一方面，越來(lái)越高的設(shè)計(jì)師返點(diǎn)使廠家不堪忍受，并且這樣的高額返點(diǎn)直接損害了消費(fèi)者的利益，最終將損害品牌;而另一方面，為了在終端快速的進(jìn)行品牌推廣和增加銷售量，設(shè)計(jì)師渠道是目前最行之有效的一個(gè)方法，特別是設(shè)計(jì)師渠道對(duì)于新仿古磚品牌來(lái)說(shuō)，是不可不進(jìn)入的渠道銷售之一。這樣的利益關(guān)系把廠家和設(shè)計(jì)師捆綁在一起。食之無(wú)味，棄之可惜。
　　
　　飽受詬病的行業(yè)與設(shè)計(jì)師合作關(guān)系目前依然堅(jiān)挺的存在著，從這種現(xiàn)象來(lái)說(shuō)———存在即合理。而這種做法很顯然是直接損害了消費(fèi)者利益，消費(fèi)者在消費(fèi)陶瓷產(chǎn)品的同時(shí)額外的花了冤枉錢(qián)，并且這些多花的費(fèi)用對(duì)個(gè)人在產(chǎn)品使用和空間設(shè)計(jì)上并沒(méi)有直接幫助，直接的說(shuō)，多花費(fèi)的費(fèi)用是廠家和設(shè)計(jì)師“聯(lián)手”的結(jié)果。
　　
　　當(dāng)然，在行業(yè)出現(xiàn)這種現(xiàn)狀后，有實(shí)力和有責(zé)任的企業(yè)已經(jīng)著手開(kāi)始解決這類不健康的現(xiàn)象，其中終端店面進(jìn)駐本公司的設(shè)計(jì)師是一個(gè)普遍的做法，雖然這種做法會(huì)增加營(yíng)銷成本，但對(duì)于高額的設(shè)計(jì)師返點(diǎn)，這些增加的成本顯然要低的多。據(jù)行業(yè)人士介紹，廠家采取這種駐店設(shè)計(jì)師的辦法，更多的是具有一定品牌影響力的企業(yè)所推行的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)考慮他們。這樣做的主要目的是為了增加品牌的美譽(yù)度。
　　
　　對(duì)于這種現(xiàn)象，行業(yè)內(nèi)有人士認(rèn)為這是一種受賄行為，有人認(rèn)為這是一種商業(yè)行為，而對(duì)于目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，廠家需要設(shè)計(jì)師來(lái)完成銷量和向消費(fèi)者推薦，并形成銷量，設(shè)計(jì)師完成這樣的動(dòng)作后理應(yīng)獲得回報(bào)，整看似合理的往來(lái)間把消費(fèi)者的利益放在何處呢?
　　
　　注重設(shè)計(jì)師渠道和設(shè)計(jì)師渠道銷售占有一定比重的是走高端品牌路線的企業(yè)，因?yàn)橹挥羞@樣的品牌產(chǎn)品才可以承受不低的營(yíng)銷費(fèi)用，而現(xiàn)在除佛山產(chǎn)區(qū)外的其他陶瓷產(chǎn)區(qū)，所生產(chǎn)的仿古磚產(chǎn)品，顯然無(wú)法走這條路線。
　　
　　市場(chǎng)的成熟和產(chǎn)品的多樣化，更推進(jìn)了仿古磚產(chǎn)品的應(yīng)用設(shè)計(jì)。
　　
　　根據(jù)陶城報(bào)本次開(kāi)展的“中國(guó)仿古磚發(fā)展調(diào)查”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，目前全國(guó)所有的陶瓷產(chǎn)區(qū)都有仿古磚產(chǎn)品生產(chǎn)，福建、山東、江西等地新仿古磚生產(chǎn)線大量建設(shè)投產(chǎn)，但處于仿古磚發(fā)展最成熟和最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)區(qū)還是佛山，在佛山產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌影響力、營(yíng)銷手段、終端店面建設(shè)管理等引導(dǎo)國(guó)內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)的發(fā)展。
　　
　　國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)區(qū)大上仿古磚生產(chǎn)線的主要原因是，產(chǎn)品利潤(rùn)空間較拋光磚、瓷片產(chǎn)品具有很大的誘惑力，并且日益擴(kuò)大的仿古磚消費(fèi)市場(chǎng)也讓企業(yè)看到了較好的市場(chǎng)前景。不過(guò)，這些產(chǎn)區(qū)大部分都無(wú)仿古磚品牌的操作經(jīng)驗(yàn)，并且產(chǎn)品還是以價(jià)格作為主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以一般都以生產(chǎn)廠家的周邊市場(chǎng)為主，無(wú)法成長(zhǎng)為全國(guó)性的品牌。如果要成長(zhǎng)為全國(guó)性的品牌，企業(yè)在通路建設(shè)、終端管理、營(yíng)銷手法、品牌推廣等方面都還有很長(zhǎng)的路要走。
　　
　　當(dāng)全國(guó)產(chǎn)區(qū)都開(kāi)始生產(chǎn)仿古磚產(chǎn)品后，產(chǎn)區(qū)的區(qū)域性品牌出現(xiàn)了，出現(xiàn)這種行業(yè)現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)無(wú)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，另外產(chǎn)品利潤(rùn)空間不大，無(wú)法支撐其高額的終端營(yíng)銷成本，所以，在生產(chǎn)工廠500公里范圍內(nèi)銷售成了這些產(chǎn)品仿古磚企業(yè)的一個(gè)共同現(xiàn)象。但是，也有產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)另外，的發(fā)展困境，如福建產(chǎn)區(qū)。據(jù)了解，在去年大上仿古磚生產(chǎn)線后，由于整個(gè)產(chǎn)區(qū)無(wú)銷售仿古磚的經(jīng)驗(yàn)，所以在盲目上馬生產(chǎn)線后并未建立銷售網(wǎng)絡(luò)，而仿古磚銷售網(wǎng)絡(luò)與其原有的外墻磚渠道完全不同，這就造成了大量的產(chǎn)品積壓庫(kù)存，銷售壓力較大。另外，在江西、四川等產(chǎn)區(qū)，仿古磚生產(chǎn)企業(yè)的銷售市場(chǎng)大部分以生產(chǎn)工廠500公里為銷售半徑，出現(xiàn)這樣的銷售現(xiàn)象主要原因有兩個(gè)：一是這些產(chǎn)品的品牌不強(qiáng)，無(wú)力支撐較高的營(yíng)銷成本，所以，壓低營(yíng)銷成本銷售是這些品牌的普遍做法;其次，這些生產(chǎn)廠家周邊都有較大的消費(fèi)市場(chǎng)，特別是這些在價(jià)格上存在一定優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，面對(duì)三四級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)時(shí)，還是具有較強(qiáng)的吸引力。