每年的三四月份,是家庭裝修的旺季。建材市場的瓷磚專賣也異;鸨,但是往年大部分品牌打得熱火朝天的價(jià)格戰(zhàn)今年卻難得一見,取而代之的是以高端產(chǎn)品為主的品牌戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士表示,今年不管是一線品牌,還是新興品牌都在去年價(jià)格基礎(chǔ)上有所提升。各個企業(yè)也在大力開發(fā)一系列新型高端產(chǎn)品,不斷增加瓷磚的花色和品種。但在新品繁榮的背后,瓷磚行業(yè)卻隱藏著危機(jī)。一位不愿透露姓名的瓷磚代理商表示,目前瓷磚新品花樣翻新卻是“換湯不換藥”。
作為高耗能的陶瓷企業(yè)在國家政策上一直受到控制。隨著燃油價(jià)格不斷上漲和陶瓷原料相對緊缺,瓷塊的生產(chǎn)成本也一路上漲。
佛山一家陶瓷企業(yè)的老板介紹,春節(jié)開工以來,陶瓷廠所用的柴油每噸約上漲了近400元。目前佛山陶瓷企業(yè)所用的燃油,價(jià)格低一點(diǎn)的每噸在3500元左右,高的已超過4000元。他說:“原來價(jià)格就壓得很低的產(chǎn)品無法再承受成本壓力,尤其是一些利潤空間很小的低端產(chǎn)品已經(jīng)在虧本和抵本銷售了。”由于前幾年連續(xù)實(shí)施的價(jià)格戰(zhàn),很多陶瓷品種近乎毫無利潤可言。
瓷磚行業(yè)掀起高端品牌戰(zhàn)花樣翻新存風(fēng)險(xiǎn)
成本稍微一漲,企業(yè)就面臨著虧本銷售。因此,面對瓷磚低端市場的飽和,打造品牌,研制難度高的新品,瞄準(zhǔn)利潤空間較高的高端市場,成為部分企業(yè)的必然之選。
與此同時(shí),眾多原來以瓷磚出口為主的企業(yè),為規(guī)避國外反傾銷的風(fēng)險(xiǎn),今年紛紛轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,并逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),謀求高附加值、高效益的可持續(xù)發(fā)展之路。
以出口中高端瓷磚為主的某陶瓷公司負(fù)責(zé)人表示,目前公司的出口業(yè)務(wù)面對原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、出口退稅調(diào)整以及勞動力成本上升等帶來的問題,只能憑借中高端產(chǎn)品積極開拓國內(nèi)市場,以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外市場的互補(bǔ)。
花樣翻新存在泡沫
在眾多因素的推動下,瓷磚高端市場得到了迅速發(fā)展。據(jù)了解,今年新品上市量比去年增加了2倍以上。業(yè)內(nèi)對此分析,這是由于今年國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)針對國內(nèi)高端市場集中發(fā)力的結(jié)果。“但其中卻存在行業(yè)泡沫!”有業(yè)內(nèi)人士坦言道。據(jù)介紹,由于目前的瓷磚制造商過度依賴全國各個區(qū)域的代理經(jīng)銷商來銷售乃至推廣他們的產(chǎn)品,廠家及其產(chǎn)品在品牌傳播通道上到達(dá)代理商這一關(guān)時(shí)就戛然而止,沒能下沉到終端消費(fèi)市場,因而無從建立起如同家電產(chǎn)品那樣的品牌影響力。
因此,如果許多制造商都頻繁推出新產(chǎn)品,惟獨(dú)一家陶瓷企業(yè)在精耕細(xì)作,一些代理銷售商就可能會想:會不會這個廠家研發(fā)能力上不去了呢?一旦生起類似的質(zhì)疑,后患無窮,甚至有可能破壞在全國范圍內(nèi)構(gòu)筑起來的經(jīng)銷代理網(wǎng)絡(luò)。
山東一家陶瓷企業(yè)表示,目前不少瓷磚制造商投放市場的新品,很多都是在之前生產(chǎn)的產(chǎn)品上變換形式而已,有的甚至僅僅是換上一個動聽的名字,找不出與老產(chǎn)品的具體區(qū)別。“瓷磚新品都是高價(jià)入市,利潤較為可觀。在行業(yè)普遍存在爭相追逐短期利益的前提下,‘換湯不換藥’的現(xiàn)象比比皆是。其結(jié)果是,瓷磚市場新品頻出,表面一派欣欣向榮,嚴(yán)格說起來,恐怕會產(chǎn)生一些泡沫。”中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會負(fù)責(zé)人對此十分擔(dān)憂。
加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范雖然現(xiàn)在大部分主流品牌的陶瓷企業(yè)已升級到打品牌戰(zhàn),但對于行業(yè)整體來說,由于目前陶瓷業(yè)尚未成熟和規(guī)范,而且市場需求量大,這給很多小企業(yè)提供了生存空間。但陶瓷行業(yè)競爭日趨激烈,原材料價(jià)格高居不下,這也使一些企業(yè)采用劣質(zhì)原料,降價(jià)降質(zhì),其產(chǎn)品質(zhì)量根本得不到保證。
瓷磚行業(yè)目前仍面臨企業(yè)盲目增產(chǎn),新建企業(yè)不斷涌現(xiàn),產(chǎn)量戰(zhàn)如火如荼以及創(chuàng)新力不足等諸多問題。而價(jià)格戰(zhàn)雖不如以前激烈,但依舊存在,更多的企業(yè)用價(jià)格策略去擠占國內(nèi)或國外的同一市場,無疑是飲鴆止渴,最后則是滿盤皆輸。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會負(fù)責(zé)人對此提出:“要保證陶瓷市場的健康發(fā)展,必須從陶瓷市場的源頭加以控制,加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)自身行為的自律,嚴(yán)格按照國家有關(guān)陶瓷生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),講求誠信,以對社會和消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度,從原料到生產(chǎn)工藝嚴(yán)格把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,同時(shí)還要看是不是環(huán)保。”
瞄準(zhǔn)高端市場漸成企業(yè)的發(fā)展策略,在強(qiáng)調(diào)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高產(chǎn)品附加值的同時(shí),企業(yè)不可只考慮自身利益,應(yīng)兼顧行業(yè)的整體利益,通過努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量、加大自主創(chuàng)新、培育自主品牌等措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。