1985年，組織上讓已成為億萬富翁的張果喜去鷹潭市當副市長，誰知他“不識抬舉”，婉言拒絕。他的理由是：“我能把一個企業(yè)搞好，不等于說我能把一個鷹潭市搞好。”至今他還在慶幸當初的選擇，如果赴任當了市長，就極有可能出現市長沒有當好果喜集團也失去的局面。

　　一位員工患病需要做手術，親人無法趕到，張果喜把他送上手術臺后，又在手術單上簽了自己的名字；一位員工出事故后，張果喜把他的6個孩子養(yǎng)大成人；早在雕刻廠的利潤只有100萬元的80年代初期，張果喜就向余江一中捐款22萬元興建科學樓，這些年來，他累計捐款3000多萬元，被評為中國最慷慨的28位富人之一；他還支援全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦起了木雕廠，使木雕產業(yè)成為余江縣的富民產業(yè)；他創(chuàng)辦了全國第一家木雕技工學校和殘疾人雕刻技術培訓班，培養(yǎng)的2萬余名技術人才遍布全國，僅每年寄回余江的匯款就有5000多萬；

　　在果喜集團的3000多名員工中，有一些是張果喜的親戚，包括他的直系親屬。他坦言：“在果喜集團的中、高級管理層中有四、五個人確實是我的親屬，”但他明確表示：“果喜集團不是家族企業(yè)，即便是家族企業(yè)，也不能用家族式的管理方法來管理。”他當車間主任的親哥哥因喝酒上班遲到違反了廠規(guī)，他毫不留情地將他免職；他的一位創(chuàng)業(yè)伙伴，出了經濟問題，他硬是忍痛將其除名；他的兩位副總晚上工作到深夜，第二天上班遲到2分鐘，照樣被扣罰半天工資。

　　“臺上靠智慧，臺下靠信譽”是張果喜雷打不動的原則，他說，俗語說“無商不奸”其實大“奸”，就是大“傻”，有哪個奸商能夠做大？又有哪個奸商能夠長久？

　　在國喜集團的展示廳，擺放著自1984年以來，張果喜的一系列榮譽證書：榮獲國家、省級榮譽200多項，其中2次全國勞動模范、3次省勞動模范、連續(xù)23年江西省優(yōu)秀企業(yè)家。

　　“富不驕，窮不餒”是張果喜的座右銘，他說，只要把自己看得還跟原來的小張木匠一樣，就沒有什么事情做不來也沒有什么朋友交不來？于是，他既能和世界級的富豪觥籌交錯，也能坐下來卷起袖子和一干“窮朋友”推杯換盞，平日里，他喝的還是普通的本地綠茶，忙到深夜餓了，最愛吃的還是辣椒炒油渣。