一、小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
小企業(yè)是一國經(jīng)濟中極富活力和創(chuàng)造力的部分，是促進市場競爭和保證經(jīng)濟繁榮的基礎(chǔ)力量。在我國，小企業(yè)在保持國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著很大的作用，尤其在我國目前日益嚴峻的就業(yè)壓力下，小企業(yè)是解決下崗再就業(yè)問題的主要渠道。搞好小企業(yè)，促進小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對于我國經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的全局意義。
市場經(jīng)濟中企業(yè)的出生率高，關(guān)閉率也高。市場經(jīng)濟的發(fā)展為小企業(yè)的創(chuàng)立和生存創(chuàng)造了不少機會，其地位和作用已經(jīng)得到政府和社會各界的充分肯定，盡管如此，國內(nèi)的小企業(yè)為什么就長不大呢？依然還在步履蹣跚，處于稍不留神就會灰飛煙滅的情形。仔細分析一下，不難發(fā)現(xiàn)，大凡長不大的小企業(yè)，都有著很多共同的毛病。據(jù)德國一家研究所調(diào)查，小企業(yè)的主要問題是對企業(yè)內(nèi)部風險不能及時發(fā)現(xiàn)，待到發(fā)現(xiàn)時，往往來不及采取應變措施。
隨著小企業(yè)的成長發(fā)展，一般會出現(xiàn)七種風險，即：開業(yè)后頭3年可能出現(xiàn)開業(yè)風險和現(xiàn)金風險；第3至7年可能出現(xiàn)授權(quán)風險和領(lǐng)導風險；第7至10年可能出現(xiàn)財務風險和興旺風險；開業(yè)10年后可能出現(xiàn)管理上的接班風險。
二、做財務分析，認識問題
�。ㄒ唬⿵钠髽I(yè)收益狀況考察經(jīng)營狀況
從微觀的企業(yè)收益來講，有三個層次：
其一是經(jīng)營收入扣除經(jīng)營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經(jīng)營費用后的經(jīng)營收益；
其二是在其一的基礎(chǔ)上扣除財務費用后的經(jīng)常收益；
其三是在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計，也就是期間收益。
如果從經(jīng)營收益開始就已經(jīng)虧損，說明企業(yè)已近破產(chǎn)。即使期間收益為盈利，但可能是由于非主營業(yè)務或偶發(fā)事件所形成的凈資產(chǎn)增加，如出售手中持有的有價證券及土地。
�。ǘ┵Y本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財務危機的重要原因
根據(jù)資產(chǎn)負債表可以把財務狀況分為三種類型：
一類是流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負債籌集，小部分由長期負債籌集；固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負債籌集，也就是流動負債全部用來籌集流動資產(chǎn)，自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn)，這是正常的資本結(jié)構(gòu)型。
二類是資產(chǎn)負債表中累計結(jié)余是紅字，表明一部分自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現(xiàn)財務危機。
三類是虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負債的一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采取措施。
三、建立預警系統(tǒng)
（一）建立短期財務預警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預算
由于企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動，就短期而言，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。
