陶瓷企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)一步被壓縮，可以說(shuō)陶瓷企業(yè)已經(jīng)悄然進(jìn)入了高成本低利潤(rùn)的時(shí)代，面對(duì)如此形勢(shì)很多高安的企業(yè)想過(guò)通過(guò)漲價(jià)來(lái)突圍，但事實(shí)證明這個(gè)方法會(huì)使得企業(yè)更加舉步維艱。那么企業(yè)應(yīng)該如何才能實(shí)現(xiàn)自救呢?

　　完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高端產(chǎn)品完成產(chǎn)品升級(jí)

　　進(jìn)入七月高安陶瓷的銷售形勢(shì)成兩極分化。高端附加值高的產(chǎn)品銷量非�？捎^。而低端的西瓦、外墻磚銷量卻非常慘淡。而是高安不少的企業(yè)都推出自己的高端產(chǎn)品。例如羅斯福陶瓷時(shí)隔一年再推新品---吉韻萊。羅斯福的吉韻萊營(yíng)銷老總金舒認(rèn)為作為羅斯福而言要想繼續(xù)做大做強(qiáng)，擺脫當(dāng)前的困境，就需要一個(gè)更高品位、更加定位的品牌。他認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展壯大的必然階段。新品牌可以更好的提高市場(chǎng)占有率，他認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展合理，科學(xué)的發(fā)展道路。他認(rèn)為新品牌不是加劇價(jià)格戰(zhàn)，相反會(huì)誘使價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為價(jià)值戰(zhàn)。這樣才能更好提高企業(yè)的利潤(rùn)空間。

　　另一方面他認(rèn)為高安產(chǎn)區(qū)除了要多發(fā)展高端產(chǎn)品外也應(yīng)該不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對(duì)于一些新的工藝要敢于去嘗試，去研發(fā)。就拿現(xiàn)在比較先進(jìn)的噴墨技術(shù)來(lái)說(shuō)。很多企業(yè)認(rèn)為高安產(chǎn)區(qū)不適合發(fā)展，會(huì)受制于渠道。但金舒認(rèn)為好的品牌一定會(huì)有更強(qiáng)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)力。噴墨技術(shù)越來(lái)越成熟，它需要投入的成本也越來(lái)越低。從這點(diǎn)上看它就很適合高安產(chǎn)區(qū)。同時(shí)它也可以完善高安產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高安產(chǎn)區(qū)的整體影響力。讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)高安的陶瓷產(chǎn)品，從而有利于提高產(chǎn)品的價(jià)格，提升企業(yè)的利潤(rùn)空間。這樣才能擺脫高成本低利潤(rùn)的困境。