久經(jīng)十四載風(fēng)雨歷程，福隆，已由當(dāng)初的綠芽長成如今的參天大樹，且日益根深枝茂，逐漸在高邑建陶行業(yè)站穩(wěn)根基，打造出屬于自己的一片沃土。

　　第一次來福隆，還是在去年7月份的時候。記得當(dāng)時烈日炎炎，水泥地面散發(fā)著灼熱的氣息。走進(jìn)福隆，綠色漸入眼簾，煩躁的心情驟然舒緩。福隆陶瓷有限責(zé)任公司總經(jīng)理馮聚海告訴記者，營建“花園工廠”是福隆在環(huán)保建設(shè)的終極目標(biāo)，并且，福隆在廠房內(nèi)還專門設(shè)置了除塵設(shè)備，防止出現(xiàn)粉塵污染。

　　如今，記者再次來到福隆，福隆卻讓人見識了他的與眾不同、他的厚積薄發(fā)、他的獨(dú)辟蹊徑!2011年，對于建陶行業(yè)來說是多災(zāi)多難的一年。一是國家房地產(chǎn)政策的調(diào)整，一改前幾年大力扶植的方針，尤其是限購令的出臺，使得與房地產(chǎn)緊緊相關(guān)的陶瓷行業(yè)受到了強(qiáng)大的沖擊;二是國內(nèi)陶瓷產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，去年我國建筑陶瓷產(chǎn)量突破90億平方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了目前的需求量;三是來自國外的影響，歐盟、泰國相繼對我國瓷磚實(shí)行反傾銷，對我國建陶行業(yè)也產(chǎn)生了一定的影響。這三者同時重磅出擊，致使許多建陶企業(yè)不得不在去年年底提前停產(chǎn)，有些規(guī)模較小的陶瓷廠甚至因資金周轉(zhuǎn)問題而倒閉。馮聚海感慨道，市場是檢驗(yàn)企業(yè)成功與否的試金石，今年春節(jié)過后，成功點(diǎn)火的企業(yè)經(jīng)受了2011年的市場考驗(yàn)，在新的一年里將會更加謹(jǐn)慎。

　　馮聚海介紹，即使去年市場不景氣，但仍然有企業(yè)銷售情況良好。由此可見，市場只是一部分原因，更多還是在于企業(yè)本身。例如，臨近高邑的贊皇匯澤陶瓷就是典型的代表，不僅實(shí)現(xiàn)了銷量的增長，同時也擴(kuò)大了銷售范圍。因此，企業(yè)練好內(nèi)功尤為重要。政府在“十二五”規(guī)劃中提出，在未來五年內(nèi)建設(shè)3600萬套保障性住房原文轉(zhuǎn)載于華夏陶瓷網(wǎng)。而整個河北省在去年已竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房17.7萬套、約1200萬平方米，并有41.77萬套、約2800萬平方米正在建設(shè)中。而2012年，河北省保障性安居工程建設(shè)任務(wù)為：開工建設(shè)保障性住房和棚戶區(qū)改造住房28.6萬套，竣工15萬套。由此可見，保障房在房地產(chǎn)未來幾年發(fā)展中占有重要地位，是瓷磚的一大銷售市場。而福隆正是看到了這一條潛在的發(fā)展之路，決定獨(dú)辟蹊徑，“磚”供保障房。為此，福隆主動承接了260套公租房建設(shè)，不僅解決了工廠員工的住房狀況，同時，也打開了福隆陶瓷在保障房領(lǐng)域的銷售渠道。

　　從去年的計劃啟動到今年的正式實(shí)施，福隆開辟了新的銷售渠道，以保障房為“磚”供對象，在國內(nèi)大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了的銷售逆轉(zhuǎn)。馮聚海介紹，在正月初六點(diǎn)火后，河北、山西等周圍省份的眾多經(jīng)銷商聞訊后紛紛到福隆下單訂貨，甚至出現(xiàn)了排隊搶購的現(xiàn)象。為了滿足經(jīng)銷商的需求，目前，福隆三條線全部點(diǎn)火生產(chǎn)，其中第一、第二條線全部生產(chǎn)600*600mm與800*800mm的聚晶微粉瓷磚，日產(chǎn)量分別為1.4萬平方米、1.2萬平方米，如有需求，第三條生產(chǎn)線可輔助生產(chǎn)，日產(chǎn)量達(dá)2萬平方米。據(jù)悉，福隆陶瓷近年研發(fā)了明珠玉、金鑲玉、彩虹玉石、水木年華四大系列產(chǎn)品，共有8個自主品牌，其中“圣亞諾”被河北省行政管理局認(rèn)定為河北省著名商標(biāo)。2012年，福隆致力于向國家馳名商標(biāo)邁進(jìn)，為未來實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　“磚”供保障房是福隆在今年新開辟的最重要的營銷模式，也是最主要的銷售渠道之一。“我堅信，經(jīng)過今年年初的開門紅后，福隆將在未來的發(fā)展中更上一層樓，“福”、“隆”雙至!”馮聚海信心十足道。