曹德旺走在他的玻璃帝國(guó)里。

　　他是《福布斯》“中國(guó)富豪排行榜”上創(chuàng)業(yè)最早的企業(yè)家，在閩商中，他的財(cái)富位列三甲。在“胡潤(rùn)百富榜”上，他位居第56位，“慈善榜”的第14名。他不是資產(chǎn)最多的富豪，卻是捐款最多的民營(yíng)企業(yè)家之一……

　　留給子孫的應(yīng)是智慧

　　3月中旬的福州，從歐洲休假回來(lái)的曹德旺，設(shè)宴招待前來(lái)采訪的記者。

　　在席間談笑風(fēng)生時(shí)，他的眼神也會(huì)不由自主地直視著坐在右邊第三排的兒子曹暉，是那種中國(guó)傳統(tǒng)家庭中父親的派頭。

　　曹德旺有兩個(gè)兒子，一個(gè)女兒，在他的言傳身教下，他們都沒沾染上紈绔子弟的習(xí)氣，擁有三個(gè)爭(zhēng)氣的孩子可能是上天對(duì)他行善的“回報(bào)”。

　　在價(jià)值觀上，他已經(jīng)與兒子曹暉有了明顯的差別。曹暉身上更多表現(xiàn)出來(lái)的是一種海派文化：崇尚自由。他不那么喜歡像父親那樣穿正式的西裝，更喜歡休閑與運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的服裝。另外，他不喜歡住在奢華而寬敞的別墅，在他的居住觀念中，300平方米已是極限，像父親那樣的別墅簡(jiǎn)直是一種浪費(fèi)。

　　這些曹德旺都看在眼里，他也都能接受，唯獨(dú)讓他意外和不適的是；曹暉竟稱不想繼承自己的財(cái)富和地位。盡管，他一直在為這個(gè)家族工作，聽從父親指揮，從基層干起，直到成為福耀香港和北美公司負(fù)責(zé)人。但是，他不想坐在父親的位置上。

　　因?yàn)榧懿蛔「赣H的號(hào)令，曹暉去年回國(guó)——擔(dān)任福耀集團(tuán)總裁。

　　“呵呵，他滿腦子都是美國(guó)人的思想。”在福耀工業(yè)區(qū)寬敞而又清冷的辦公室里，曹德旺這樣評(píng)價(jià)兒子。這位玻璃大亨不但想給兒子這個(gè)家族的財(cái)富，更想向他傳播自己的價(jià)值觀。

　　這是那一代中國(guó)創(chuàng)業(yè)家共同的特征。當(dāng)想到即將會(huì)把財(cái)富傳給子孫的時(shí)候，他們通常會(huì)有兩種情緒：害怕和憂慮。要么害怕財(cái)富會(huì)讓下一代失去通過努力工作而獲得成功的人生動(dòng)力，要么擔(dān)心年輕繼承人不能深刻理解自己的事業(yè)。

　　曹德旺的財(cái)富價(jià)值觀是：“留給子孫的，不應(yīng)是財(cái)富，應(yīng)是智慧。”

　　底層的財(cái)富

　　曹德旺經(jīng)常感慨自己早年的輟學(xué)，并常因未接受正規(guī)教育而惋惜。“如果要我講自己童年的生活，我怕自己講起來(lái)也會(huì)很傷心，會(huì)流淚。”

　　曹德旺出生于1946年5月，小時(shí)候家里窮，沒有錢，經(jīng)常有一頓沒一頓的，9歲才上學(xué)，14歲就輟學(xué)了，老師和同學(xué)也常欺負(fù)他。

　　這種經(jīng)歷讓曹德旺更加意識(shí)到同情心對(duì)于一個(gè)人是多么重要。“我母親很優(yōu)秀，她一直在教育我們——貧窮的時(shí)候，也可以熱愛生活，也可以做一個(gè)有尊嚴(yán)的人。”

　　動(dòng)蕩的時(shí)代與艱辛的家庭生活，讓曹德旺的成人禮來(lái)得太早。14歲退學(xué)后，母親向生產(chǎn)隊(duì)申請(qǐng)領(lǐng)養(yǎng)了一頭牛——他們都不會(huì)種田。曹德旺每天早出晚歸，掙兩個(gè)工分，但村里人總是說牛沒吃飽，老告狀。過了一年，父親對(duì)他說：“我們不放牛了，你跟我去做生意吧。”

　　為了補(bǔ)貼家用，父親當(dāng)時(shí)常常從福州拿點(diǎn)煙絲回來(lái)賣，這在當(dāng)時(shí)屬于“投機(jī)倒把”。發(fā)現(xiàn)別人不會(huì)注意小孩子，父親開始讓他跑腿。這樣，曹德旺就騎著自行車到長(zhǎng)樂拿煙絲回來(lái)賣，5天一趟，來(lái)回200多公里。后來(lái)，煙絲生意不好做，18歲左右，他又做起了水果生意，一趟300斤水果，來(lái)回80公里，純利潤(rùn)兩塊多，一個(gè)月20趟。