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霧里看花 蒙娜麗莎與BOBO陶瓷薄板雙雄記

發(fā)布:2011-7-21 10:45:33  來源: 陶城報 [字體: ]

  說起B(yǎng)OBO,業(yè)內人士也并不陌生。在陶交會期間,BOBO就曾以美女作為推廣策略,成功地成為人氣最旺的展位之一。而其展出的產品,又以薄板和噴墨的兩相結合,甚是叫好。在創(chuàng)意產業(yè)園發(fā)行的《創(chuàng)意城報》中,唐碩度頻頻出現,顯然是一個飽受關注的風頭人物。

  記者6月20日專訪了BOBO大中華區(qū)銷售總經理何翠剛。

  記者:BOBO在陶瓷薄板領域中的優(yōu)勢何在?

  何翠剛:和有的企業(yè)生產陶瓷薄板但也生產非陶瓷薄板的產品不同,BOBO堅持專業(yè)與深度,所有的努力只為陶瓷薄板研發(fā)與銷售。

  陶瓷薄板并非越薄越好,在經過市場調查和經過多方的研究后,結合市場才選擇的薄板厚度,目前我們可以做到最小厚度為3毫米,生產規(guī)格最大可以到達1×3米,除此之外還有1×3、1×1米等規(guī)格,另外因為薄板屬于板材,施工中可以切割。

  記者:目前BOBO的市場銷售情況如何,請簡單介紹下。

  何翠剛:在國內有50多個網點,銷售市場主要是一二線城市,包括部分國外地區(qū)都有銷售。目前我們還屬于導入期,因為是新品牌、新材料。銷售方面,我們分為家裝、零售、工程等渠道,家裝與零售的市場很穩(wěn)定。在零售渠道,由經銷商設立專賣店來完成營銷,工程項目主要是包括一些醫(yī)院、寫字樓、商品房、酒店等,新產品很受工程使用方的青睞。具體工程案例在企業(yè)網站上都有,可以在網上查詢到相關資料。近幾年進入陶瓷薄板以來,公司的銷售一直保持著200%的增長,市場銷售情況非常好,這些都歸于我們產品本身的優(yōu)勢與特點。如輕、薄可以節(jié)省物流成本,減少施工成本和工期等。

  記者:4月份,BOBO在北流斥資8.5億投資建設新的生產基地,規(guī)模有多大?

  何翠剛:目前國內就只有幾家企業(yè)在生產薄板,如蒙娜麗莎,他一天的產量也就4、5千方。再一個就是我們,我們現在一條窯跟他差不多,也是四五千方,但等2013年北流建好全部投產以后,一共有6條窯,一條窯是1萬2千方,乘以6就是7萬2千方一天的產量。7萬2千方,基本上是國內最大,也是全球最大的生產基地了。除了北流外,另外一個生產基地在惠州,它一天是產量是5千方。

  記者:在BOBO進入薄板領域后有沒有遇到一些發(fā)展瓶頸?

  何翠剛:都很順利。這類產品是低碳環(huán)保,國家很支持,另外這個項目是也“十一五”規(guī)劃里的科技攻關項目。陶瓷薄板是一個非常節(jié)能環(huán)保的項目,如果佛山全部陶瓷企業(yè)改做薄板的話,一年省下來的能源消耗相當于三峽一年的發(fā)電量。

  記者:目前BOBO生產的薄板厚度是多少?

  何翠剛:4.8毫米,傳統(tǒng)瓷磚的厚度是13到15毫米。蒙娜麗莎的是5.5毫米。

  記者:作為一項新的建筑材料,BOBO是如何進行待陶瓷薄板市場推廣的?

  何翠剛:首先,我們都知道陶瓷薄板屬于低碳、環(huán)保產品,并且開始慢慢深入人心,這是毋庸置疑的;再者,我們的產品研發(fā)會有針對性去滿足客戶的需求,比如一些產品的花色、在使用過程中產品的優(yōu)勢與空間體現等,使用薄板可以節(jié)省空間。同時很多客戶有個誤區(qū),認為陶瓷薄板很薄會擔心使用壽命,我們就告訴消費者可以到專賣店直接感受產品的使用效果和裝飾。第二,我們有實際的數據來給消費者作為參考,比如強度大小等指標。并且我們的產品是按照國際規(guī)范來生產的,其實行業(yè)在制定這些標準就已經考慮到這些問題了。

  記者:在市場推廣方面,我們有哪些阻礙?

  何翠剛:陶瓷薄板作為一個新型材料,它雖然是建立在傳統(tǒng)的陶瓷基礎之上,但是又區(qū)別于傳統(tǒng)陶瓷,生產、營銷、施工,各方面都區(qū)別于傳統(tǒng)陶瓷。

  最大的阻礙是國內的一個施工環(huán)境的阻礙,因為我們陶瓷薄板的施工與傳統(tǒng)的陶瓷施工不一樣,工人需要我們去做培訓,經銷商也需要培訓,基本上是一個習慣被改變的過程。其實國內的環(huán)境就是這樣,第一為了省錢,第二個就是省工序。國外很少用水泥,都是用粘膠劑,只有中國才會用水泥去粘磚。國外水泥只是磨平材料,黏貼都是用粘膠劑,中國用水泥粘為了省工序,本來是兩道工序省成了一道,而且省錢,所以我們經?吹接写u掉下來,或者是空谷了翹起來了。而用粘膠劑不會出現這種情況。所以這種施工方法要讓工人去了解,讓他們知道這種優(yōu)勢的話需要一個過程。

  記者:在目前陶瓷行業(yè)里,生產薄板的除了BOBO,還有蒙娜麗莎,請問你們之間會進行相關的合作?

  何翠剛:暫時還沒有,因為首先大家定位不同,渠道等都不一樣。我們是一種陶瓷的薄板,建筑的皮膚,而蒙娜麗莎還是一種磚,只是大。我們之間有競爭,有些工地項目都有競爭,但是合作暫時還沒有。

  記者:那既然有競爭,你們的優(yōu)勢何在?

  何翠剛:相對于競爭對手,首先我們的材料設計,一看就很明顯。就如去買衣服,哪件好看哪件不好看,一看就能看出來;第二個就是我們的渠道優(yōu)勢。我們的經銷商是專門只做薄板,專賣店是專業(yè)的只做薄板,而他們的只擺出薄板,和其他產品混在一起,他們是沒有專賣店;第三個是尺寸上的優(yōu)勢,他們的很大,我們小比較實用,在家裝里面非常實用,大的在家裝時可能要裁剪,有損耗,在各方面成本就升高了,有點浪費;第四個就是在價格上有優(yōu)勢。

  記者:在銷售渠道方面呢?這方面的建設,蒙娜麗莎應該更久些。

  何翠剛:他們的優(yōu)勢是市場上知道薄板的多,可以借原來的渠道很快就傳播開來,但是快也有一個缺點,就是他的經銷商不夠專業(yè),只是把它作為一個噱頭,告訴消費者我有這個薄板,包括渠道商的業(yè)務員、服務等都不夠專業(yè),他們還是在做傳統(tǒng)的銷售。對這個產品的了解,應用的了解,市場的推廣各方面都不是很專業(yè),因為他們是兼有的,而我們是專業(yè)的,在我們店里面就只能看到薄板,只有薄板賣,是很專業(yè)的。

  記者:你們在推廣方面投入的成本大嗎?

  何翠剛:我們的投入和當地經銷商的投入都是非常大的。蒙娜麗莎就是放幾塊樣板擺在原有陶瓷那里,而我們要去進行店面裝修投入等等,一個市場都是幾十上百萬的。

  記者:你們今年有哪些新的產品?

  何翠剛:我們的新產品很多,石紋、木紋、還有布紋和金屬的,大概有七八個新產品,組成一個很立體的產品系列。40%是實用家裝,如洗手間、廚房;60%于工裝,內墻、外墻和地面都可以。整個產品構造很立體。

  ◎記者觀察

  陶瓷薄型化已經成為行業(yè)的共識,作為一個全新的產品,也需要更多的廠家加入到這個行列來共同推廣。但我們注意到,這兩家同為生產陶瓷薄板的企業(yè),生產標準卻不盡相同,BOBO據稱是采用的國際規(guī)范,而蒙娜麗莎據稱是國家標準,這兩個標準為何不能統(tǒng)一,哪種標準又更適合中國國情,標準更高呢?消費者該如何在4.8毫米和5.5毫米的兩種規(guī)格中選擇?誰能告訴他們?

  在網上對于BOBO 的工程案例時,記者又發(fā)現,有好幾家工程案例同時出現在BOBO和蒙娜麗莎的相關介紹中,如果說是施工方采用鷸蚌相爭漁翁得利的方法,這樣的過度競爭,對于薄板的市場推廣顯然并無益處。

  最有趣的是,記者收集整理相關資料時發(fā)現,兩家公司在宣傳視頻當中所出現的某些場景居然一模一樣,教人不得不對于他們彼此的關聯(lián)性產生深刻懷疑。霧里看花,水中看月。我們手上的資料不足以做出任何評判,僅保留疑問,繼續(xù)關注。也惟愿陶瓷薄板事業(yè)能夠更興盛發(fā)達。

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