根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署，泉州將在2013年前完成所有陶瓷企業(yè)的天然氣替代工作。由于天然氣價格昂貴，讓晉江陶瓷企業(yè)壓力甚大。除了天然氣，是否還有第二種替代能源?今年6月至8月，晉江市磁灶、內坑、紫帽三個陶瓷產區(qū)的鎮(zhèn)級商會，多次組團趕赴四川、遼寧、廣東等地陶瓷產區(qū)考察新能源的使用情況。“這次考察，我們掌握了一些被認為清潔技術完全過關的水煤氣新技術和工藝，已經形成報告向有關部門提交，爭取推動政府實行多元化的能源政策，拯救這個行業(yè)。”日前，晉江市磁灶商會會長、晉江美勝陶瓷有限公司總經理吳聲團在接受記者專訪時，做出了這樣的呼吁。
作為行業(yè)帶頭人和企業(yè)家，吳聲團肩負著特殊的使命：為陶瓷行業(yè)尋找新的發(fā)展出路。
希望建立多元化能源替代方式
通過這次考察，吳聲團對于全國陶瓷清潔能源的發(fā)展趨勢有了清晰的認識，希望政府考慮建立多元化的能源替代方式。
記者：這次考察，有哪些感受或收獲？
吳聲團：全國各大陶瓷產區(qū)，福建的能源政策最嚴厲，只有我們才強制要求整個行業(yè)只能使用天然氣，其他地方只要是清潔能源就可以了。比如廣東佛山市環(huán)保局已經認可清潔燃煤氣化技術(即水煤氣)的環(huán)保效果，已打報告給佛山市政府，尋求政府的最終認可。遼寧沈陽更是政府牽頭在做水煤氣的推廣使用，四川峨眉山已經通過環(huán)評驗收。
這次我們商會和地方政府都派人去考察，我們已經將這次考察形成報告，送交有關部門。希望政府對我們這個行業(yè)的能源發(fā)展趨勢，有一個新的認識，在能源政策上有更貼近實際的做法。
記者：就環(huán)保層面來講，使用水煤氣究竟是一個什么樣的情況？
吳聲團：第一，采用新技術的水煤氣已經被證實也是清潔能源，這點全國很多環(huán)保專家也是認可的。第二，成本低，一立方米的水煤氣價格約為1.9元，比天然氣3.6元要便宜多了，關鍵是中國有豐富的煤炭資源，天然氣是緊缺資源，大量依賴進口，以后肯定還會漲價。第三，水煤氣的設備一次性投資大。我們公司所在的磁灶龜山工業(yè)區(qū)附近有六七家企業(yè)有20多條窯爐，連片投資就要一兩個億。
記者：不過目前看，強制推廣天然氣在福建已是既定的政策了。
吳聲團：就是因為這樣，所以我們才著急。如果強制推廣天然氣將導致大量企業(yè)倒閉，晉江估計只有20%的企業(yè)能生存，到時候全國陶瓷重鎮(zhèn)晉江磁灶，延續(xù)千年的陶瓷業(yè)將不復存在。受宏觀環(huán)境不景氣的影響，陶瓷業(yè)今年業(yè)績下滑明顯，特別是使用天然氣的企業(yè)，由于成本增加，競爭力下降，很多處于停產半停產狀態(tài)。
節(jié)能減排出發(fā)點是對的，只是在政策的制定和執(zhí)行上應該靈活一些，企業(yè)也會積極響應。我們希望政府考慮建立多元化的能源替代方式，將清潔燃煤氣化技術納入。
內陸轉移尋找新空間
本土越來越艱難的生存環(huán)境，讓晉江大批陶瓷企業(yè)不得不奔赴全國各地尋找新的發(fā)展空間。
記者：不管怎樣，晉江陶瓷行業(yè)確實到了必須深刻思考現(xiàn)有的發(fā)展模式了。
吳聲團：晉江磁灶作為千年瓷都，現(xiàn)在面臨很大挑戰(zhàn)，但也是30年來的一次重大機遇。首先肯定要不斷適應越來越高的環(huán)保要求，走清潔生產模式。同時，還應繼續(xù)加大在研發(fā)、營銷環(huán)節(jié)建立自己的優(yōu)勢，磁灶在全國各地有很多陶瓷供銷人才，我們磁灶商會一直致力于推動家鄉(xiāng)的陶瓷產業(yè)結構往高端發(fā)展。這也就是全國6個磁灶商會集資30億元，在磁灶打造海西建材家居市場的原因。
記者：您怎么看待，這兩年晉江大批陶瓷業(yè)往內陸布局？
吳聲團：福建推動能源革命是對的，但是轉型需要一個長久的規(guī)劃，讓行業(yè)平穩(wěn)過渡。但就目前的大環(huán)境來看，文章轉載于華夏陶瓷網(wǎng)首先企業(yè)面臨一個生存問題，只能轉移到中西部地區(qū)尋找新的生存空間。當然，大家在轉移的同時，環(huán)保起點肯定是更高，不會是簡單的產能轉移。
記者：據(jù)說，您現(xiàn)在的事業(yè)也都在中西部？
吳聲團：相對晉江總部的小規(guī)模，我們在內蒙古、貴州都有大型生產基地，內蒙古有1500畝，投產5年了，主要生產琉璃瓦、仿古磚;貴州項目有1000畝，首期今年5月份剛投產，主要是做茶具等高級工藝陶瓷，二期引進世界先進的琉璃瓦生產線，預計今年年底投產。這兩個地方都是能源和原料基地，為我們的長遠發(fā)展提供了可靠的保障。據(jù)我了解，磁灶現(xiàn)在至少有30多家陶瓷企業(yè)在全國各地布局了。
進軍工藝陶瓷
作為晉江一家老牌的琉璃瓦企業(yè)，美勝陶瓷不久前正式進軍工藝陶瓷，開始推動自身的產業(yè)結構調整。
記者：為什么轉型做工藝陶瓷，這與建筑陶瓷可是有很大差異？
吳聲團：貴州有很好的產業(yè)資源和政策環(huán)境。首先，貴州大豐縣有大量優(yōu)質的高嶺土，最適合做工藝陶瓷，用來做建筑陶瓷就太浪費了;第二，也只有做工藝陶瓷，當?shù)卣艜䦟⒌V山賣給我們。所以我得辦一家工藝陶瓷廠，要不，就拿不到這個礦山�？梢哉f，這是一個很好的轉型機會。
更重要的是，工藝陶瓷的附加值很高，就重量來比較，一噸普通的瓷磚也就賣個七八百元，好點的一兩千元，琉璃瓦一千多元，仿古磚一噸兩千多元，工藝陶瓷再差的也要上萬元。
記者：不過這是比較大的挑戰(zhàn)？
吳聲團：是啊，銷售渠道還有管理模式、工藝都不同，但我有信心。將來，我們會以琉璃瓦，仿古磚和工藝陶瓷作為發(fā)展的三駕馬車。
記者：過去十多年，你們公司一直是國內琉璃瓦的領頭羊，不過目前國內琉璃瓦的競爭似乎也到了白熱化的階段？
吳聲團：早期錢是賺到了，最近幾年又進入同質化的階段，價格嚴重被壓縮了，以前1平方米能賣100多元，現(xiàn)在只有20多元了。另一個重要原因是，中西部不少新型生產基地先后崛起，如江西高安等地。它們對我們的市場沖擊很大。幾年前，泉州還有四五十家企業(yè)生產琉璃瓦，現(xiàn)在只剩下五六家了，競爭非常殘酷。
其實整個陶瓷業(yè)都面臨著轉型的壓力，可是除了個別有本事的企業(yè)成功轉型，多數(shù)企業(yè)恐怕很難，還是得靠著傳統(tǒng)產品過日子。轉型道理大家都知道，但是很難，挨不過的，就只能關閉了。
□人物印象
細分市場挖商機
和多數(shù)晉江陶瓷老板一樣，1983年高中畢業(yè)的吳聲團追隨父輩的腳步，涉足陶瓷業(yè)。在近三十年創(chuàng)業(yè)歷程中，他的成功更重要的還是，敢于不斷創(chuàng)新，尋找新的細分市場和商機。
1992年，大家都鉆進外墻磚行業(yè)，他憑借敏銳的市場嗅覺和執(zhí)著的信念，進軍很多人看不上眼的琉璃瓦市場。當時琉璃瓦生產工藝落后，而一位馬來西亞客商讓他幫忙研發(fā)一款紅色的琉璃瓦。當時市面上還沒有這種顏色的琉璃瓦，主要原因是技術上有很大限制，沒人愿意冒風險。但吳聲團認為，這是一個巨大的商機，于是他大膽進入，終于掘到了第一桶金。此后，他憑借著不斷的新品研發(fā)和技術創(chuàng)新，始終走在琉璃瓦的行業(yè)前列，成為國內很多高級別墅項目的供應商。
另一個故事同樣有意思。三年前，他的內蒙古工廠，引進了國內第一條西班牙仿古磚噴墨打印機。這種新設備和技術，極大提高了國內仿古磚的生產效率和質量，很多企業(yè)聞訊打算跟進。他靈機一動，干脆做了洋設備的中國代理商。“現(xiàn)在全國有500多條這種生產線，全部是從我這里采購的。”吳聲團說。眼下，他又趁著貴州良好的產業(yè)發(fā)展環(huán)境，在磁灶同行里，率先進入工藝陶瓷，迎接新的挑戰(zhàn)，但或許也是新的機遇。
