2011一系列政策的影響，這對出口型衛(wèi)浴企業(yè)是一次很大的考驗(yàn)。尤其是2008年年底，整個(gè)行業(yè)遇到了前所未有的困難。在政府的全力扶持下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，樓市雖經(jīng)歷嚴(yán)厲調(diào)控但保障性住房填補(bǔ)了空缺，這一切似乎意味著衛(wèi)浴行業(yè)也已經(jīng)擺脫了困境，然而，我們卻發(fā)展衛(wèi)浴行業(yè)似乎又進(jìn)入了新的困局中。

　　對中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言，接下來的路將充滿艱辛和坎坷。在過去的兩年中就經(jīng)常會(huì)聽到很多衛(wèi)浴企業(yè)的老板抱怨生意越來越難做，而更愿意回憶早期的美好歲月：經(jīng)銷商自己帶著現(xiàn)金來工廠排隊(duì)提貨，而國外定單出價(jià)高、數(shù)量大。而生意難做恰恰是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驗(yàn)證，是中國市場從不成熟走向成熟的必然表現(xiàn)。任何企業(yè)都不能忽視這種發(fā)展變化，而只能與時(shí)俱進(jìn)，積極地了解市場的環(huán)境變化和發(fā)展規(guī)律，調(diào)整戰(zhàn)略方向，增強(qiáng)經(jīng)營管理水平來適應(yīng)未來的發(fā)展。

　　通過研究國際品牌，并參照國內(nèi)市場當(dāng)下的格局來看，未來中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)趨勢，一是會(huì)出現(xiàn)少數(shù)幾個(gè)的“綜合性衛(wèi)浴品牌”;另一個(gè)是會(huì)出現(xiàn)“專業(yè)性品牌”;還有一種可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)性化的衛(wèi)浴品牌。

　　從品牌發(fā)展趨勢來看，衛(wèi)浴企業(yè)的工作重心將從“檔次”、“形象”向“定位”轉(zhuǎn)變。如何讓自己的品牌成為一個(gè)品類的代表符號(hào)將是企業(yè)優(yōu)先考慮的問題。企業(yè)戰(zhàn)略也將變得更加重要，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候，將不再“從自身出發(fā)”,而首先考慮的會(huì)是“找到定位”。

　　在過去的20年里，中國的衛(wèi)浴從業(yè)者已經(jīng)創(chuàng)造了輝煌的成就，規(guī)模已經(jīng)成為世界的第一，為中國制造做了一個(gè)完美的注解。而在未來的歲月里，中國的衛(wèi)浴企業(yè)將把打造優(yōu)質(zhì)品牌做為發(fā)展的目標(biāo)。衛(wèi)浴企業(yè)不但需要行業(yè)專家，更需要營銷專家和品牌專家，定位理論是近年興起的品牌建設(shè)工具，它將推動(dòng)衛(wèi)浴行業(yè)更高度的發(fā)展。