對于一個老品牌來講，陶瓷一線品牌合美必須結(jié)合時代發(fā)展趨勢“升呢”。陶瓷一線品牌 合美陶瓷“升呢”的根本就是完成“價格”到“價值”的轉(zhuǎn)變，相對地創(chuàng)新也要升級成“創(chuàng)值”。所以，企業(yè)除了在新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)的同時，就需要研究創(chuàng)造價值的服務(wù)部分，這種創(chuàng)新價值最關(guān)鍵的是要替顧客創(chuàng)造價值，獲得顧客的認可和追捧，企業(yè)自然就能夠獲得很大的價值。

　　以電子界的天子驕子“蘋果”的iPhone，蘋果公司支付iPhone手機的生產(chǎn)成本為179美元，零售價為500美元，蘋果公司和其他美國零售商獲取的價值高達321美元，占比64.2%;盡管蘋果在中國制造，但在出口到美國之前，以富士康為代表的企業(yè)，組裝過程中僅產(chǎn)生6.5美元的價值，這在蘋果公司全球供應(yīng)鏈采購成本179美元中，僅占3.63%。這些數(shù)據(jù)的對比，說明在蘋果iPhone手機的制造環(huán)節(jié)中，中國沒有真正的核心技術(shù)，遠不及日本、德國和韓國。導致這一差距的真正原因，是在最終消費者(使用者)的需求尤其潛在需求方面缺少突破性創(chuàng)新。而蘋果公司沒有任何自己的制造企業(yè)和生產(chǎn)線，但它緊緊抓消費者心里想到的和沒有想到的需求，故蘋果賣的不是手機，而是消費者的生活方式、感覺，是一種可攜式行動媒體及通迅，由手機這一單一實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移為具有多項功能的功能資產(chǎn)，由智能硬件轉(zhuǎn)移為智能軟件，由產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)移為客戶服務(wù)。

　　舉一反三，陶瓷一線品牌 合美陶瓷清晰認識到真正重視了消費者的需求，并提供了有別于同行的差異化服務(wù)的重要性。在下半年，陶瓷一線品牌 合美陶瓷將重新出發(fā)。認真整合市場資源，對消費者(使用者)明確的需求及其跟蹤服務(wù)和潛在的需求進行系統(tǒng)式研究，狠下苦工，落實細節(jié)。三問品牌，陶瓷一線品牌 合美所面對的消費者是何模樣?消費者明確的需求是什么?消費者潛在的需求是什么?當經(jīng)銷商、代理商把市場終端收集到的意見反饋回來，認真對待，根據(jù)最真實的市場需求調(diào)整品牌發(fā)展路子。