一年之計(jì)在于春，當(dāng)春節(jié)的鐘聲剛剛落幕時(shí)，各產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)便開始投入到緊張的工作中，一些開工較早的企業(yè)在正月初六就開始點(diǎn)火，當(dāng)然，陶企開工生產(chǎn)也是幾家歡喜幾家愁，在艱難的市場(chǎng)形勢(shì)中挺過了2011年，期盼2012年會(huì)有一個(gè)新的兆頭，可惜殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)并沒有在人們的期盼中有所好轉(zhuǎn)，這也讓相當(dāng)一部分企業(yè)推遲開工，重新尋找新的市場(chǎng)突破點(diǎn)。建陶行業(yè)的由于受宏觀大環(huán)境的影響，2012年開年之際，全國各地建陶產(chǎn)區(qū)的企業(yè)開工情況不一。本刊采訪多地產(chǎn)區(qū)的部分陶瓷企業(yè)了解相關(guān)情況：
廣東佛山：普遍開工遲
今年佛山大部分陶瓷出現(xiàn)開工遲的現(xiàn)象，很多企業(yè)表示在元宵節(jié)過后才正式開始各項(xiàng)工作，當(dāng)然也有些企業(yè)早早溫窯生產(chǎn)，高明貝斯特陶瓷副總經(jīng)理劉建新告訴本刊，貝斯特陶瓷在初八已經(jīng)開工，預(yù)計(jì)在正月十五前出磚，由于去年形勢(shì)良好，并未出現(xiàn)庫存，所以在今年開年之際，必須抓緊生產(chǎn)以滿足市場(chǎng)的需求。
迅發(fā)模具總經(jīng)理李志健表示，他們今年初十開工，開局情況也相當(dāng)理想，部分開工的陶瓷企業(yè)如廣東宏宇、佛山順成、恩平百強(qiáng)、廣西金沙江、湖南兆邦、百森等，也開始向他們訂購產(chǎn)品，預(yù)計(jì)在正月十六之后陶瓷企業(yè)將會(huì)全面開工。
湖南岳陽：招工難 企業(yè)哭
開年之初，湖南的部分陶瓷企業(yè)也相繼溫窯點(diǎn)火，湖南金達(dá)雅陶瓷市場(chǎng)總監(jiān)蔡文告訴筆者，金達(dá)雅于1月30日正式開工，2月3日窯爐點(diǎn)火生產(chǎn)。今年部分企業(yè)一開工就面臨內(nèi)部員工大量流失的問題，招工難讓企業(yè)苦不堪言，而蔡總監(jiān)表示金達(dá)雅陶瓷今年的內(nèi)部人員并未出現(xiàn)大的變動(dòng)，正式開工之后，主要的員工也陸續(xù)到崗?fù)度牍ぷ�。�?duì)于2012年的形勢(shì)，蔡總表示：“我們還是很樂觀的，危機(jī)中自有商機(jī)，金達(dá)雅陶瓷將通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新營銷模式等一系列措施迎接挑戰(zhàn)，我們目前正在對(duì)員工進(jìn)行為期六天的培訓(xùn)，提升員工的整體能力。”
湖南兆邦陶瓷的副總經(jīng)理梁忠提到，兆邦陶瓷將于正月十五之后才正式開工。2011年兆邦陶瓷產(chǎn)銷良好，主要在于其產(chǎn)品性價(jià)比高，競爭力強(qiáng)，但隨著消費(fèi)者需求的改變，兆邦陶瓷為了適應(yīng)形勢(shì)的變化，在2012年將不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)品牌的推廣力度，兆邦陶瓷意識(shí)到?jīng)]有品牌的企業(yè)在面臨困境的情況下難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。湖南百森陶瓷總經(jīng)理顧永明初八就上班，初九開工，他估計(jì)岳陽地區(qū)12家陶企都能順利開工，岳陽地區(qū)的陶企形勢(shì)還是喜人，但利潤仍然偏低，需要慢慢提升。
山東淄博：庫存大 開工量少
淄博財(cái)富陶瓷城總經(jīng)理孫紅霞接受采訪時(shí)表示，財(cái)富陶瓷城在初八就已經(jīng)開始營業(yè)，部分員工也開始上班，有些陶瓷廠在初六就點(diǎn)火生產(chǎn)。孫總提到，財(cái)富陶瓷城希望在今年組織部分淄博陶瓷企業(yè)一同到意大利博洛尼亞展參觀展會(huì)，通過參觀學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)技術(shù)，更好地提升企業(yè)的整體水平。
本刊駐淄博聯(lián)絡(luò)站負(fù)責(zé)人劉軍提到，淄博近年來經(jīng)濟(jì)總量增長快，政府也愈加重視環(huán)境的治理，陶瓷廠成為重點(diǎn)治理的對(duì)象，陶瓷企業(yè)的環(huán)保壓力隨之上升，加上原材料成本、招工成本不斷上漲，區(qū)域品牌又沒有得到明顯的提升。淄博陶瓷轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力較大。但通過政府加大對(duì)環(huán)境的治理，淄博的居住環(huán)境得到顯著改善，空氣質(zhì)量日見好轉(zhuǎn)。
淄博一位陶瓷企業(yè)高管對(duì)淄博2012年建陶行業(yè)的發(fā)展并不樂觀，他提到淄博當(dāng)?shù)靥沾傻膸齑媪看�，有的達(dá)到3-4個(gè)月庫存，由于受到房地產(chǎn)宏觀調(diào)控不動(dòng)搖，市場(chǎng)環(huán)境不理想，淄博的陶瓷企業(yè)在2月底能夠?qū)崿F(xiàn)50%的開工量已是不錯(cuò)的。
四川夾江：市場(chǎng)前景大 但生產(chǎn)模式落后
據(jù)本刊夾江聯(lián)絡(luò)站負(fù)責(zé)人馮長恩介紹，四川夾江的陶瓷產(chǎn)業(yè)，由于2008年汶川地震之后，震后重建帶來了巨大的市場(chǎng)需求，帶動(dòng)了一批企業(yè)的快速發(fā)展。直到2011年上半年形勢(shì)還是不錯(cuò)，但到了下半年形勢(shì)急轉(zhuǎn)，不少企業(yè)提前停工，至今還未開始生產(chǎn)，這樣的情況持續(xù)下去的話2012年將有一半的企業(yè)面臨倒閉的困難。夾江陶瓷企業(yè)目前面臨的難題有：首先是夾江缺乏生產(chǎn)高檔瓷磚的原材料，只能以生產(chǎn)低檔產(chǎn)品為主，近幾年，周邊的建陶產(chǎn)區(qū)越來越多，低端市場(chǎng)日益飽和，產(chǎn)品銷售受阻，庫存積壓嚴(yán)重。其次是天然氣不穩(wěn)定，經(jīng)常停電，主要靠水力發(fā)電，冬天枯水期時(shí)，電力更緊張。最后是招工難的問題日益明顯，工人工資大幅度提升，苦活、累活愿意干的人越來越少，勞動(dòng)力的成本成為企業(yè)的一大負(fù)擔(dān)。此外，據(jù)了解，近年來，當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)的效益持續(xù)下降，幾家大型的本地陶瓷企業(yè)如米蘭諾、新萬興、威尼等，開始將資金轉(zhuǎn)向投資房地產(chǎn)、酒店及其他產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。由于資本不雄厚，投資主體單一，夾江不少陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)線落伍，設(shè)備陳舊，不適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式。
廣西：新品牌開工 無庫存壓力
廣西藤縣陶企的開工情況還算良好，廣西新中陶陶瓷初九正式開工，而金舵企業(yè)廣西生產(chǎn)基地也在年十一正式點(diǎn)火。據(jù)金舵企業(yè)廣西生產(chǎn)基地高層楊總表示，今年廣西陶企開工情況良好，由于大部分企業(yè)是新企業(yè)與新品牌，幾乎沒有庫存壓力。
河南、河北：元宵前已出磚
科達(dá)機(jī)電駐點(diǎn)河北、河南的謝經(jīng)理告訴本刊，截止2月3日，大部分河南的陶瓷企業(yè)已經(jīng)開始點(diǎn)火生產(chǎn)，并預(yù)計(jì)在農(nóng)歷十五左右出磚，而河北陶企的開工時(shí)間則較晚一些。由于市場(chǎng)行情淡，謝經(jīng)理預(yù)計(jì)部分管理水平不高的企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)沒有利潤的情況。
遼寧法庫：“減產(chǎn)自救”“減產(chǎn)保價(jià)”
作為沈陽市北部產(chǎn)業(yè)集群中一顆璀璨的明珠，法庫縣以其陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的迅速發(fā)展壯大而越來越被世人所熟知，受到國內(nèi)外投資者的青睞。從2002年第一條陶瓷生產(chǎn)線落地至今，法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了從無到有、從小到大、從量變到質(zhì)變的發(fā)展過程。2010年全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值230億，固定資產(chǎn)投資60億元，稅收3億元，占全縣稅收的28%，預(yù)計(jì)到2012年新的一年中，法庫縣的陶瓷及其配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破300億元，安置就業(yè)人數(shù)達(dá)到15萬人。
據(jù)了解，今年法庫開工的情況與往年相差不大，法庫各陶瓷企業(yè)更多的是采取“減產(chǎn)自救”、“減產(chǎn)保價(jià)”等措施去應(yīng)對(duì)當(dāng)前陶瓷市場(chǎng)的整體不景氣的問題，避免惡性競爭。據(jù)相關(guān)人士透露若有企業(yè)為了處理庫存打“價(jià)格戰(zhàn)”，東北瓷都商會(huì)及陶瓷開發(fā)區(qū)都會(huì)對(duì)其作出嚴(yán)肅的處理。在規(guī)范的措施以及形勢(shì)引導(dǎo)下，法庫陶瓷園區(qū)的每一家陶瓷企業(yè)都開始走上產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量與檔次的道路上。（建材周刊）
對(duì)于法庫陶瓷未來新的一年發(fā)展，沈陽鑫凱陶瓷有限公司林文金董事長表示：“當(dāng)前法庫陶瓷最大的任務(wù)并不是走向佛山、面向全國，而是一步一個(gè)腳印地做好產(chǎn)品，搶回被廣東、華東、山東等地產(chǎn)品在東北區(qū)域的市場(chǎng)份額，完全“吃透”本區(qū)域的市場(chǎng)，最大限度地占領(lǐng)泛東北區(qū)域的全部市場(chǎng)份額，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量，走品牌化道路。”而新中源集團(tuán)旗下的遼寧金地陽陶瓷有限公司陳恢庫總經(jīng)理則表示：“在新的一年里，金地陽將繼續(xù)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和走差異化發(fā)展的道路，即產(chǎn)品差異化、營銷差異化、服務(wù)差異化，形成自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)！”
