做營銷策劃，其實就是幫助企業(yè)修路。農(nóng)村有句話說得好，叫要想富先修路。在幫助企業(yè)日夜兼程修筑道路的過程中，我們的更多責任是幫助企業(yè)克服黑夜帶來的恐懼與黑暗，并努力為企業(yè)建造一座燈塔，照亮企業(yè)行進的方向，溫暖同路人!
那些能夠把企業(yè)面前的黑夜刷成白天，或者把企業(yè)的今天明天涂鴉成黑夜的人，上天知道他一定已經(jīng)毀掉了自己，大家都在戰(zhàn)斗的時候，而他倒下則是他面對自己最好的姿勢!
幫助企業(yè)修路不是一天兩天的事情，而是一個那些用一紙方案到處游說的家伙，一定只能把企業(yè)往窄路上引，企業(yè)的路越走越窄，甚至到最后無路可走，這就是為什么中國有那么多企業(yè)只能活三五年的根本原因。
要修路，首先路要選對，路基要結(jié)實，路面要有足夠的寬度。如同搞清楚企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略一樣，三五年后企業(yè)是什么狀態(tài)?三五十年后企業(yè)的生命功能還能健康地帶領大家勇往直前嗎?如果修的路地下是軟地基，如果沒有預留八車道甚至十二車道的寬度，到最后還是會推翻重修或者擠死在途中。
看看我們的城市，只要政府換屆，城市就會成為一個大工地，之中除了利益驅(qū)使外，更多的還是領導人沒有能看到城市三五十年后的發(fā)展圖像。
發(fā)展是硬道理，誰都會說，怎么發(fā)展就很少有人具備發(fā)言權(quán)了。
營銷策劃也沒有發(fā)言權(quán)，它只能幫助企業(yè)相對清晰地看到未來，并如何找到接近未來真相的道路。做營銷策劃的人不一定能做實體企業(yè)，所以領導人團隊只能自己拿著企業(yè)的生死符。要向企業(yè)走得夠長遠，領導人團隊必須清楚地知道企業(yè)道路施工圖的每一根線條，每一個實施步驟。
沒有營銷策劃意識和能力的企業(yè)，我叫他們?yōu)榈刂髌髽I(yè)(靠父輩資源做企業(yè));具有意識或理論意識但沒有能力執(zhí)行的企業(yè)，我叫他們?yōu)樾＾k企業(yè);具有意識但是執(zhí)行力不強的企業(yè)，我叫他們?yōu)榧易迤髽I(yè);兩者都具備的我叫他們?yōu)閼?zhàn)地企業(yè)�？上У氖侵袊臓I銷現(xiàn)象是使強者更強使弱者更弱，因為沒有營銷策劃意識因為沒有執(zhí)行力，智力機構(gòu)也無心插柳，而企業(yè)也閉著眼睛過河;那些有超強執(zhí)行能力和超前意識的企業(yè)，也更愿意交換思想借助外腦圖霸天下。尷尬的格局總因營銷策劃而起!
沒有思想，可以借用。沒有能力，可以鍛造。沒有資源，可以合作。沒有方向，可以靠人指引。沒有道路，可以開辟。因為營銷策劃，沒有什么不能。
這就是營銷人的責任。這就是策劃人的價值。
個人進步，是智，帶領中國企業(yè)團體進步，是德!
為中國企業(yè)開辟一條通往世界舞臺的路，是每個營銷人、策劃人的終極使命!
