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和美陶瓷市場總監(jiān)高戈:升級、創(chuàng)新,和美將開拓更大的市場

發(fā)布:2012/7/13 10:40:23  來源:  [字體: ]

有著20年歷史的佛山市和美陶瓷脫胎于上世紀90年代中國陶瓷行業(yè)的領頭羊佛陶集團,也是08年起佛山陶瓷產業(yè)轉移后南海僅保留的10家陶瓷企業(yè)之一。和美既擁有系出名門的優(yōu)良根基,也勤奮踏實不斷發(fā)展壯大。目前,和美旗下?lián)碛刑粘、百和、合美等品牌,并在終端建立了完善的營銷渠道。

  2012年,和美陶瓷在20年的深厚積累之上,對企業(yè)的市場運作機制等做了一系列升級規(guī)劃,其中包括VI系統(tǒng)的升級、培訓體系以及督導機制的升級與制定,此外,在產品上,以瓷片著稱于行業(yè)的和美邁出了向仿古磚市場進軍的步伐。在大刀闊斧的占領市場并趨于成熟之后,和美力求從服務細節(jié)以及內部的提升中贏取更大發(fā)展。

  升級VI力求簡單統(tǒng)一

  VI作為CIS的一部分,是企業(yè)形象識別系統(tǒng)中最具感染力與傳播力的體系,其以標志、標準字、標準色為核心,將企業(yè)內化的企業(yè)文化、理念、規(guī)范進行外化的一種表現(xiàn)形式。和美陶瓷市場總監(jiān)高戈在談到正在籌備中的VI工作時,著重強調VI的表現(xiàn)不一定需要過多的創(chuàng)意,重點在于是否能在各種表現(xiàn)形式中將其統(tǒng)一,最終給市場形成固定的、深刻的記憶與識別。

  “VI不需要太過高深莫測,只需要將最想表達的意思表達出來即可,簡單實用、通俗易懂反而是市場與消費者最能接受的。從所有的知名品牌商標經(jīng)過很多演化,最終以簡單形式被接受的例子就能看出。”高戈以耐克、蘋果等的視覺識別為例。

  作為和美旗下的品牌,百和一直沒有被賦予區(qū)別于其他品牌的內涵,高戈說,在這次VI的升級中,對旗下每個品牌都會做調整,比如百和,給予其市場定位為“家有百和,家有喜事”,力圖將其打造成為一個婚慶陶瓷品牌。“這樣的主題,在陶瓷行業(yè)中還比較少見,我們就是以百和的寓意重點向消費者傳達幸福、美滿生活的理念,同時區(qū)別其他品牌。”高戈認為婚慶品牌所傳達的生活中的美好容易為消費者接受,紡織品在婚慶定位上的成功也為陶瓷行業(yè)提供了一些借鑒。

  創(chuàng)新督導機制個性化指導服務

  陶瓷行業(yè)經(jīng)歷了前30年開疆擴土式的快速增長后,市場已經(jīng)較為成熟,尤其對已經(jīng)發(fā)展多年并市場基礎牢固的老品牌來說,開拓式的戰(zhàn)略已經(jīng)不太適合。當企業(yè)發(fā)展進入穩(wěn)定發(fā)展期后,制度、細節(jié)、操作規(guī)范等都需要建立得更為完善。

  高戈介紹,目前和美實行大市場部制度,分為三塊,一塊兒負責展示設計,一塊兒負責產品,一塊兒負責市場策劃、活動、培訓以及承擔市場督導的任務。

  在談及何為市場督導時,高戈指出市場督導的工作職責。一是分析客戶,比如經(jīng)營好的客戶如何做到的,其擅長的重點在哪些方面?而稍差的客戶又有什么原因導致其市場經(jīng)營比較落后。對客戶梳理,便于市場部對客戶進行有針對性的指導。同時對出現(xiàn)異常情況的客戶,需要客觀的了解情況,并作出分析。

  二是市場調研。對城市終端市場的調查以及競爭對手的市場情況,包括他們的產品優(yōu)勢,值得學習的方面等。

  “市場督導應該說需要具備較高的個人能力與綜合素質,既有良好的分析總結能力,也需要有敏銳的頭腦。”高戈說,這個職位的設置目前在陶瓷行業(yè)比較少,然而對成熟型企業(yè)來說是很重要的一環(huán)。

  市場督導的存在,可以令企業(yè)更了解合作伙伴,并針對其實際情況作出個性化的服務。高戈說個性化的服務不僅是經(jīng)銷商對消費者,企業(yè)對經(jīng)銷商的服務同樣需要個性化,尤其在活動支持方面,會根據(jù)經(jīng)銷商自身的條件與當?shù)厥袌鎏攸c,為經(jīng)銷商量身定制適合他們的活動方案等,做到有的放矢,更有針對性。

  此外,和美在2012年還將對展廳形象進行統(tǒng)一改變,同時重點培育幾個市場,進行點面結合的戰(zhàn)略布局。召開區(qū)域性年會,在相似地域與市場中以客戶帶動客戶,“區(qū)域性的會議會更有針對性,共同話題也會多很多,便于大家交流。”高戈介紹。

  進軍仿古市場

  2012年,一向專注于瓷片的和美開發(fā)了仿古系列產品,以全拋釉產品為主打,包括木紋、石紋的產品等。高戈介紹,一方面是市場的需求,一方面也是企業(yè)自身為了彌補地面產品的不足。而噴墨技術的應用令和美的仿古系列一上市就站在一個較高的起點。

  同時,面對激烈的市場競爭,和美始終堅持產品優(yōu)良的性價比策略,為經(jīng)銷商與消費者提供物美價優(yōu)的產品。

  此外,和美組建了產品研發(fā)中心,重點將市場督導收集回的市場信息進行分析加工,而設計部、產品部與市場部三個部門一起攜手走訪市場,也將更加清晰市場需求與產品研發(fā)的方向。

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