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用人單位和職場(chǎng)新人的四大分歧

發(fā)布:2011-5-11 14:39:03  來(lái)源: 雅虎健康社區(qū)  [字體: ]

  臨近7月,大學(xué)畢業(yè)生們進(jìn)化成為職場(chǎng)新人。新的環(huán)境、新的同事和新的生活方式,面對(duì)著太多的不同,一些新人很快便成為了“祥林嫂”,上怨老板下怨同事,為自己的職業(yè)生涯開(kāi)了一個(gè)灰色開(kāi)端。職業(yè)專家認(rèn)為,這與新人與公司在一些方面存在著分歧不無(wú)關(guān)系。

  ■分歧一:新人急于求成學(xué)“東西”單位認(rèn)為新人不會(huì)學(xué)

  “工作頭兩年我的目標(biāo)是學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)!”是許多新人進(jìn)入職場(chǎng)的口號(hào),這個(gè)觀點(diǎn)無(wú)可厚非,但至于具體學(xué)什么,便不是誰(shuí)都明白的了。

  國(guó)內(nèi)知名專業(yè)的人才測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)白玲工作室首席專家白玲介紹,大學(xué)生剛進(jìn)入公司后,總希望能快點(diǎn)學(xué)到知識(shí)和技術(shù),認(rèn)為學(xué)到這些無(wú)論到哪家公司都不用著急了,老板們認(rèn)為職場(chǎng)新人最先該學(xué)習(xí)的是社會(huì)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)為人處世。

  ■分歧二:新人抱怨沒(méi)有自己的位置單位認(rèn)為新人不會(huì)定位

  新人常常抱怨企業(yè)中沒(méi)有自己的位置,一開(kāi)始只能做“影帝”或“影后”,掌管著影印機(jī),而企業(yè)則認(rèn)為新人雖然有一定知識(shí)和技能,但缺乏經(jīng)驗(yàn)特別是崗位經(jīng)驗(yàn)。

  新人一開(kāi)始應(yīng)把自己定位在“學(xué)習(xí)者”上,北京首要資源商務(wù)咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)毛德萍認(rèn)為,新人可以逐漸地表現(xiàn)自己,讓老板知道自己是有想法的,可適當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱目捶,在認(rèn)為某事不合適或不合理時(shí),一定要拿出自己的解決辦法,并抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,不強(qiáng)迫對(duì)方接受的態(tài)度。

  白玲介紹,在不同企業(yè)中,新人的生存之道也是不同的,如外企老板更希望新人能具有進(jìn)取精神,而國(guó)企則希望新人能夠聽(tīng)話踏實(shí)穩(wěn)當(dāng)。在小企業(yè)中老板更看重新人的活力,也會(huì)給予更多的發(fā)展上升空間,在規(guī)章制度明確的大企業(yè)則最好要懂規(guī)矩,一定要完成好交給的本職工作。

  ■分歧三:個(gè)人希望單位做自己的跳板單位愿意新人把個(gè)人、企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一

  每個(gè)新人都有自己的夢(mèng)想,甚至已經(jīng)規(guī)劃好了未來(lái)十年的跳槽計(jì)劃,而第一家公司方面往往只是他們職業(yè)生涯中的一塊跳板,而公司自然希望員工能夠把個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一,與公司共同進(jìn)退。

  小李去年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入了一家私營(yíng)企業(yè),他的個(gè)人夢(mèng)想是進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),為此他希望加強(qiáng)自己的英語(yǔ)和管理能力,而公司的目標(biāo)則是先在國(guó)內(nèi)打出一定知名度,擔(dān)任公司銷(xiāo)售任務(wù)的小李被公司安排進(jìn)行銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),但他認(rèn)為這與自己的個(gè)人目標(biāo)相違背,所以便集中精力在個(gè)人目標(biāo)的努力上,而閱歷不深的小李也曾在公司炫耀過(guò)自己的個(gè)人目標(biāo),并說(shuō)自己已經(jīng)開(kāi)始為

  進(jìn)入外企而努力,領(lǐng)導(dǎo)知道了小李的想法后,認(rèn)為他遲早要離開(kāi)公司,而且不能專心工作,所以一些比較核心的工作都不再交給他,在培訓(xùn)和福利方面他也總被排在后面。

  白玲認(rèn)為,像小李這種問(wèn)題,在新人身上時(shí)常發(fā)生,他們的個(gè)人目標(biāo)往往過(guò)于遠(yuǎn)大,有的只能用夢(mèng)想來(lái)形容,不切實(shí)際,在個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)沖突很大的情況下,新人務(wù)實(shí)的做法是在不了解社會(huì)的情況下應(yīng)先以企業(yè)目標(biāo)為主,得到企業(yè)的認(rèn)可,獲得核心工作,得到鍛煉學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn),而企業(yè)也可能會(huì)賦予新人更多的機(jī)會(huì)、培訓(xùn)、資源和金錢(qián),為以后的夢(mèng)想打基礎(chǔ)。

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