我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)發(fā)跡于改革開放初期，三十余年來，憑借資源、人力、成本、政策等優(yōu)勢，一些企業(yè)抓住機遇，實現(xiàn)了由小到大、由弱漸強的快速發(fā)展，不僅成就了世界陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)大國、出口大國、消費大國的殊榮，更憑借種種優(yōu)勢成就了世界陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)基地的位置，占據(jù)了世界產(chǎn)量的半壁江山，這其中的一個重要原因，來源于陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品具有的生產(chǎn)成本優(yōu)勢，并由此衍生出的產(chǎn)品價格優(yōu)勢。
業(yè)內(nèi)人士回顧三十余年的發(fā)展足跡，以科學(xué)發(fā)展的眼光、全世界方位的視角、可持續(xù)發(fā)展的高度，重新審視陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的來路，發(fā)現(xiàn)我們僅用三十余年便走完國外上百年的發(fā)展歷程并成就世界之最多，很大程度上來源于違反法律法規(guī)、損害員工身體健康、克扣員工福利待遇、犧牲環(huán)境等為代價換來的。我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的利潤在8%-25%之間，如果企業(yè)在用工、納稅、產(chǎn)品銷售、環(huán)保等方面依法辦事，企業(yè)成本會在原有基礎(chǔ)上至少增加25%-35%。也就是說，企業(yè)依法經(jīng)營，面臨無利可圖，甚至是生產(chǎn)越多虧損越大。
陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀：成本與價格失優(yōu)勢
用一分為二的觀點看待成本與價格優(yōu)勢。首先是成本優(yōu)勢造成了世界陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)大國，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)得以迅速成長、迅猛增長。其次是產(chǎn)品價格優(yōu)勢造成了國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品逐步形成了以價格為競爭手段，以價格屠刀斬殺對手的競爭模式。無論是國內(nèi)市場還是國外出口，價格競爭常態(tài)化已令陶瓷衛(wèi)浴業(yè)作繭自縛，特別是出口市場。在成本優(yōu)勢的吸引下，我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)迅速成為國際諸多品牌和客商的加工生產(chǎn)基地。許多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)依托為國外貼牌為生，均蜂擁出口市場，逐步形成出口市場也是價格刺刀見紅，出口價格在自相競爭、在國外肆意壓價中，每況愈下，國內(nèi)企業(yè)為出口爭得頭破血流，國外品牌卻坐收漁利。國內(nèi)出口產(chǎn)品的低價，與國外企業(yè)憑借品牌、渠道等優(yōu)勢賣出的高價，形成鮮明對比，豐厚利潤就這樣旁落他人。而國內(nèi)貼牌企業(yè)勉強維持生計，甚至一度依靠國家的出口退稅為生。
多年的價格競爭模式，現(xiàn)如今已成昨日黃花。通貨膨脹引發(fā)的原材料成本、人口紅利喪失引發(fā)的人力資源成本，國際金融危機以及市場競爭加劇引發(fā)的經(jīng)營管理、市場營銷、運輸、物流等等一系列經(jīng)營成本的持續(xù)上漲，不斷蠶食著陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的利潤空間，成本上漲壓力和與產(chǎn)品漲價壓力的內(nèi)外夾擊，令陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的生產(chǎn)成本優(yōu)勢和產(chǎn)品價格優(yōu)勢逐步喪失。特別是出口市場，更是苦不堪言，不久前舉行的第111屆廣交會上，個別企業(yè)感嘆，廣交會成了吹價會�？茖W(xué)發(fā)展的時代強音與愈發(fā)低迷的市場需求，留給陶瓷衛(wèi)浴業(yè)不斷厚重的生存壓力、出口壓力、轉(zhuǎn)型壓力。
某種程度上說，我們的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格優(yōu)勢是先天稟賦，卻斷送在自己手中。我們沒能“但留方寸地，留與子孫耕”，而是肆意妄為，讓成本與價格優(yōu)勢逐漸消減。分析深層次的原因，不難發(fā)現(xiàn)，準入門檻低、進入標準寬，造成陶瓷衛(wèi)浴業(yè)如雨后春筍般崛起；無節(jié)制發(fā)展模式，令陶瓷產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)企業(yè)在重復(fù)建設(shè)中產(chǎn)能急劇膨脹，形成產(chǎn)能過剩；市場競爭日趨激烈，并加劇了出口市場的價格競爭，不僅把出口市場做爛，更招至接二連三的反傾銷等貿(mào)易壁壘，對國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)造成了巨大損失和深度影響。
生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格優(yōu)勢的漸行漸遠，已令陶瓷衛(wèi)浴業(yè)反思今后的發(fā)展之策�！督ㄖl(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級，已成為陶瓷衛(wèi)浴業(yè)轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格優(yōu)勢，以創(chuàng)新為抓手，促進陶瓷衛(wèi)浴業(yè)培育全新競爭優(yōu)勢的重要措施。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)不僅要做好產(chǎn)品設(shè)計從“模仿”到“原創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)模式從“勞動密集型”到“技術(shù)密集型”的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營模式從“粗放型”到“集約型、現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)變，還要推進從單純量增發(fā)展模式到發(fā)展質(zhì)量與效益并重的轉(zhuǎn)型，中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，中國價格向中國價值的轉(zhuǎn)型。
特別是陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品，要以技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計為動力，向高附加值、高科技含量、高品質(zhì)、高性價比的目標研發(fā)創(chuàng)新，這是重塑成本與價格優(yōu)勢，或是推進其進化與演變的重要環(huán)節(jié)。
面對陶瓷衛(wèi)浴業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格優(yōu)勢的“逝者如斯夫”，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)要通過轉(zhuǎn)型升級，再造競爭優(yōu)勢，并以此推進陶瓷強國、品牌強國的進程。
首先要擺脫低價競爭模式。低價競爭是造成生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格優(yōu)勢喪失的罪魁禍首，也是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)通過創(chuàng)新，對低價競爭進行有效改造的中心，即提升產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)與性價比。只有所有企業(yè)、整個行業(yè)逐步遠離低價競爭模式的困擾和左右，才會在創(chuàng)新中重塑中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品和品牌的形象，提振國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴品牌沖擊國際名牌的信心。而擺脫低價競爭模式的前提是，提升陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的國際市場競爭力與話語權(quán)。
提升國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品在國際市場上的競爭力和話語權(quán)，靠的是中國特色與文化內(nèi)涵的創(chuàng)新與創(chuàng)意，融入國際先進文化元素。原創(chuàng)設(shè)計一直是陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的軟肋和弱項，在今后的競爭中，在將來的較量中，創(chuàng)新、原創(chuàng)、工業(yè)與創(chuàng)意設(shè)計，都是提升陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品附加值和競爭力的重要支點。而提升國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品在國際市場上競爭力和話語權(quán)的前提是，品質(zhì)與品牌同行，創(chuàng)新和創(chuàng)意為伴，制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，價格向價值轉(zhuǎn)變。
提高原創(chuàng)產(chǎn)品比例，加大陶瓷衛(wèi)浴品牌創(chuàng)新力度，是“十二五”規(guī)劃提出來的目標，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)不乏國內(nèi)知名度較高的品牌，但在國際市場卻鮮有人知。創(chuàng)品牌是一個漫長的過程，需要高品質(zhì)為樹立品牌奠定堅實基礎(chǔ)。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的推手，創(chuàng)意設(shè)計是提高產(chǎn)品附加值的手段，中國創(chuàng)造是提升陶瓷衛(wèi)浴業(yè)整體實力與競爭力的目標，中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的價值體現(xiàn)則是見證中國陶瓷衛(wèi)浴由大轉(zhuǎn)強的信號。
陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格優(yōu)勢，是歷史發(fā)展的階段性產(chǎn)物，是行業(yè)曾經(jīng)的先天性稟賦。面對市場競爭與時代發(fā)展的潮起潮落，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)需要創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，成就持續(xù)推進由陶瓷大國向陶瓷強國的新動力。
