災(zāi)情發(fā)生后，娃哈哈集團(tuán)多次像災(zāi)區(qū)捐錢(qián)、捐物，災(zāi)后積極投入重建工作，同時(shí)還在災(zāi)區(qū)建廠(chǎng)，接收災(zāi)民，解決其就業(yè)問(wèn)題。同時(shí)，娃哈哈集團(tuán)向四川省民政廳發(fā)函，申請(qǐng)集體領(lǐng)養(yǎng)500名地震孤兒，負(fù)責(zé)其從小學(xué)到大學(xué)的所有生活、學(xué)習(xí)費(fèi)用，直至其具備獨(dú)立生活能力。彰顯了娃哈哈作為民族品牌在打贏這場(chǎng)抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)中所彰顯的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感。

　　一次創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)，三次創(chuàng)業(yè)……娃哈哈保持了年均70％以上的增長(zhǎng)幅度，銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)十一年居中國(guó)飲料行業(yè)首位，從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的校辦小廠(chǎng)，成長(zhǎng)為中國(guó)飲料行業(yè)的龍頭老大。這樣的成績(jī)，與企業(yè)22年的不斷改革創(chuàng)新有關(guān)，更與艱苦奮斗的價(jià)值觀有關(guān)。