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從上市公司財報看陶瓷市場行情

發(fā)布:2011-8-11 9:38:54  來源: 陶城報  [字體: ]

  2011年7月5日,上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司董事會發(fā)布了《2011年半年度業(yè)績預告修正公告》。從這份修正公告中,記者看到“歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降1020%~1100% ”。據了解,去年上半年歸屬于上市公司上海斯米克股東的凈利潤為盈利655萬元,今年同期股東的凈利潤則為預計虧損6000萬~6600萬元。短短一年間,差距如此之大,可見陶瓷行業(yè)眾議紛紛的形勢嚴峻之說也并非聳人聽聞。

  廣州某建材賣場,促銷宣傳海報林立,但客流稀少。終端市場冷清可見一斑。

  事件回顧

  第一季度營業(yè)成本同比增幅10.39%收入同比降幅8.95%

  與上海的冠軍、諾貝爾、亞細亞等陶瓷品牌一樣,斯米克陶瓷在上海本地乃至全國都是一線品牌,其實力自然不容小覷。這家專業(yè)生產和銷售高級;透呒売悦娲u系列產品的企業(yè)成立于1993年,并于2007年8月A股在深圳交易所掛牌上市,是一家中英合資企業(yè)。伴隨著資本化運作和品牌化打造,斯米克陶瓷經營業(yè)務的拓展及終端網點的鋪設也在近些年來日趨完善。然而,從2010年年底開始,隨著房產打壓政策以及原材料成本日益上漲等原因,一度領跑在前的斯米克陶瓷出現(xiàn)了同比下降的苗頭。至今年上半年,其同比下降已高達1100%。2011年4月15日,上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司發(fā)布了《2011年第一季度報告》(以下簡稱《報告》)。從《報告》的“利潤表項目”所列事項中可以看到,今年第一季度,斯米克陶瓷市場銷售就顯現(xiàn)疲軟之勢,營業(yè)收入同比下降的同時是營業(yè)成本的日益攀升。而這一切都有跡可循,2011年年初,陶瓷行業(yè)可謂“漲聲一片”,原材料成本、勞動力成本、運輸成本、工程公關成本,等等,一漲再漲,讓廣大陶企感覺連“呼吸都疼”!秷蟾妗凤@示上海斯米克建筑陶瓷營業(yè)收入第一季度同比減少1393萬元,降幅8.95%,主要是因為:(1)第一季度銷售數量減少約5萬平方米,同期減少營業(yè)收入約400萬元,主要是因去年同期中包含世博會訂單約3萬平方米;(2)第一季度平均單位銷售價格下降約5元/ 平方米,按第一季度銷售數量計算減少了營業(yè)收入990萬元。而據上海斯米克方表示,平均單位銷售價格下降的主要原因,一是第一季度斯米克陶瓷加大對;、現(xiàn)代石產品的庫存清理力度,并通過特賣銷售渠道出售,同時也以較低價格進行“3.15”等促銷活動以致減少營業(yè)收入約280萬元;二是在出口銷售方面,由于原本銷售單價較高的歐盟及日本地區(qū)因銷售產品的結構性變化及日本地震影響,銷售比重減少,而相對銷售單價較低地區(qū)的銷售比重增加,以致這一期間的營業(yè)收入減少約500萬元。與此同時,《報告》關于營業(yè)成本的分析也引起了記者的注意!秷蟾妗凤@示,第一季度營業(yè)成本同比增加1098萬元,增幅10.39%,主要是因為:(1)為了消化庫存,公司計劃性降低生產數量,因產量減少影響平均營業(yè)成本上升4%,按本年銷售量計算增加營業(yè)成本約440萬元;(2)第一季度因單位成本較高的藝品磚和現(xiàn)代石的銷售比重較上年同期分別增加3%和5% ,以致營業(yè)成本增加約480萬元。

  同時,斯米克陶瓷第一季度在管理推廣方面花費增幅較大。據了解,斯米克陶瓷第一季度管理費用同比增加355萬元,增幅40.03%,主要是因為公司增強團隊建設,同時工資整體水平上升,并因業(yè)務需要新增加部門及人員,導致人事費用同比增加。另外,公司加強市場形象宣傳,推廣費用也有所增加。

  在《報告》中,上海斯米克陶瓷表示:建筑陶瓷行業(yè)傳統(tǒng)上二季度起進入銷售上升期,價格競爭較為激烈; 公司借助日漸完善的銷售渠道建設,擬加強促銷力度,以快速擴充市場,預計2011年二季度銷售數量較一季度將增加約1.5倍,但銷售價格因受制于價格競爭,將會小幅下降,因此,預計二季度業(yè)績約為凈利潤800萬~1300萬元,經彌補一季度的虧損后,預計2011年1~6月的業(yè)績約為虧損2800萬~3300萬元。而相關資料顯示,2010年1~6月經營業(yè)績歸屬于上市公司股東的凈利潤為6,545,282.05元。

  2011上半年凈利潤虧損最高額從3300萬元修正為6600萬元

  2011年7月5日,上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司董事會發(fā)布了《2011年半年度業(yè)績預告修正公告》(以下簡稱《公告》)。據了解,2011年 4月 19日,上海斯米克公司在《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》和巨潮資訊網上披露的《2011年第一季度報告》中預計:2011年 1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤約為虧損 2800萬~3300萬元。這份《公告》主要就是對業(yè)績預告存在的誤差進行修正說明。

  根據《公告》顯示,2011年上半年,歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降 1020%~1100%,虧損實為6000萬~6600萬元。根據上海斯米克方面解釋,造成修正后業(yè)績比原先預期的業(yè)績 下降的主要原因是,一方面,原先預計二季度的銷售將比一季度增長約 1.5倍,但實際只增長約一倍,因預期銷售額減少直接導致利潤比原先預計減少約 1200萬元;另一方面,由于銷售增長沒有達到預期增速,影響二季度的毛利率比預期下降約 6%,導致利潤減少約 1500萬元。

  由于單位銷售成本上升導致毛利率下降,具體原因為:其一,由于各種原輔材料及能源價格持續(xù)上漲,特別是色釉料與能源價格都超過原先預期的漲幅;其二,全國各地多省市對樓市限購令執(zhí)行力度沒有減緩,導致內銷市場的需求仍然不振,因此公司為了控制庫存量,加大計劃性停窯力度,降低生產數量,以致產能利用率未能提高,導致生產成本較預期提高;其三,由于二季度展廳建設及銷售人員擴充比原預計投入多,造成銷售費用比原先預計增加約500萬元。

  行業(yè)觀察

  多數陶企遭遇“斯米克危機”

  作為上市公司,上海斯米克陶瓷企業(yè)遭遇銷售瓶頸,終端業(yè)績不理想,記者通過調研走訪發(fā)現(xiàn),其他陶瓷企業(yè)的日子也不好過。佛山市格雷仕衛(wèi)浴有限公司副總經理馮斌表示,斯米克陶瓷所遇到的困難是目前行業(yè)多數企業(yè)共同面臨的,銷售業(yè)績同比下降也是行業(yè)普遍現(xiàn)狀。“今年上半年陶瓷終端銷售市場冷峻,可以用‘旺季不旺,淡季更淡’來形容其慘烈,被廣大陶企寄予厚望的‘五一’和‘端午’兩個黃金周,終端表現(xiàn)均不溫不火,特別是在一線城市,整個終端銷售陷入了困境。由于市場慘淡,部分陶企自身難保,所以今年行業(yè)連續(xù)爆發(fā)了幾單企業(yè)老板拖欠工資和攜款跑路等負面的事件。”佛山市格雷仕衛(wèi)浴有限公司副總經理馮斌告訴記者。井田潔具的董事總經理陳小練提及上半年銷售業(yè)績,連連擺手表示“不行,不理想”,并向記者逐一細數包括勞動力、原材料、運輸等帶來的成本上漲以及國內外市場開拓及銷售所遇到的困難。“我覺得現(xiàn)在陶瓷企業(yè)就是在拼誰的生命力頑強,誰能撐過這段過渡期,誰就將迎來未來的飛騰上升期。”陳小練說出了自己的肺腑之言。中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵表示,斯米克陶瓷所遇到的困難和發(fā)展態(tài)勢代表的是陶瓷行業(yè)多數企業(yè)的一個現(xiàn)狀,只因斯米克陶瓷作為上市公司,相對透明,因而引得行業(yè)廣泛關注。據藍主任分析上海斯米克之所以同比下降嚴重,一是因為斯米克品牌定位高端,主攻市場為一二線城市,但一二線城市正是房產新政影響的重災區(qū);二是由于歐盟反傾銷、韓國反傾銷、日本大地震等原因,斯米克陶瓷出口受到巨大沖擊,可謂是內憂外患。

  “陶瓷企業(yè)越是遭受內憂外患,越要抱團取暖,越要積極求進步。”藍衛(wèi)兵表示。

  上海斯米克并不是個案

  作為上市公司,作為一線品牌,上海斯米克陶瓷今年上半年銷售疲軟,同比下降嚴重引起了行業(yè)的廣泛關注。環(huán)顧他人,反省自身。2011年上半年,在陶瓷行業(yè),是不是只有上海斯米克一家表現(xiàn)不佳呢?答案是“NO”,上海斯米克并不是個案。

  上半年,陶瓷企業(yè)經歷了從房產新政,到節(jié)能環(huán)保,到原料上漲,到產區(qū)限電,到歐盟反傾銷,到韓國反傾銷,等等,可謂“九死求一生”。與此同時,陶企數量直線下滑,新品推出同比銳減,多條生產線停產減產,終端市場進入寒冬時期已成了不爭的事實。

  在淄博,某陶瓷企業(yè)因為市場冷淡,沒有銷售,企業(yè)早已千瘡百孔,不堪一擊,卻仍“被迫”運行生產線,因為其企業(yè)負責人知道,一旦關停生產線,屆時“債主”臨門,企業(yè)必定倒閉,因而只得苦苦支撐。由于歐盟反傾銷、韓國反傾銷等一波接著一波的沖擊,行業(yè)部分外貿公司抑或是企業(yè)的出口部門早已支撐不住,關門大吉,諸多外貿業(yè)務員被遣散歸家。而一些合資企業(yè),部分股東也因行業(yè)形勢難明,選擇退股,脫離陶企,遠離行業(yè)。以上所列事例,行業(yè)人士都知道那都不是個案,因為它們就發(fā)生在我們身邊。

  在記者走訪的企業(yè)中,談及上半年銷售情況,大多市場總監(jiān)或是經理人緊鎖眉頭抑或是擺手搖頭,多以“大家都一樣”、“環(huán)境所迫”、“肯定有困難,但整體還好”等敷衍過去,但其內心深處壓力與無奈卻流露無遺。誠然,他們不是上市公司,它們的銷售業(yè)績及實際情況很難像上海斯米克陶瓷業(yè)績那般一目了然,但它們卻與斯米克陶瓷一樣,喝同樣的苦水,如“手足兄弟”,是風雨同行的。

  有句話是這樣說的:困難像彈簧,看你強不強,你強它就弱,你弱它就強。而一行業(yè)人士更是直言“以前的陶瓷企業(yè)過得太舒服了,該受點苦了”。如果不敢直面行業(yè)的風雨,不敢直視自身的缺失,不敢在洶涌的波濤中奮勇一博,就算今天不被打倒,明天也會被擊垮。陶瓷企業(yè)的領軍者都是明白人,訴苦歸訴苦,抱怨歸抱怨,應當收拾好包裹,重樹好信心,繼續(xù)前行,才是正道。

  我們期待上海斯米克再創(chuàng)奇跡,我們期待陶瓷行業(yè)再度輝煌!

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