在以葉茂中先生領(lǐng)軍的“炸碉堡”型策劃人才風(fēng)行的今天，我們還可以舉出許許多多這種中國(guó)式“黑馬”的尷尬，同時(shí)還有很多目前還風(fēng)光無(wú)限的品牌，其實(shí)內(nèi)部已經(jīng)危機(jī)重重。如果不及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，執(zhí)行“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”，我們將痛苦地看到一批批倒下的烈士。

　　那么，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)前列，或者已經(jīng)建立一定量的根據(jù)地的品牌來(lái)說(shuō)，如何開(kāi)展“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”呢？

　　調(diào)整：

　　調(diào)整方向，改變企業(yè)的慣性思維和行為。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，突出中高檔產(chǎn)品。

　　調(diào)整組織架構(gòu)。由于原有的組織架構(gòu)很多往往都是適應(yīng)價(jià)格戰(zhàn)，適應(yīng)推廣低端產(chǎn)品的。

　　調(diào)整企業(yè)的著眼點(diǎn)。企業(yè)原先的目光可能更多地集中于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，著眼于對(duì)外，而現(xiàn)在應(yīng)該更多地集中于企業(yè)內(nèi)功修煉，著眼于內(nèi)部。

　　鞏固：

　　鞏固企業(yè)原有的根據(jù)地。每個(gè)企業(yè)都有一些強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)，這是企業(yè)的根基，在企業(yè)修煉內(nèi)功的時(shí)候應(yīng)該加大這些市場(chǎng)的力度，確保根據(jù)地不丟。

　　鞏固整體的市場(chǎng)份額。像格蘭仕，在推中高檔產(chǎn)品的過(guò)程中，可能銷量會(huì)小幅下滑，但由于平均價(jià)格提高了，整體的銷售額并不會(huì)降低。

　　鞏固與渠道的關(guān)系。在品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中，可能會(huì)產(chǎn)生渠道的抵觸，這時(shí)必須加強(qiáng)渠道的溝通，鞏固與經(jīng)銷商和終端的關(guān)系。

　　充實(shí)：

　　充實(shí)人才隊(duì)伍，特別是必須要有“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”思維與操作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)?yè)?dān)綱。有些人永遠(yuǎn)只適合“炸碉堡”，只知道橫沖直竄，只知道逞匹夫之勇，而根本不懂得推廣中高檔產(chǎn)品與不懂得修煉內(nèi)功，你讓他領(lǐng)銜搞“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”，那只會(huì)是“趕鴨子上架”了。你可以指望諸葛亮，但不能指望張飛與關(guān)羽。

　　充實(shí)整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”知識(shí)，轉(zhuǎn)變他們的慣性思維，因?yàn)槟憧梢愿鼡Q一部分核心人才，不可能整個(gè)隊(duì)伍全部換血，那樣風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。

　　充實(shí)產(chǎn)品線。

　　提高：

　　“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”的目的不是原地踏步，不是簡(jiǎn)單的守業(yè)，而是通過(guò)內(nèi)功修煉使品牌實(shí)現(xiàn)新的飛躍。因此“提高”至關(guān)重要。我們必須通過(guò)提高產(chǎn)品的科技含量，提高高端產(chǎn)品的宣傳推廣力度，提高人員積極性與渠道積極性，提高信息系統(tǒng)的效率等，最終提高品牌的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。

　　作為“價(jià)格屠夫”的格蘭仕終于能夠摒棄價(jià)格戰(zhàn)，放下屠刀立地成佛，終于實(shí)踐了從“炸碉堡”到“鳥(niǎo)籠經(jīng)濟(jì)”的鳳凰般涅歷程，為中國(guó)許許多多還處在水深火熱之中的品牌樹(shù)立了榜樣，我們期待更多的中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)從黑馬品牌到優(yōu)秀品牌甚至卓越品牌的轉(zhuǎn)變。