三國時代，劉備能成為蜀國的君主，形成三國鼎立的局面，其最大的成功利器便是“人和”。唐朝李世民能奪取天下，關鍵在于能籠絡人心，知人善用！在電視連續(xù)劇《隋唐英雄傳》中有個插曲，李世民為收降尉遲恭而甘愿受“胯下之辱”！說明其心胸坦蕩，求賢若渴，很善于籠絡人心。得人心者得天下！對企業(yè)而言，能籠絡人心，任人唯賢同樣重要。領導力的核心是對人的關心。這種關系是私人的，同時也是人與人之間的。
可見，管理思想的核心是“心的管理”。通過有效的心靈梳理式管理，使員工心態(tài)趨向平正，心情達到舒暢，從而自覺地、積極主動地、和諧快樂地、團結合作地工作并完成任務目標�？偠灾�，管理贏在“人心”。
中國是從幾千年的封建社會走過來的，受“孔孟之道”的影響很深。漢語是世界上最復雜的語種之一。一句話從不同的角度解釋就有不同的含義，這說明人際關系的復雜性。自利和利人本身就是一對對立統(tǒng)一的矛盾體，要協(xié)調(diào)統(tǒng)一好。企業(yè)的自利性是天經(jīng)地義的，追求自身利潤最大化是其安身立命之本，本身無可非議。但“自利”的根本是在“利人”的前提之下，也就是經(jīng)濟效益如存在于社會效益之中，而經(jīng)濟效益與社會效益是不可分割的“共命體”。對個人而言，人心都有“自私“的一面，為企業(yè)工作，收取一定的報酬也是合理的。
同時，佛山建陶-百和陶瓷在管理文化強調(diào)：“信譽為本，是信念，更是生命。掌握自身，必能操守清明，不 滯 于淑世情懷。獨善其身，達人立世。” “沒有優(yōu)秀的人才就沒有優(yōu)秀的企業(yè)，以人為本”是佛山建陶-百和陶瓷管理的精髓。以人才隊伍建設為根本，在技術于服務兩個層面進行大規(guī)模的人員改造，配于一流的管理，高端的設備，為能者創(chuàng)造一個能施展才華，實現(xiàn)抱負的良好舞臺。佛山建陶-百和陶瓷從材料選購到產(chǎn)品成型，再到燒成過釉、質檢出廠都有高端的專業(yè)人員進行嚴格把關，做到絕無次品流通市場的嚴格信守。
