十一、應(yīng)當(dāng)如何銷售產(chǎn)品?跳過零售商,直接將產(chǎn)品賣給顧客;或依靠經(jīng)銷商來配送;或采用內(nèi)外渠道并舉的方式;抑或開上時(shí)髦的體驗(yàn)店,用精通技術(shù)的極客級客服代表和現(xiàn)場的產(chǎn)品教程加以完善等等。不管使用什么銷售模式,務(wù)必保證它符合企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略。
十二、市場新入者的威脅有多大?有錢賺的地方就有競爭。如果不構(gòu)成直接的對手關(guān)系,那么替代技術(shù)會(huì)帶來優(yōu)勢。通過登記專利,保障可觀的租約貨單,建立忠實(shí)的追隨者,便可以在新入者進(jìn)入之前建立起門檻。
十三、如何保障知識產(chǎn)權(quán)?企業(yè)有了一項(xiàng)新發(fā)明,在原型公諸于眾前,請登記臨時(shí)專利。這樣做可以保護(hù)創(chuàng)意,企業(yè)可以利用這一段時(shí)間進(jìn)行完善。
十四、需要多少創(chuàng)業(yè)資本?大多數(shù)企業(yè)倒臺的原因都是資本不足。這方面沒有絕對的定律。
十五、如何融資?有一些選擇,包括信用卡、天使投資人、風(fēng)險(xiǎn)資本、銀行貸款,以及最昂貴的一條途徑---股票。不過,要注意:向公眾出售股份會(huì)伴隨一大堆頭疼的問題,包括所有權(quán)稀釋、失去控制和監(jiān)管障礙。底線:如果可以的話,白手起家,自食其力。最后要記。耗媚蠛觅Y金的流入與流出時(shí)機(jī),從而承受住債務(wù)。如果時(shí)機(jī)不匹配,可能會(huì)有麻煩。
十六、有什么樣的財(cái)務(wù)計(jì)劃?如果沒有目標(biāo),便不能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。兩個(gè)里程碑:1)在一定時(shí)間內(nèi)涌入企業(yè)的現(xiàn)金比流出的現(xiàn)金更多;2)收回初始總投資的那一刻(包括根據(jù)貨幣的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行的調(diào)整)。財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)合理。
十七、如何讓員工保持開心?員工開心才不會(huì)跳槽。特別是對一些不世之才,更要盡力去激勵(lì)他們---工資只是等式的一端而已。
十八、最后一步是什么?不同的最后一步需要不同的戰(zhàn)略。時(shí)刻記住自己想要做什么。要搞清楚,是想建立起下一個(gè)大商業(yè)帝國,還是只是想賺筆錢就走人。