2004年10月15日，中國(guó)電力在香港主板市場(chǎng)上市交易。這次招股是2002年李小琳被任命為中國(guó)電力總經(jīng)理一職后的重大考驗(yàn)。2004年2月10日對(duì)外宣布中電國(guó)際開始上市，進(jìn)行整個(gè)上市的準(zhǔn)備；9月19日，中國(guó)電力宣布發(fā)行9.9億股股票，10月15號(hào)掛牌，集資25.05億港元。時(shí)間跨度249天。這是一個(gè)奇跡，這次招股的公開發(fā)售部分超額認(rèn)購(gòu)接近300倍，創(chuàng)下當(dāng)年之冠。被香港媒體廣泛報(bào)道為“李小琳效應(yīng)”——中國(guó)電力成功搶灘“諾曼底”。
事實(shí)上，從這一個(gè)時(shí)刻起，因壟斷地位而頗具剛性的電力產(chǎn)業(yè)開啟了軟著陸的大門。
因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的局面是，電荒不時(shí)襲擊著中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)基地，中國(guó)國(guó)際電力公司舉足輕重，自然引起公眾的格外關(guān)注。雪上加霜的是，節(jié)約能源的國(guó)策又要堅(jiān)定不移地貫徹下去。中電國(guó)際也就要面對(duì)這樣的兩難選擇：既要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快。
“發(fā)展核電事業(yè)是未來的一個(gè)必要選擇”，李小琳說，“數(shù)字可以說明一些問題，核電在中國(guó)的電力結(jié)構(gòu)中作用還不大。作為能源，核電占全世界發(fā)電總量的14%~16%，而在中國(guó)僅僅占到2%。”根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策對(duì)核電事業(yè)的規(guī)劃：到2020年，我國(guó)的核發(fā)電量占全國(guó)發(fā)電總量將要上升到4%，容量擴(kuò)展到4000千萬(wàn)瓦，中國(guó)要躋身核電事業(yè)世界前列。兩相參考，李小琳體現(xiàn)出女性特有的細(xì)致和中國(guó)電力領(lǐng)頭人的智慧。
靜水流深
李小琳被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為2007年全球商界女強(qiáng)人，統(tǒng)領(lǐng)市值近百億元的中國(guó)電力，也是香港H股、紅籌股上市公司中唯一女性總裁。這種成功的商業(yè)經(jīng)歷，在其周圍人心中沒有形成如惠普前總裁菲奧里納一樣的“鐵娘子”的感覺，相反卻處處體現(xiàn)出女性固有的慈愛風(fēng)格，她小到關(guān)心公司員工的生活，大到對(duì)國(guó)家未來的能源前景的體諒。
“上善若水，厚德載物”。李小琳曾師從國(guó)學(xué)大師南懷瑾研修東方文化十多年，可以說中國(guó)的傳統(tǒng)文化已經(jīng)滲透在她的血液中，中國(guó)哲學(xué)的思維方法也就如羚羊掛角式的貫徹在言行中。任職公司高管以來，她自然引發(fā)媒體的關(guān)注�？稍谕饨缈磥恚瑹o(wú)論回答多么刁鉆的問題，她都能純熟地應(yīng)對(duì)，并令周遭的人感到舒服。“要有快樂的心情，以及一顆懂得感恩的心”成為李小琳屢試不爽的絕招，因?yàn)檫@樣可以將給予視為最大的快樂；就會(huì)內(nèi)生一種定力，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活中保持那種難得的‘律己’。于是，睡前靜坐成為她的習(xí)慣。“吾當(dāng)一日而三省”，靜思時(shí)，一天的所思所想、所作所為，無(wú)不撞擊心頭，想出解決方法。這樣她警醒覺悟到，“我們企業(yè)‘天時(shí)’可能不夠，‘地利’還好，‘人和’嘛，必須把握。”
2008一開年，李小琳又接受了更重的擔(dān)子：接任中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)市值近百億的中國(guó)電力。因?yàn)樗逍碌淖藨B(tài)，公眾對(duì)清除積累已久的電力改革陰霾又重新煥發(fā)了期待。這位素被媒體稱為清新美麗的女性可謂是“任重而道遠(yuǎn)”。
李小琳曾用一句話來形容自己的人生經(jīng)歷“心有所至，天地從容，長(zhǎng)相知，靜水深流。”
