國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策,持續(xù)從緊。要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展——這體現(xiàn)了中央的堅(jiān)定決心,意味著此輪房地產(chǎn)調(diào)控政策一定要達(dá)到預(yù)期的、明顯的效果。
回顧2011年,行業(yè)整個(gè)形勢(shì)可以說(shuō)由上半年的“峰回路轉(zhuǎn)”到下半年的“急轉(zhuǎn)直下”,年底多個(gè)媒體和行業(yè)專(zhuān)家,預(yù)測(cè)“比2008年金融危機(jī)還嚴(yán)峻”的行業(yè)“寒冬”已經(jīng)來(lái)臨。那么,2012年影響陶瓷行業(yè)的大事究竟有哪些?陶瓷從業(yè)人員手中究竟有什么牌可以打?細(xì)細(xì)數(shù)來(lái),概況如下:
第一:財(cái)政貨幣政策大方向不變強(qiáng)調(diào)“要更加有預(yù)見(jiàn)性”。中共中央政治局2011年12月9日召開(kāi)會(huì)議,分析研究了2012年經(jīng)濟(jì)工作。中共中央總書(shū)記胡錦濤主持會(huì)議。明年兩大宏觀(guān)調(diào)控政策:“實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,保持宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。”中小企業(yè)資金鏈,特別是陶瓷行業(yè)的貨款支付,可能會(huì)持續(xù)緊張。
2012陶瓷市場(chǎng)牌難打企業(yè)如何發(fā)招?
第二:國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策,持續(xù)從緊。要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖,促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展——這體現(xiàn)了中央的堅(jiān)定決心,意味著此輪房地產(chǎn)調(diào)控政策一定要達(dá)到預(yù)期的、明顯的效果。個(gè)別關(guān)于房地產(chǎn)“綁架”中國(guó)經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法,可以休也。與房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的建筑陶瓷業(yè),2012年或多或少會(huì)感受到陣陣寒意。
第三:《建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》主要目標(biāo):建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)10%以上,全行業(yè)單位工業(yè)增加值能耗降低20%.十二五期間,節(jié)能減排政策會(huì)持續(xù)貫徹執(zhí)行。
第四:國(guó)家1000萬(wàn)套保障房的后續(xù)跟進(jìn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,一方面要繼續(xù)堅(jiān)持調(diào)控?cái)D壓泡沫,另一方面要加快保障房建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人近日已表示,2012年新開(kāi)工的保障房項(xiàng)目雖然不會(huì)有2011年1000萬(wàn)套這么多,但也要比2010的590萬(wàn)套有大幅度的增長(zhǎng)。房地產(chǎn)調(diào)控,短期內(nèi)要擠出泡沫,長(zhǎng)期看,主要是建立起房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,建立商品房和保障房雙軌制度,以多元的供給滿(mǎn)足多元的需求。與此相關(guān)的陶瓷行業(yè)究竟可以從中獲得什么商機(jī)?相關(guān)陶瓷企業(yè)可以從中認(rèn)真研讀,窺出其中端倪。
第五:陶瓷外貿(mào)出口:貿(mào)易保護(hù)主義持續(xù)抬頭,機(jī)會(huì)共存。2011年此起彼伏的反傾銷(xiāo)使陶瓷企業(yè)出口遭遇困境,歐盟對(duì)華陶瓷關(guān)稅高達(dá)69.7%,期限長(zhǎng)達(dá)五年,隨后亞洲、歐洲、南美等國(guó)家相繼對(duì)中國(guó)陶瓷發(fā)出反傾銷(xiāo)的信號(hào),出口形勢(shì)嚴(yán)峻。由于歐盟和南美國(guó)家相繼對(duì)華發(fā)起反傾銷(xiāo)的訴訟,預(yù)計(jì)會(huì)影響到國(guó)內(nèi)瓷磚對(duì)這兩個(gè)地區(qū)的出口量。在這種情況下,國(guó)外新興市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴出口的重要目標(biāo)。迪拜及中東市場(chǎng)潛力巨大,卡塔爾的2012世界杯、沙特大規(guī)模基建等大量工程項(xiàng)目吸引了眾多的建材投資者和企業(yè)家目光。
第六:企業(yè)內(nèi)部練內(nèi)功,行業(yè)洗牌在即。隨著市場(chǎng)的緊縮,急劇增大的產(chǎn)能可能會(huì)遭遇市場(chǎng)容量的“急剎車(chē)”.在這次急剎車(chē)中,只有內(nèi)功好的企業(yè),可以生存下來(lái),分享“橫尸遍野”——行業(yè)再洗牌以后的市場(chǎng)。