業(yè)務(wù)員與客戶建立良好的關(guān)系，是業(yè)務(wù)員在做客戶關(guān)系管理的一個(gè)前提，更是一個(gè)管理平臺(tái)，假如沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)，業(yè)務(wù)員根本沒(méi)法開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。但是，實(shí)際工作當(dāng)中往往業(yè)務(wù)員很難把握尺度，這個(gè)尺度一旦拿捏不當(dāng)，會(huì)給業(yè)務(wù)員的工作帶來(lái)很大的麻煩。

    　中國(guó)是一個(gè)人情的國(guó)度，凡在國(guó)內(nèi)辦事，只要有一個(gè)“情”在，事情會(huì)辦得比較順利。在做客戶關(guān)系管理也是這樣，假如業(yè)務(wù)員和客戶之間的關(guān)系比較融洽，業(yè)務(wù)員的工作會(huì)比較輕松。但是，很多業(yè)務(wù)員在與客戶溝通時(shí)，誤將合作伙伴理解成朋友，這樣就比較麻煩了。

　    合作伙伴是以利益作為紐帶的，他只看重利益，唯利是圖，利相一致時(shí)，雙方如膠似漆；無(wú)利可圖時(shí)，便作鳥(niǎo)獸散；一旦利害沖突，便反目為仇，落井下石。而朋友是一種情感上，超功利的，雙方因義而結(jié)交，為朋友兩肋插刀，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

　    做的比較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員就深知其中的道理，他在客戶管理時(shí)，對(duì)于利益他不斷去平衡，在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)之上，去維護(hù)客戶利益，在整個(gè)工作過(guò)種中始終將“情”，作為潤(rùn)滑劑，這樣有便于更有便于的管理客戶，讓客戶始終按照公司的意愿去做。

   　 但是如何才能正確的和客戶建立良好的關(guān)系呢？我認(rèn)為只要做到如下兩點(diǎn)就可以了：

    　一、有所為有所不為

  　  所謂的“有所為有所不為”就是業(yè)務(wù)員要保低線。業(yè)務(wù)員是公司的委托代理人，是代表公司和客戶洽談，與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系的，所以業(yè)務(wù)員要維護(hù)公司的利益，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。假如業(yè)務(wù)員不能正確的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，老是拿公司的利益去換取客戶的好感，你就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。很多業(yè)務(wù)員就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤，最終給自己的內(nèi)心造成很大的傷害。

  　  前日，我公司對(duì)全國(guó)區(qū)域做了重新的調(diào)整，將很多區(qū)域業(yè)務(wù)員做了對(duì)調(diào)。在市場(chǎng)交接中，發(fā)現(xiàn)很多區(qū)域都存在管理的問(wèn)題，公司高層就出面和客戶去談，問(wèn)客戶為什么出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。結(jié)果客戶當(dāng)著業(yè)務(wù)員的面，將所有的責(zé)任全部推到業(yè)務(wù)員的身上，就說(shuō)很多問(wèn)題業(yè)務(wù)員是知道的，我們這樣做也是得到他們默許的。平時(shí)，在公司里都知道，這幾個(gè)業(yè)務(wù)員和客戶的關(guān)系是非常融洽的，恰恰客戶就是出賣就是他們。這幾個(gè)業(yè)務(wù)員就是犯了以上的錯(cuò)誤，公司的利益沒(méi)有很好的維護(hù)，客戶有越軌的行為也沒(méi)有即時(shí)指出，最終當(dāng)你離開(kāi)這個(gè)區(qū)域時(shí)，你和他之間沒(méi)有利害關(guān)系時(shí)，他就敢于出賣你。

  　  對(duì)于客戶為什么會(huì)是這樣，業(yè)務(wù)員從內(nèi)心想不通，也很傷心，心中想我為他做了這么多，到最后他一下子就把我出賣了。我想對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，絕不是客戶行為的對(duì)與錯(cuò)的問(wèn)題，而人性的本性和客戶關(guān)系原理的必然產(chǎn)生的結(jié)果。我上面說(shuō)過(guò)這是因“利”而締結(jié)的關(guān)系，一切行為肯定以利益為導(dǎo)向。假如業(yè)務(wù)員不能理解這一點(diǎn)，永遠(yuǎn)也無(wú)法和客戶建立良好的關(guān)系。

   　 二、要正確的明白客戶管理和客戶服務(wù)的區(qū)別

  　  客戶管理是站在公司的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，要求客戶要按照公司的銷售政策執(zhí)行�？蛻舻匿N售行為要符合公司的要求，不得做出任何越軌行為，客戶一旦有問(wèn)題公司就要立即予以糾正。客戶服務(wù)就是以客為主，設(shè)身處地站在對(duì)方立場(chǎng)，本著關(guān)懷的態(tài)度，去幫助客戶解決問(wèn)題。

  　 兩者之間的關(guān)系為——對(duì)客戶服務(wù)的目的，是為了能很好管理客戶。

 　   問(wèn)題是很多業(yè)務(wù)員分不清兩者的概念，會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)位的現(xiàn)象。有的業(yè)務(wù)員變成政府的行政人員，一味的壓制客戶，客戶提出這種意見(jiàn)和要求都不予以理睬，這就是只知道對(duì)客戶管理，但不知道給客戶服務(wù)。而有的業(yè)務(wù)員為了能和客戶建立良好的關(guān)系，對(duì)客戶提出的問(wèn)題，不計(jì)成本的，要求公司予以采納，甚至不惜損害公司的利益，這就變成了客戶代表。

   　 要正確的和客戶建立關(guān)系，就必須要兩手抓，一邊是對(duì)客戶的幫助，這是讓客戶如何經(jīng)營(yíng)生意的圣經(jīng)；而另一邊，是懸掛著不輕易傷人的寶劍，這就是對(duì)客戶的控制。我只有把握好對(duì)客戶的幫控，使用兩手抓，我們才能做好對(duì)客戶的管理，才能正確的和客戶建立關(guān)系。