昨晚看了上海衛(wèi)視的《中國(guó)達(dá)人秀》節(jié)目，除了感嘆自己趕不上潮流以外，也感受頗多，所謂管理無(wú)處不在，從昨晚的中國(guó)達(dá)人秀節(jié)目里，我對(duì)此結(jié)合管理常態(tài)，分析如下。

　　一、《同時(shí)吹奏16支嗩吶》：

　�。�1）節(jié)目：該名表演者號(hào)稱(chēng)能同時(shí)吹奏16支嗩吶，在表演的時(shí)候，一人托著一長(zhǎng)串的嗩吶，表演者握住靠近嘴巴的一支開(kāi)始吹奏，節(jié)奏歡快，一聽(tīng)就明白，西游記中豬八戒背媳婦的調(diào)侃調(diào)，一邊吹奏一邊扭起蠻腰，臺(tái)下觀(guān)眾掌聲一片，能靜也嘆為觀(guān)止。

　�。�2）打假：立波看到此，便立即離座上臺(tái)，從表演者嘴邊第一個(gè)嗩吶聽(tīng)到最后一個(gè)嗩吶，甚至貼近第16個(gè)最大的嗩吶邊，發(fā)現(xiàn)只有第一個(gè)嗩吶有聲音，從第二個(gè)到最后一個(gè)嗩吶，完全沒(méi)有任何聲音，所謂的同時(shí)吹奏16支嗩吶，原來(lái)只是串成一串，把第一個(gè)嗩吶吹響而已。

　�。�3）分析：管理中也無(wú)處不在此種現(xiàn)象，沒(méi)有做事之前，唱足高調(diào)蒙蔽聽(tīng)眾者甚多，所謂的“形式主義”也正基于此，管理的實(shí)質(zhì)是解決問(wèn)題，如果照貓畫(huà)虎，說(shuō)和做言行不一致，最終所導(dǎo)致的結(jié)果只能是管理失敗。

　　二、《油鍋里用手炒菜》：

　�。�1）節(jié)目：該表演者帶著鍋碗瓢盆上臺(tái)，在評(píng)委和觀(guān)眾的驚訝下說(shuō)自己能在油鍋里炒菜，果然，該表演者打開(kāi)電磁爐后，往鍋里倒入色拉油，在冒煙的情況下，溫度表顯示油鍋溫度為150攝氏度，表演者開(kāi)始倒入肉絲，用手翻炒起來(lái)，觀(guān)眾一片掌聲，能靜也嚇得轉(zhuǎn)過(guò)頭去，而表演者游刃有余，無(wú)所畏懼。

　�。�2）打假：立波再次離開(kāi)評(píng)委席而上臺(tái)，在觀(guān)察后，將自己的右手伸入油鍋中，觀(guān)眾嚇得捂住眼睛，只見(jiàn)立波不僅同樣用手在油鍋里翻炒，還面帶微笑的把蔬菜絲一起放入油鍋，自由翻炒。原來(lái)所謂的用手炒菜，并不是直接把手放入油鍋中“煎餅”，而是在不斷翻炒，在翻炒過(guò)程中，又與空氣和蔬菜絲不斷接觸，如此把戲，當(dāng)然能夠適當(dāng)降溫，自然也不會(huì)燙傷了。

　�。�3）分析：這是一個(gè)典型的心理暗示節(jié)目，常態(tài)的人員，都會(huì)認(rèn)為油鍋用手炒菜，肯定會(huì)燒傷或燙傷，從小接受的教育也是如此，正是這種常態(tài)的意識(shí)性心理，造成行為上不敢去嘗試，管理中經(jīng)常會(huì)遇到各種困難，如果沒(méi)有身先士卒的人，大多數(shù)的管理者，只敢成為“座上賓”，而不敢第一個(gè)吃螃蟹，恰恰是被管理的人利用了管理者這種心理，往往違背管理的本質(zhì)，處處與制度相抗衡，而只有管理者突入禁區(qū)，放手一搏，管理的功能才能夠得到充分施展，對(duì)待新生事物，只有不排斥，并且深入其中，才能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

　　三、《腹語(yǔ)者》：

　�。�1）節(jié)目：該名表演者上臺(tái)的時(shí)候，很是讓人詫異，嘴巴上叼著兩支塑料花上臺(tái)，拿起話(huà)筒就說(shuō)自己的這個(gè)特異功能，全世界沒(méi)有第二人，首先是在叼著塑料花的情況下，演唱一首歌，當(dāng)然，塑料花沒(méi)有掉下，歌詞還算唱的明白和清楚，在觀(guān)眾的質(zhì)疑后，拿起寬帶透明膠，封住自己的嘴巴，用所謂的腹語(yǔ)，再次演唱一首歌。

　�。�2）打假：立波仍然登臺(tái)，不過(guò)是嘴巴也叼著一支筆上臺(tái)，演唱了一首歌，筆沒(méi)有掉落，然后也用寬帶透明膠封住自己的嘴巴（不過(guò)立波的嘴巴確實(shí)很毒，封一封還是有好處的），也唱了一首歌，歌詞也算明白和清楚。