針對(duì)陶瓷的反傾銷案真可謂一波未平、一波又起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2001年印度對(duì)華陶瓷反傾銷開始，菲律賓、巴基斯坦、韓國(guó)，直至近期的泰國(guó)和歐盟，針對(duì)中國(guó)陶瓷的反傾銷一次比一次猛烈。一輪又一輪的反傾銷風(fēng)波，究竟對(duì)佛山陶企出口產(chǎn)生了怎樣的影響？佛山陶企又是如何面對(duì)？

　　21日上午，“佛山制造·圓桌論壇”在中國(guó)陶瓷城舉行，佛山多家陶瓷企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人就如何應(yīng)對(duì)各國(guó)針對(duì)中國(guó)陶瓷的反傾銷案等問題交流了意見。

　　今年3月17日，歐盟對(duì)中國(guó)瓷磚反傾銷的初裁，對(duì)未應(yīng)訴的陶瓷企業(yè)征收高達(dá)73%的臨時(shí)性懲罰關(guān)稅，成為中國(guó)陶瓷有史以來遭遇的最大規(guī)模反傾銷。此前有媒體報(bào)道稱，本次反傾銷初裁對(duì)佛山陶企在歐盟市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力有很大的打擊，就出口歐盟本身來說，佛山陶瓷業(yè)這次可謂是傷筋動(dòng)骨。

　　廣東金意陶陶瓷有限公司國(guó)際貿(mào)易中心業(yè)務(wù)三部經(jīng)理康為表示，由于公司主要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，出口歐盟在公司所占的產(chǎn)品比例不大，所以目前影響還是相對(duì)較少的。同樣的，佛山雅士高夫陶瓷副總經(jīng)理范金華、佛山歐神諾陶瓷股份有限公司國(guó)際營(yíng)銷中心經(jīng)理鐘知俠也認(rèn)為，由于公司主要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，歐盟市場(chǎng)份額大概占出口份額的15-20%，目前由于反傾銷所帶來的影響并不明顯。

　　佛山中國(guó)陶瓷城發(fā)展有限公司高級(jí)顧問張永農(nóng)認(rèn)為，現(xiàn)在歐盟等多個(gè)國(guó)家、地區(qū)對(duì)中國(guó)陶瓷實(shí)行“反傾銷”，主要是因?yàn)橹袊?guó)陶瓷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在提升，威脅到他國(guó)的本土企業(yè)。同時(shí)，中國(guó)部分低價(jià)的陶瓷產(chǎn)品能在市場(chǎng)立足，能在歐盟市場(chǎng)立足，是因?yàn)槭袌?chǎng)有需求。有市場(chǎng)就有商家，如果單純用“反傾銷”的手段來對(duì)付中國(guó)陶瓷產(chǎn)品，在一定程度上也損害了經(jīng)銷商和百姓的利益。

　　陶瓷出口歐盟有隱憂

　　雖說針對(duì)中國(guó)陶瓷的反傾銷案目前對(duì)佛山陶企銷售影響并不大，但康為指出，由于目前處于政策緩沖期，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，陶瓷出口歐盟還是存在隱憂的。他分析，現(xiàn)在不少歐盟商家來中國(guó)前都會(huì)先繞道越南、馬來西亞等地，他們很可能在尋找新的供應(yīng)商，這對(duì)于佛山陶企來說也是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。他表示，在此前的廣交會(huì)上，沒有接到一宗新的歐盟訂單，擔(dān)心隨著歐盟訂單的逐步減少，在未來一段時(shí)間或會(huì)出現(xiàn)一個(gè)低谷期，這對(duì)陶企的打擊可能是很大的。

　　“我們?cè)趯ふ倚率袌?chǎng)的同時(shí)，他們也可能也在尋找新的供應(yīng)商。”鐘知俠說，自己在東南亞做考察的時(shí)候，也會(huì)遇到客戶在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考察，這不得不作為陶瓷行業(yè)的一個(gè)警示信號(hào)。

　　目前，由于東南亞等新興市場(chǎng)在崛起，受多方因素影響，中國(guó)陶瓷的成本優(yōu)勢(shì)減少。“我認(rèn)為整個(gè)中國(guó)制造業(yè)成本是全球最高的。”范金華分析，由于物流等各方面的因素影響，成本一直是商家需要面對(duì)的大問題，就各國(guó)的購買力來說，中國(guó)產(chǎn)品的成本實(shí)在太高了。他認(rèn)為，目前中國(guó)產(chǎn)品的“低價(jià)”是因?yàn)橄硎芰藚R率的優(yōu)惠，但成本問題還是日漸暴露了。就目前的情況來看，匯率、反傾銷等多方因素影響著中國(guó)產(chǎn)品的出口，降低產(chǎn)品成本顯得尤為重要。

　　品牌路線鞏固國(guó)際市場(chǎng)

　　即便說反傾銷風(fēng)波不斷，但佛山陶瓷企業(yè)仍將堅(jiān)持走國(guó)際化路線。鐘知俠表示，國(guó)際化路線是歐神諾陶瓷一直在考慮的，也是一直在進(jìn)行的，目前主要采用的是代理銷售的模式。她認(rèn)為，走產(chǎn)品研發(fā)的路線十分重要，“別人做不了，我們能做”，這樣公司在世界市場(chǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，鐘知俠表示，公司也會(huì)根據(jù)實(shí)際制定不同的銷售策略，根據(jù)不同的消費(fèi)者、銷售地開展多品牌營(yíng)銷，開拓鞏固銷售市場(chǎng)。

　　“我們的模式和低價(jià)位陶瓷廠家并不一樣，國(guó)際化步伐并沒有太大影響。”范金華則表示，雖有反傾銷風(fēng)波影響，但雅士高夫陶瓷布局國(guó)際市場(chǎng)的步伐并沒有停下來。每一步都按計(jì)劃進(jìn)行。

　　金意陶陶瓷的“KITO”品牌在歐洲市場(chǎng)已經(jīng)被認(rèn)可，康為表示接下來公司也會(huì)繼續(xù)走品牌路線，鞏固市場(chǎng)。他表示，公司一方面會(huì)多與歐盟等地的經(jīng)銷商深入溝通，商討如何繼續(xù)做好公司品牌；另一方面會(huì)與境外合作廠家交流，除了技術(shù)、工藝方面，還將就管理方面等進(jìn)行交流，以提高公司的國(guó)際化水平。

　　根據(jù)目前的國(guó)際情況，張永農(nóng)分析，無論是中高端產(chǎn)品還是低端產(chǎn)品，它們?cè)谑袌?chǎng)都有自己的需求。中小型陶瓷企業(yè)產(chǎn)品出口有它們的路子，但對(duì)于佛山本土影響力較高的一些陶瓷企業(yè)，品牌很重要，搶占市場(chǎng)，靠的也是品牌。走品牌路線，把品牌做強(qiáng)做大，是鞏固市場(chǎng)的有效手段。