據(jù)悉，陶瓷行業(yè)遇到了艱難經(jīng)營形勢：國外反傾銷“圍城緊逼”、國內(nèi)需求大減、人力和原材料成本不斷上升，再加上產(chǎn)能的持續(xù)擴張，陶瓷行業(yè)“印瓷磚就像印鈔票”的時代一去不返，陶企經(jīng)營遭遇陣陣寒意。更嚴重的是，在中央定調(diào)“房地產(chǎn)調(diào)控不動搖”政策后，房地產(chǎn)在短時間內(nèi)復(fù)蘇的可能性減小，與之唇齒相依的陶瓷行業(yè)將面臨更嚴峻的形勢。
不僅佛山，全國的陶瓷市場目前都受到國際、國內(nèi)市場的雙重擠壓，銷量并不樂觀。風(fēng)霜雨雪終有盡頭，春天的陽光并不遙遠。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵向筆者表示，“目前佛山陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)狀況處于穩(wěn)定狀態(tài)，關(guān)停的比率不超過10%，是正常水平。”行業(yè)現(xiàn)狀雖然尚不至恐慌，但問題仍舊擺在眼前，如何從現(xiàn)狀中突圍而出，找到一條可持續(xù)發(fā)展之路?
建立合理的市場預(yù)警機制，做好后備市場的儲備、調(diào)節(jié)工作，加大科技研發(fā)力度，增強行業(yè)協(xié)會和職能部門的管理工作，企業(yè)主動走出去……只有把問題足夠重視，方法才有實行的可能性，陶瓷企業(yè)或許可以按圖索驥。其實，面對困境，陶企應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品做深、做透，不僅僅生產(chǎn)出一件陶瓷制品，而是經(jīng)營出一種陶瓷文化，并把這種文化貫穿產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，讓消費者產(chǎn)生認同感，從而形成品牌文化和品牌影響力，讓它成為產(chǎn)品和品牌逆市走紅、長盛不衰的關(guān)鍵點。
建立市場預(yù)警機制
從歐盟施行高達73%稅率的反傾銷稅，到韓國9.14%-29.41%的反傾銷稅率，中國陶瓷業(yè)正面臨史上最大的反傾銷調(diào)查大潮，范圍也從歐盟開始波及到更多的國家。
追根究底，中國陶瓷企業(yè)在反傾銷調(diào)查中的無動于衷和無能為力，是源自預(yù)警機制的不完善。沒有事先建立好的預(yù)警機制，當(dāng)遭遇反傾銷調(diào)查時，陶瓷企業(yè)往往難以在短時間內(nèi)做出快速反應(yīng)，客觀上延誤了進入市場的時機。
所謂市場預(yù)警機制，是指一套檢測本國進出口產(chǎn)品的各種評定指標(biāo)，如對進出口商品的數(shù)量、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場份額做出及時預(yù)測，提醒本國企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品的數(shù)量、價格等，避免受到國外產(chǎn)品傾銷損害或國外市場反傾銷指控。
“這個可以在宏觀上起到很好的調(diào)節(jié)作用”，藍衛(wèi)兵向筆者表示，“當(dāng)某國市場在國內(nèi)的陶瓷市場上占據(jù)的市場份額太大，或者價格壓得太低，就可以用這套預(yù)警機制進行平衡。”
當(dāng)然，這套預(yù)警機制不能僅僅靠企業(yè)自身來建構(gòu)，企業(yè)只能從自身的微觀角度分析本品牌產(chǎn)品的市場占有情況，既小也散。而且，一旦要涉及國際市場需求、國內(nèi)市場供給、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定等全局性的宏觀問題時，企業(yè)往往顯得勢單力薄、無力操控。此外，如果僅僅是企業(yè)在做這個工作，大量的人力、物力投入到數(shù)據(jù)分析和研究中，得出的結(jié)果也未必權(quán)威，反而重復(fù)勞動，效果不大。
“可以由全國性或地域性的商會、協(xié)會來完成這個工作”，藍衛(wèi)兵給陶瓷行業(yè)支了個招，行業(yè)協(xié)會所處的角度比較客觀、公正，可以平衡企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系。當(dāng)這塊市場競爭過于激烈時，可以由協(xié)會出面，啟動預(yù)警機制，引導(dǎo)部分企業(yè)退出該市場以保持其良好的市場秩序，“就是從全局的角度保護了陶瓷企業(yè)，讓它們在國際市場上合理配置資源，共同取得利益和發(fā)展。”
此外，合理且良性的市場預(yù)警機制還可以幫助企業(yè)及時了解我國陶瓷主要出口市場技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動態(tài)，隨時掌握市場動向，并針對可能出現(xiàn)的復(fù)雜問題，及早做好相關(guān)準(zhǔn)備。
產(chǎn)能仍擴張訂單卻下降出口市場亦不容樂觀
反傾銷將是佛山陶瓷今年出口的最大障礙。據(jù)了解，僅在2011年，就有歐盟、韓國、阿根廷等國對中國產(chǎn)瓷磚發(fā)起反傾銷調(diào)查，尤其是歐盟的反傾銷稅實施期限為5年，對佛山陶瓷出口影響巨大。據(jù)亞洲陶瓷ceo蒲鼎新介紹，由于歐盟的反傾銷，僅在去年下半年的廣交會上，來自歐洲的客商就下降了超過50%，訂單成交量也下降近30%。
佛山海關(guān)統(tǒng)計顯示，2011年1至10月，佛山對歐盟出口瓷磚2685萬平方米，價值1.6億美元，量、值分別驟降24.4%和20.1%。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，在2012年，美國、巴西、越南等地均有可能對中國瓷磚發(fā)起反傾銷，再加上全球經(jīng)濟面臨再次下探的風(fēng)險，陶瓷出口形勢嚴峻。
陶瓷行業(yè)的景氣與否，從陶機行業(yè)的趨勢也可一見端倪
摩德娜機械總經(jīng)理管火金告訴記者，從2011年下半年開始，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的訂單急劇下降，“像老大科達2010年總的壓機數(shù)量同比下降了近50%，而去年情況也不算好。預(yù)計今年壓機總數(shù)不會超過500臺，整個形勢還是比較嚴峻的。”龍頭
與市場需求下降不同的是，瓷磚產(chǎn)量卻仍然出現(xiàn)較快的增長。據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)，2011年前10月全國陶瓷磚產(chǎn)量75.4億平方米，同比增長14%。其中，出口比重較大的廣東和福建產(chǎn)量增長均在16%以上，拉動全國陶瓷磚產(chǎn)量增長10個百分點。
在管火金看來，產(chǎn)能過剩也是陶瓷行業(yè)今年面臨的難題。“中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會調(diào)查顯示，目前全國陶瓷行業(yè)整個生產(chǎn)線是3000多條，按照一年生產(chǎn)330天來計算，產(chǎn)量已經(jīng)將超過100億平方米，而按照‘十二五’規(guī)劃，2015年的規(guī)劃瓷磚產(chǎn)量為95億平方米，意味著現(xiàn)有的產(chǎn)能不需要增加任何一條生產(chǎn)線就可以滿足市場的需求。”
在銷售面臨困境的同時，陶瓷的成本仍在增加。據(jù)了解，2011年，在釉料、坯體和熔塊用量很高的硅酸鋯價格從約1萬元/噸漲到超過2萬元/噸，價格翻了一倍，而不少色釉料等的成本上升幅度也在50%以上。再加上佛山陶瓷行業(yè)普遍在20%以上的工資增長幅度，陶瓷企業(yè)的利潤空間大大壓縮。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，成本上升仍將是明年經(jīng)營的壓力之一。企業(yè)
挖掘新興市場潛力
“在未來的5—10年間，陶瓷依然是朝陽產(chǎn)業(yè)。”藍衛(wèi)兵告訴筆者，陶瓷產(chǎn)業(yè)全國產(chǎn)能在90億平方米，目前世界人均消費水平還不算高，而且，眾多新興市場潛力巨大，有待進一步挖掘。
據(jù)佛山市檢驗檢疫局公告顯示，2012年前4月，經(jīng)佛山檢驗檢疫局報檢出口的衛(wèi)生陶瓷共726批次，總貨值1332.44萬美元，與去年同期相比下降7.69%。在出口總體下降、歐洲國家出口持續(xù)下降的情況下，亞洲各國和新興市場的增長則為中國陶瓷企業(yè)提供了實現(xiàn)海外利潤增長的新道路。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年佛山陶瓷出口全年合計5萬批，貨物總值12.6億美元，批次增加了6.2%，貨值增加了15%。2011年佛山陶瓷出口在歐盟因反傾銷而出現(xiàn)30%左右的降幅，但在南美和非洲等新興市場卻表現(xiàn)搶眼，有較大幅度增長。
“進入2012年，我們欣喜地看到，舊的市場被打破了，新的市場正在崛起。雖然歐盟等其他國家對我們進行‘反傾銷’，但我們還有國際新興市場，如迪拜及中東市場，卡塔爾2022世界杯、沙特大規(guī)�；üこ添椖恳约胺侵�、南美市場等。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長傅維杰對陶瓷行業(yè)前景仍信心滿滿。
去年，中東、南美等新興市場對中國陶瓷出口貢獻較大。南美市場增加明顯。巴西是2014年世界杯足球賽和2016年奧運會主辦國，這兩大國際體育盛事的巨額投資基建，刺激了公共投資并促進市場開放。數(shù)據(jù)顯示，2011年巴西依舊成為佛山陶瓷出口的最大國，貨物總值10724.2萬美元，比2010年增長了3644.5萬美元。不過，2011年下半年巴西將稅率從15%提到30%后，10月與11月出口量明顯下降。另外，印度市場的表現(xiàn)格外搶眼，由2010年的第十四位上升為第四大出口國，出口貨物總值達4827.9萬美元，增幅超過一倍。
而進軍新興市場也并非一勞永逸，當(dāng)越來越多的企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)這塊蛋糕時，新的問題接踵而至。
“在巴西，三四美元一平方米的滲花磚最搶手，競爭慘烈;在俄羅斯，以前只有十來家中國企業(yè)參加當(dāng)?shù)氐慕ú恼梗ツ晡覀儼l(fā)現(xiàn)參展的中國企業(yè)一下子增加到了幾十家。大家都盯著這幾個地方，到底還有沒有真正的新興市場?”新明珠陶瓷集團國際事業(yè)部總經(jīng)理吳敏剛感慨地說。
現(xiàn)在看來，做內(nèi)銷還是企業(yè)發(fā)展的根本。而在海外市場，找準(zhǔn)自身定位，提升產(chǎn)品附加值，樹立國際品牌形象，將是唯一的出路。
