市場規(guī)律的作用以及消費者的品牌信任度會使整個行業(yè)的發(fā)展形勢趨向于兩個極端,在品牌的發(fā)展越來越好,而小品牌卻越來越難以生存下去。從整體上來看,這樣的發(fā)展趨勢對中小衛(wèi)浴企業(yè)極其不樂觀,但從市場來看,如此發(fā)展形勢是有利于消費者的。
市場低迷大品牌受影響不大
近年來,房地產(chǎn)市場火熱,許多開發(fā)商在做豪宅、別墅、星級酒店等項目的同時,國際高端家居建材品牌的市場也逐步擴大。在與這些高端房地產(chǎn)項目合作的時候,他們選擇家居建材品牌來提升樓盤的配置,以滿足他們對樓盤品質(zhì)、層次、配套、理念、價位等方面的訴求,他們要求兩者在各自領(lǐng)域的地位要對等,相匹配。
衛(wèi)浴市場兩極分化大品牌發(fā)展迅速小品牌難以生存
可以想象,僅由此衍生的衛(wèi)浴消費市場會有多大,而其中需求的絕大多數(shù)是中高端衛(wèi)浴產(chǎn)品需求最大。北京的知名衛(wèi)浴代理商付先生代理著國內(nèi)多家一線衛(wèi)浴品牌,據(jù)他介紹,2010年建筑工程采購訂單占其銷售額50%以上,在過去幾年,這些工程單肯定非美標(biāo)、toto莫屬了,而現(xiàn)在這些工程單中又有一半以上為國內(nèi)一線品牌所得。因為經(jīng)過這些年的發(fā)展,我國一線品牌的質(zhì)量、款式、服務(wù)都和國際品牌不相上下了,也有更多消費者越來越注重民族情結(jié)。這就為國內(nèi)一線品牌提供了更大的市場空間。
盡管過去的一年,衛(wèi)浴行業(yè)有點冷,但也不乏成績菲然者,箭牌高歌猛進、益高供不應(yīng)求、尚高順勢發(fā)展、九牧順勢發(fā)展、惠達全面開花,像東鵬、鷹衛(wèi)浴、阿波羅、歐露莎、高第、帝王、席瑪、華美嘉、恒潔、中宇等一線品牌都發(fā)展很迅猛,我們走進國內(nèi)任何衛(wèi)浴賣場,最好的位置最大的店面裝修的最為顯眼都是他們,他們現(xiàn)在已和科勒、美標(biāo)、TOTO衛(wèi)浴、樂家、杜拉維特、高儀、漢斯格雅、卡德維、寶路莎、雅素麗、莎羅尼、樂家、馬卡卡羅拉等諸多國際一流品牌,分庭抗禮。雖然我們國內(nèi)的一線品牌還無法和國際大牌同日而語,但我們用二十多年時間已走過了他們上百年的路,我們的發(fā)展速度已遠遠的超出了國際"大腕"們的想象。
小品牌衛(wèi)浴難以支撐下去
2010的房產(chǎn)新政,雖然沒有使房地產(chǎn)的價格降下來,但一波又一波的政策使消費者開始搖擺不定,使得房地產(chǎn)的成交量銳減,從而影響到衛(wèi)浴行業(yè)的終端銷售。在過去一年的市場考查中,筆者走訪了合肥、西安、蘭州、鄭州等地的一些建材市場,目睹了"門前冷落鞍馬稀"的銷售場景。很多經(jīng)銷商都露出苦瓜臉,表示衛(wèi)浴市場前景堪憂,因此,一些經(jīng)銷商只能以喝酒、打牌度日,給人一種"今宵酒醒何處?楊柳岸曉風(fēng)殘月"的凄慘感覺。市場如此冷清讓很多廠商始料不及,很多經(jīng)銷商反映,現(xiàn)在的門店十天半月不開張是正常的事,因為很多廠家都在爭相舉行促銷活動,你剛唱罷我登場,消費者已經(jīng)習(xí)慣于等到商家舉行促銷活動時購買產(chǎn)品。
大品牌爭奪市場小品牌將逐漸消亡
在目前,幾乎所有的衛(wèi)浴行業(yè)人士都有這樣的觀點:目前還沒有一家衛(wèi)企的銷售額能夠占到市場的5%。這一數(shù)據(jù)其他行業(yè)相比,都意味著衛(wèi)浴企業(yè)的“小、亂、差”,的確,在中國從事衛(wèi)浴生產(chǎn)的企業(yè)有數(shù)千家之多,僅南安侖蒼鎮(zhèn)和英都鎮(zhèn)就有大小衛(wèi)浴品牌600余個,其中大部分的中小衛(wèi)浴企業(yè)。
“2011年是中國衛(wèi)浴發(fā)展最為艱難的一年”,有業(yè)內(nèi)人士表示,今天整個衛(wèi)浴市場不容樂觀,境況甚至比2008年金融危機時更糟糕。事實確實如此,陶瓷反傾銷,房地產(chǎn)政策調(diào)控,銀行錢根緊縮、原材料人工成本升,衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)能過剩,終端市場表現(xiàn)疲軟等,這無不給原本艱難的企業(yè)帶來雪上加霜。
在幾天的走訪過程中,南安的企業(yè)家們幾乎提出了同一個觀點,就是目前的衛(wèi)浴企業(yè)還處于混戰(zhàn)階段,大品牌的營銷壟斷效應(yīng)尚未形成。衛(wèi)浴市場就像5~10年前的家電市場一樣,經(jīng)過一段時間的洗牌,最終就剩下為數(shù)不多的幾個品牌爭奪市場。有些中小品牌要么被兼并,要么被市場淘汰,整個行業(yè)洗牌的速度將會進一步加劇。