倪正東：質(zhì)疑的人都走了。

　　記者：你就堅信你能成功，中國的風險投資市場會發(fā)展起來？

　　倪正東：我覺得有幾個因素會決定一個人的命運：聰明、勤奮以及關(guān)鍵的時候做決定的能力和勇氣。聰明和勤奮的人很多，比較重要一點就是做決定。我當時對市場的判斷是，中國肯定會有更多的企業(yè)家，中國肯定會有新經(jīng)濟，中國肯定要發(fā)展風險投資。

　　記者：你印象中特別難的一件事情是什么？

　　倪正東：很多很多，我經(jīng)歷得多了，都是創(chuàng)業(yè)者會經(jīng)歷的事情，團隊經(jīng)歷震蕩、馬上就沒錢了等。剛開始組建公司的時候，大家一拍腦袋，股份基本是平分，好在我多了一點點，但也就比別人多了幾個點。市場不好的時候，有人不看好企業(yè)的發(fā)展前景，要離開，股份怎么辦？我就把它買回來。但有好多創(chuàng)業(yè)者都沒把股份買回來。事后證明我把股份買回來是非常正確的。創(chuàng)業(yè)就是一種挑戰(zhàn)，在創(chuàng)業(yè)最開始的３年很容易因為內(nèi)耗、資金鏈斷裂等原因而死掉。

　　清華大學１９９８－１９９９年第一批創(chuàng)業(yè)的時候，很多企業(yè)的創(chuàng)始人太多，甚至有六七個的。剛開始都是同學，水平差不多，但是企業(yè)發(fā)展兩三年后，就會發(fā)現(xiàn)每個人的精力、投入不一樣，每個人能力不一樣，每個人做出來的東西也不一樣。那你該怎么辦？處理不好就成問題，干得好的會沒動力�？傊�企業(yè)發(fā)展會面臨很多問題。

　　記者：沒有錢怎么辦？

　　倪正東：那就想辦法，去借錢。我曾經(jīng)向我哥哥借了３萬元，給員工發(fā)工資。

　　記者：你是怎么說服你哥哥借錢給你的？

　　倪正東：我哥哥很支持我。所以作為一個創(chuàng)業(yè)者，你必須有家庭的支持，你的父母、兄長、愛人或女友，或者你的哥們特別支持你。在我創(chuàng)業(yè)最難的時候，首先我愛人支持我，我哥哥也特別支持我，就熬過去了。

　　記者：每個創(chuàng)業(yè)者是不是都有特別難的時候？

　　倪正東：是的，都有特別難的時候。如果企業(yè)已經(jīng)臨近死亡，然后又活回來，就會變得特別厲害。

　　記者：你怎么解決企業(yè)決策層發(fā)展理念不一樣的問題？

　　倪正東：企業(yè)發(fā)展到一定階段，有些人發(fā)展理念開始不一樣。但總有一些人會覺得你的方向是正確的，鐵心跟你朝一個方向前進。聯(lián)想有一個文化是，聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，最后一個人說了算�？偟糜幸粋�拍板的人，不能在關(guān)鍵的時刻拍不下去，否則會影響企業(yè)的發(fā)展。

　　記者：在我印象中，你一直是一個很溫和的人。我很難想象你力排眾議作抉擇的時候是什么樣子？

　　倪正東：我是一個很有自己想法的人。

　　你適合創(chuàng)業(yè)嗎？

　　記者：創(chuàng)業(yè)之初你覺得艱苦嗎？

　　倪正東：說不辛苦，那是沒說實話。