互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變著消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)不僅滲透到各個(gè)階層,也正在成為全民化的平臺(tái)。
在擁有4億網(wǎng)民的中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地改變著消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)不僅滲透到各個(gè)階層,也正在成為全民化的平臺(tái);在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,消費(fèi)者的時(shí)間、空間和注意力都是碎片化的,單純依靠傳統(tǒng)的媒體很難影響到他們;而且,消費(fèi)者也逐漸從單純的信息接受者變成了信息的生產(chǎn)者,于是傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式也正在遭遇被消費(fèi)者冷落的挑戰(zhàn),在數(shù)字化生活已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的背景下,數(shù)字營(yíng)銷同樣勢(shì)不可擋。
趨勢(shì)一:網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷挑戰(zhàn)電視廣告
自從Youtube在全世界備受追捧之后,網(wǎng)絡(luò)視頻成為了一個(gè)讓消費(fèi)者異常興奮的平臺(tái),新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,在網(wǎng)上瀏覽視頻的消費(fèi)者的比例已經(jīng)達(dá)到36.3%,而在過去幾年間中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)形成了自身的市場(chǎng)格局,從優(yōu)酷、PPlive等視頻垂直網(wǎng)站的崛起,到綜合門戶向視頻進(jìn)軍,一直到2010CCTV的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)的開播,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)顯現(xiàn)出強(qiáng)大的威力,而電視廠商互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的推出,也讓網(wǎng)絡(luò)視頻正在滲入傳統(tǒng)電視終端。
網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷正在展現(xiàn)出比傳統(tǒng)的電視廣告更獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。電視廣告還是單向的向消費(fèi)者傳遞信息,消費(fèi)者無法互動(dòng),而且今天的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)電視廣告的有意回避和反感度也正在與日俱增;而基于網(wǎng)絡(luò)的視頻營(yíng)銷則是雙向的溝通,消費(fèi)者可以與別人分享自己喜歡的視頻,甚至消費(fèi)者還可以參與到網(wǎng)絡(luò)視頻的創(chuàng)作當(dāng)中,同時(shí)在影響消費(fèi)者的時(shí)間上,網(wǎng)絡(luò)視頻將是24小時(shí)全天候的,而電視對(duì)于今天很多的白領(lǐng)、高端消費(fèi)群體,影響僅僅是有限的幾個(gè)小時(shí),比如黃金時(shí)段。此外,網(wǎng)絡(luò)視頻在廣告的形式上比電視更加多元化和靈活,比如網(wǎng)絡(luò)視頻前的貼片廣告、各種視頻中的植入式廣告,以及企業(yè)為主體來創(chuàng)作的可以供網(wǎng)友傳播的病毒式視頻等等,都充滿著想象空間。
上海通用2009年通過拍攝《野蠻女友買車》、《可樂、曼妥思、新樂騁》和《膽小男和瘋狂試駕會(huì)》等非常輕松和帶有娛樂精神的視頻,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行病毒式傳播,形成消費(fèi)者之間自動(dòng)自發(fā)地傳播和擴(kuò)散,從而在短期內(nèi)形成一種網(wǎng)絡(luò)流行現(xiàn)象,讓更多網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)者在不斷瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)視頻的同時(shí),以比較輕松和生動(dòng)的方式記住了通用汽車的品牌和其中展現(xiàn)的新產(chǎn)品。而網(wǎng)絡(luò)劇更成為一種全新的傳播媒介,例如上海大眾與新浪汽車聯(lián)合策劃的朗逸《努力汽車夢(mèng)》的國(guó)內(nèi)首部汽車網(wǎng)絡(luò)概念劇,以及駿捷FRV網(wǎng)絡(luò)劇《一路有你》都引起了網(wǎng)友的高度關(guān)注。
網(wǎng)絡(luò)視頻不僅可以讓網(wǎng)友主動(dòng)傳播,有創(chuàng)意的營(yíng)銷策劃還可以讓網(wǎng)絡(luò)視頻與電視之間形成相互的補(bǔ)充,從而讓營(yíng)銷傳播效果最大化,例如,2009年元月開始在浙江衛(wèi)視和新浪網(wǎng)同步播出的反映80后愛情的節(jié)目《因?yàn)?愛》則是顛覆了傳統(tǒng)電視生產(chǎn)模式,將廣告主的品牌、電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的深度合作、消費(fèi)者線上線下的廣泛參與結(jié)合為一體,《因?yàn)?愛》由哇哈哈“營(yíng)養(yǎng)快線”贊助,新浪投入網(wǎng)絡(luò)推廣資源,浙江衛(wèi)視投入節(jié)目的制作和自身傳播資源,線上線下同步播出的形式,網(wǎng)絡(luò)直播推動(dòng)了電視臺(tái)收視率的提升,快速的向關(guān)注《因?yàn)?愛》的年輕消費(fèi)者自然的傳遞了該品牌時(shí)尚健康的品牌調(diào)性。全球的很多大公司對(duì)此變化嗅覺靈敏并且已經(jīng)開始大規(guī)模利用到營(yíng)銷中,例如可口可樂、帝亞吉?dú)W和聯(lián)合利華這樣的大公司都加入了網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷大軍,網(wǎng)絡(luò)視頻能夠帶來數(shù)百萬的觀眾,但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多。