三、陶瓷制品成本價格上漲
伴隨著美國QE3量化寬松貨幣政策,國內(nèi)的通脹加劇是不可避免的,的用一分為二的觀點看待成本與價格優(yōu)勢。首先是成本優(yōu)勢造成了世界陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)大國,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)得以迅速成長、迅猛增長。其次是產(chǎn)品價格優(yōu)勢造成了國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品逐步形成了以價格為競爭手段,以價格屠刀斬殺對手的競爭模式。無論是國內(nèi)市場還是國外出口,價格競爭常態(tài)化已令陶瓷衛(wèi)浴業(yè)作繭自縛,特別是出口市場。在成本優(yōu)勢的吸引下,我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)迅速成為國際諸多品牌和客商的加工生產(chǎn)基地。許多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)依托為國外貼牌為生,均蜂擁出口市場,逐步形成出口市場也是價格刺刀見紅,出口價格在自相競爭、在國外肆意壓價中,每況愈下,國內(nèi)企業(yè)為出口爭得頭破血流,國外品牌卻坐收漁利。國內(nèi)出口產(chǎn)品的低價,與國外企業(yè)憑借品牌、渠道等優(yōu)勢賣出的高價,形成鮮明對比,豐厚利潤就這樣旁落他人。而國內(nèi)貼牌企業(yè)勉強維持生計,甚至一度依靠國家的出口退稅為生。
多年的價格競爭模式,現(xiàn)如今已成昨日黃花。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本、人口紅利喪失引發(fā)的人力資源成本,國際金融危機以及市場競爭加劇引發(fā)的經(jīng)營管理、市場營銷、運輸、物流等等一系列經(jīng)營成本的持續(xù)上漲,不斷蠶食著陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的利潤空間,成本上漲壓力和與產(chǎn)品漲價壓力的內(nèi)外夾擊,令陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品價格優(yōu)勢逐步喪失。特別是出口市場,更是苦不堪言。今年第春秋兩屆廣交會,出現(xiàn)企業(yè)感嘆,廣交會成了吹價會。科學發(fā)展的時代強音與愈發(fā)低迷的市場需求,留給陶瓷衛(wèi)浴業(yè)不斷厚重的生存壓力、出口壓力、轉型壓力。
四、找出持續(xù)發(fā)展之路,建立市場預警機制
我國瓷磚出口量全球第一,但出口總額第一卻是意大利,這說明我們重量不重質(zhì),產(chǎn)品仍然停留在低端供應。外國人很不理解,中國人在海外營銷為什么不創(chuàng)自己的品牌,而是追求極低的利潤?我們倒也需要坦然面對,或許這就是發(fā)展的必經(jīng)過程,畢竟中國建筑陶瓷產(chǎn)品走出國門時間還短,日本、韓國、德國不也經(jīng)歷過一段從劣到優(yōu)、從制造到創(chuàng)造、從低檔品到品牌產(chǎn)品的歷程
今年陶瓷出口生產(chǎn)狀況處于穩(wěn)定狀態(tài),關停的比率不超過10%,是正常水平。行業(yè)現(xiàn)狀,但問題仍舊擺在眼前,從現(xiàn)狀中突圍而出,需找到可持續(xù)發(fā)展之路。
建立合理的市場預警機制,做好后備市場的儲備、調(diào)節(jié)工作,加大科技研發(fā)力度,增強行業(yè)協(xié)會和職能部門的管理工作,只有把問題足夠重視,方法才有實行的可能性,陶瓷企業(yè)或許可以按圖索驥。
歐盟施行高達73%稅率的反傾銷稅,到韓國9.14%-29.41%的反傾銷稅率,中國陶瓷業(yè)正面臨史上最大的反傾銷調(diào)查大潮,范圍也從歐盟開始波及到更多的國家。 追根究底,中國陶瓷企業(yè)在反傾銷調(diào)查中的無動于衷和無能為力,是源自預警機制的不完善。沒有事先建立好的預警機制,當遭遇反傾銷調(diào)查時,陶瓷企業(yè)往往難以在短時間內(nèi)做出快速反應,客觀上延誤了進入市場的時機。所謂市場預警機制,是指一套檢測本國進出口產(chǎn)品的各種評定指標,如對進出口商品的數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、市場份額做出及時預測,提醒本國企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品的數(shù)量、價格等,避免受到國外產(chǎn)品傾銷損害或國外市場反傾銷指控。
五、加強企業(yè)轉型升級迫在眉睫
2012年從商務部獲悉,在廣東3468家陶瓷出口企業(yè)中,年出口額超過1000萬美元的廠商不到1%。據(jù)了解, 廣東是我國目前最大的陶瓷制品生產(chǎn)出口基地,去年其陶瓷制品出口總額占全國四成以上, 但自金融海嘯以來,隨著能源成本的增加,佛山不少陶瓷企業(yè)不堪重負,紛紛倒閉。
我國是世界陶瓷生產(chǎn)大國,陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)8年位居世界第一。近年來,由于原料、油價大幅上漲,出口方面頻頻受反傾銷和技術壁壘的阻礙,陶瓷業(yè)步入興衰難測的十字路口。專家指出,我國陶瓷業(yè)面臨生存危機的困擾,亟待轉型。
產(chǎn)品的差異是市場良性競爭的基礎。只要在研發(fā)、產(chǎn)品設計和文化塑造這些前端工作上做到位,就不愁沒有消費者。產(chǎn)品的差異性不明顯,只能以價格競爭作為制勝之法。在一味斗價中,只要成本上漲,則利潤更低,結果傷了別人也傷了自己。
中國企業(yè)在國外市場相互壓價的現(xiàn)象十分普遍,低價競爭的結果是不少國家為了保護當?shù)匦袠I(yè)而對壓價行為加以制約,這也是近年來反傾銷案頻頻發(fā)生的原因。因此,企業(yè)走產(chǎn)品差異化之路,擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品才是在對外競爭中站穩(wěn)腳步的途徑。藍衛(wèi)兵指出,當出口渠道受挫時,陶瓷企業(yè)應該在出口與內(nèi)銷中找到一條平衡之路,在保證一定量的出口的同時,也要關注國內(nèi)市場。
結束語:現(xiàn)代建筑衛(wèi)生陶瓷源于歐美,真正獨領風騷的產(chǎn)品設計理念、現(xiàn)代化的生產(chǎn)設備等大都源于意大利、西班牙。我國陶瓷企業(yè)應當充分利用協(xié)會的力量,遵循著市場發(fā)展規(guī)律,正視自身優(yōu)點與不足,才能正確把握陶瓷產(chǎn)品出口的定位與方向,應將企業(yè)的被動化為主動,多元化發(fā)展企業(yè)道路,根基不動搖,讓企業(yè)立于長勝之處,在國際競爭中掌握主動權!