不管是大型食品企業(yè)還是中小食品企業(yè)都希望以較少的市場(chǎng)投入取得更大的產(chǎn)品銷(xiāo)量，最大限度減少企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。所以營(yíng)銷(xiāo)策劃公司必須在營(yíng)銷(xiāo)策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)做到更精準(zhǔn)，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能讓食品企業(yè)用很少的品牌和市場(chǎng)推廣費(fèi)用，取得品牌和產(chǎn)品銷(xiāo)量的快速提升。這是食品企業(yè)選擇與營(yíng)銷(xiāo)策劃公司合作的最終目的，同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司價(jià)值的體現(xiàn)。

　　七、幫助食品企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

　　對(duì)于多數(shù)中小食品企業(yè)，特別是新建立的中小食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)建設(shè)的不夠完善，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃公司做的策劃方案很難執(zhí)行到位。在這種情況下食品企業(yè)就需要營(yíng)銷(xiāo)策劃公司不僅能做出可以操作的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，而且要求策劃公司幫助食品企業(yè)或者說(shuō)是與食品企業(yè)一起執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，只有這樣才能夠?yàn)槭称菲髽I(yè)帶來(lái)真正的營(yíng)銷(xiāo)策劃效益。

　　八、具備為食品企業(yè)掙錢(qián)的實(shí)力

　　優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)食品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，每天都在為食品企業(yè)做市場(chǎng)調(diào)研，營(yíng)銷(xiāo)策劃，包裝設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售策劃。經(jīng)過(guò)十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)各類(lèi)食品的消費(fèi)者需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道以及如何為不同規(guī)模，不同發(fā)展階段的食品企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面都會(huì)有清晰和精準(zhǔn)的把握。這樣的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司完全具備通過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃為食品企業(yè)掙錢(qián)的能力。這種專(zhuān)業(yè)食品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司也正是食品企業(yè)希望尋找的合作伙伴。

　　九、敬業(yè)，工作效率高

　　不管是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司還是食品企業(yè)，要想取得成功就必須付出比別人更多的努力。北京精準(zhǔn)企劃的核心策劃專(zhuān)家每天工作12個(gè)小時(shí)左右，每月工作26天，一個(gè)月合計(jì)上班時(shí)間是312小時(shí)，如果按每天工作8小時(shí)計(jì)算，我們實(shí)際每月工作39天。而且即使是在晚上睡覺(jué)，做夢(mèng)想的都是如何為食品企業(yè)建立精準(zhǔn)的品牌定位和創(chuàng)意經(jīng)典的廣告語(yǔ)。工作敬業(yè)和效率高是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司和食品企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

　　十、守承諾，講信譽(yù)

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃公司與食品企業(yè)正式合作后，對(duì)于完成市場(chǎng)調(diào)研和整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容、質(zhì)量和時(shí)間一定要守承諾，講信譽(yù)。專(zhuān)業(yè)的食品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：1、為食品企業(yè)提供中國(guó)一流水準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)；2、讓食品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃項(xiàng)目在同類(lèi)產(chǎn)品中做到最好；3、給食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益。

　　十一、全方位服務(wù)，隨時(shí)解決食品企業(yè)遇到的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)難題

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃公司與食品企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行全面的緊密合作，而不只是提供策劃方案。專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司不僅要為食品企業(yè)做出好的、可操作的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，幫助食品企業(yè)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，而且要隨時(shí)解決食品企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃方案過(guò)程中以及在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)難題或營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。

　　十二、收費(fèi)合理，并與食品企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量掛鉤

　　現(xiàn)在一些所謂的知名營(yíng)銷(xiāo)策劃公司為食品企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃的收費(fèi)非常高，多則數(shù)百萬(wàn)，少的也要七、八十萬(wàn)。只顧自己掙錢(qián)，不考慮處在發(fā)展中食品企業(yè)的難處。同時(shí)食品企業(yè)也需要有一個(gè)清醒的認(rèn)知，不是策劃收費(fèi)越高，策劃公司的水平就越高；不是策劃公司的規(guī)模越大、人越多，就能做出好的策劃，就能為食品企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。真正專(zhuān)業(yè)的食品營(yíng)銷(xiāo)策劃公司往往會(huì)換位思考，體諒食品企業(yè)的困難，前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用并不多，而是從食品企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)中提取很少的比率來(lái)彌補(bǔ)前期策劃費(fèi)用的不足。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)食品企業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的雙贏。