計界最權(quán)威的學術(shù)團體，CIID目前已有會員1萬余名，均是經(jīng)過嚴格資格評審的精英設計師，遍布中國各地。本次會議期間CIID學會領(lǐng)導、精英設計師百余人，共同參觀了鷹牌奢瓷壹號館，欣賞鷹牌全線創(chuàng)新產(chǎn)品，同時還授予鷹牌“CIID發(fā)展論壇合作伙伴”的榮譽證書。

　　林偉表示：“產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新能力很重要，因為社會和消費者的需求一直在不斷地提高，而一個有社會責任感的企業(yè)，也應該通過創(chuàng)新，給用戶帶來更優(yōu)質(zhì)和更貼近人性的產(chǎn)品。鷹牌從1974年開始建立到今已經(jīng)38年，在建陶行業(yè)中有這么長歷史的企業(yè)是很少有的，依*的是什么？核心的一個點肯定是自主創(chuàng)新。”

　　林偉透露，2013年也將是鷹牌的“設計營銷”年，鷹牌將會在終端推出“中國好設計”一系列面向終端設計師的活動�？梢哉f，本次鷹牌和中國建筑學會CIID合作只是個起點，在2013年鷹牌陶瓷將會繼續(xù)拓展和完善各方面的品牌建設，加大設計營銷方面的力度，為消費者提供更多完美溫馨的空間。

　　設計創(chuàng)新凝聚品牌力

　　“我們有自己的設計團隊，并且不斷加大這方面的投入，現(xiàn)在不光產(chǎn)品設計，還有陶瓷展廳都交由他們來做。”林偉表示，從鷹牌陶瓷的產(chǎn)品、展廳、品牌等方面都可以看出鷹牌非常重視原創(chuàng)設計。“我們是持著包容的心態(tài)，多學習、多交流，與整個中國陶瓷行業(yè)共同進步。”

　　據(jù)了解，鷹牌陶瓷有38年的歷史，從2004年開始，鷹牌陶瓷已連續(xù)九年傲居《中國500最具價值品牌》排行榜，品牌價值達到41.25億元，實現(xiàn)飛躍式升華，充分展現(xiàn)出鷹牌陶瓷作為中國陶瓷領(lǐng)導品牌的強大實力與創(chuàng)新面貌。“這些成績的取得，是與設計創(chuàng)新分不開的。”

　　林偉表示，今年鷹牌陶瓷推出了“中國鷹牌，世界印象”的全新形象，這意味著中國的鷹牌也是世界的鷹牌，樹立了新的品牌高度。“圍繞著這一定位，鷹牌積極投身于品牌建設之中，以產(chǎn)品力、渠道力、服務力以及終端力等來支撐。”他解釋，比如在產(chǎn)品力上，將不僅僅以高亮度、高硬度來要求，而是要向服務消費者的角度去轉(zhuǎn)型。

　　“堅持設計創(chuàng)新是鷹牌陶瓷品牌的重要組成部分，設計創(chuàng)新可以推動品牌的建設。”林偉表示，充分發(fā)揮設計創(chuàng)新的作用,促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代,鷹牌陶瓷一直沒有停止探索的腳步。一直以來，鷹牌陶瓷秉承“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的創(chuàng)新理念，不斷通過技術(shù)創(chuàng)新為廣大消費者帶來一個個驚喜，并引領(lǐng)整個陶瓷行業(yè)的發(fā)展。 　　承上啟下開拓新未來 　　“市場的蛋糕就這么大，任何企業(yè)如果不開拓進取，那就只有一條路，被淘汰。”林偉表示，鷹牌陶瓷銷售業(yè)績在今年取得了兩位數(shù)的增長，但是要正視這些成績的取得，并且與員工共同勉勵。

　　今年10月，鷹牌在河源新增一個生產(chǎn)基地。林偉介紹，伴隨著鷹牌集團旗下鷹牌、華鵬兩大品牌渠道網(wǎng)絡的擴展、終端的不斷完善、產(chǎn)品銷售的增長以及銷售結(jié)構(gòu)的變化，原有的生產(chǎn)線已經(jīng)不能完全滿足市場的需求，產(chǎn)能遭遇瓶頸。

　　“面對這種情況，為更大釋放和有效提升鷹牌集團的整體產(chǎn)能，為集團下一步的發(fā)展奠定基礎，我們做出這種決策。”林偉表示，這不是盲目的擴大生產(chǎn)，也不是好高騖遠，是根據(jù)鷹牌陶瓷的實際情況做出的戰(zhàn)略。

　　“2013年，鷹牌將突出設計營銷理念，通過‘鷹牌中國好設計’這一主題，將廠家、銷售商、設計師和消費者串起來，利用設計、營銷、服務各環(huán)節(jié)的專業(yè)輸出，實現(xiàn)1+1+1>3的結(jié)果，從而使